成都金茂物业工程设备管理表格61页.docx

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1、成都金茂物业工程设备管理表格61页程设备管理表格（二。二三年二月制）故障转呈单公司：Nq：现-装置/设备发生故障，请于-年-月-日前进行维修养护。接收人：序号存在的问题及位置检查人处理结果复查人成都金茂物业管理有限公司服务中心第一联：专业公司第二联：工程部第三联：品质管理部外委维修保养申请表Nq:设备设施名称及编号外委单位申请维修保养时间要求完成时间维修保养内容简述：申请人/日期：需更换的要紧材料及其估计费用序号材料名称及规格单价数量估计费用备注估计总费用：服务中心意见：品质管理部意见：总经理意见：设备停用/封存/报废审批表设备所在物业：Na：设备名称设备编号型号已使用年限产地及生产商原质已大

2、修次数与修理费用安装位置设备现状与报废/停用/封存理由填报人签名/日期：服务中心意见签名/日期：品质管理部意见签名/日期：总经理意见签名/日期：备注：设备抢修（大修）记录表序号名称（单位项目）故障原因维修处理（外委自修）使用材料开始时间结束时间完成情况未完成原因维修人员备注部门:编号:月Na操作票操作开始时间：年月日时分，终了时间：日时分操作任务：操作顺序号操作项目备注单位名称：编号:操作人:监护人:批准人:采购设备验收表Nfi:设备名称设备编号型号出厂编号产地及生产商供货商附属设备、附件、工具、仪表等接收的有关资料名称型号规格数量有关技术参数说明书册维修保养手册册产品出厂合格证其他有关技术资

3、料工程部意见：签名：日期：服务中心意见：签名：日期：品质管理部意见：签名：日期：低压配电设备设施例行保养记录表保养项目日常保护保养检查、清洁、防腐、紧固、润滑、小故障排除日常保护保养周期日常保护保养记录维修保养情况审核备注完成情况时间完成情况时间完成情况时间熔断器更换熔断的熔体，同规格、同形状每月修整接触不好的熔体与保险座每月刀开关空气开关紧固安装螺栓每月交流接触器清洁表面、进、出线端相间的污垢每月紧固所有紧固件每月自耦减压启动器紧固接地线每月外壳除锈每月电容器清洁外壳灰尘每月拧紧接地线每月接地线除锈每月热继电器更换不完整的绝缘盖板每月二次回路补上不清晰或者脱落的号码管每月拧紧所有紧固件每月主

4、回路补上不清晰或者掉落的标示牌每月拧紧所有紧固件每月其它保养人：审核人物业服务中心年设备房编号责任人注：逢高级保养，低级保养能够不做。已做“J”，没有的项目“/”，更换部件在备注记录。保养项目一级保养电气：清扫、检查仪器、电气电子：除尘、触头研磨、更换、功能检查一级保养周期一级保养记录维修保养情况审核备注完成情况时间完成情况时间熔断器更换熔断的熔体，同规格、同形状半年修整接触不好的熔体与保险座半年刀开关空气开关紧固安装螺栓半年转动部位加注润滑油半年调整、维修三相不一致步、接触不好的半年交流接触器清洁表面、进、出线端相间的污垢半年紧固所有紧固件半年清扫触头表面及四周污物、研磨触头半年清洁铁心表面

5、的油污及脏物半年自耦减压启动器紧固接地线半年外壳除锈半年电容器清洁外壳灰尘半年拧紧接地线半年接地线除锈半年更换有膨胀、漏油、特殊响声的电容器半年热继电器更换不完整的绝缘盖板半年整修有过热痕迹或者烧伤的导线接头半年二次回路补上不清晰或者脱落的号码管半年拧紧所有紧固件半年主回路补上不清晰或者掉落的标示牌半年拧紧所有紧固件半年修复有烧伤、过热痕迹接头半年变压器高压环网清洁卫生半年保养人：审核人物业服务中心注：逢高级保养，低级保养能够不做。已做“J”，没有的项目“/”，更换部件在备注记录。高、低压配电设备设施一级保养记录表年设备房编号责任人高、低压配电设备设施二级保养记录表保养项目二级保养电气：全面清

6、扫、导线、电气端子压接面除氧化、参数整定、耐压绝缘测试电子：除尘、插接件接口清洗、系统功能、参数测试二级保养周期二级保养记录维修保养情况审核备注完成情况时间熔断器更换熔断的熔体，同规格、同形状每年修整接触不好的熔体与保险座每年刀开关空气开关紧固安装螺栓每年转动部位加注润滑油每年调整、维修三相不一致步、接触不好的每年绝缘电阻WlOMQ,烘干处理或者更换每年交流接触器清洁表面、进、出线端相间的污垢每年紧固所有紧固件每年更换烧伤严重的触头每年清洁铁心表面的油污及脏物每年自耦成压启动器紧固接地线每年外壳除锈每年绝缘电阻0.5MQ,烘干处理或者更换每年电容器清洁外壳灰尘每年拧紧接地线每年接地线油漆每年更

7、换三相平衡电流超过额定值15%或者缺相的电容器每年热继电器更换不完整的绝缘盖板每年更换无法修复的热继电器每年二次回路补上不清晰或者脱落的号码管每年拧紧所有紧固件每年主回路补上不清晰或者掉落的标示牌每年拧紧所有紧固件每年修复有烧伤、过热痕迹接头每年油漆母线排每年变压器、高压环网清洁卫生、每年保养人：审核人：设备房编号.责任人.,物业服务中心,年注：逢高级保养，低级保养能够不做。已做“J”，没有的项目“/”，更换部件在备注记录。维修供方监控评价表项目名称：供方：工程部：品质管理部:项目内容、评分标准应得分工程部评分备注合同履约情况是否按时报计划，迟报一天扣1分。5品质管理部评定（I类由工程部评定）

8、是否按计划进行保养，每推迟一周扣1分，每漏保养1台设备扣1分。10设备保养质量是否符合标准，一处不符与扣0.5分。10保养记录填写是否正确、真实、及时，发现一处错误扣0.5分。5故障维修是否及时，未按约定时间前来，发生一次扣1分。10乙方提供的辅材、配件，质量是否符合要求，三无产品，扣完。5维修成功率，每发生一次无能力维修，扣1分。5月检设备部分得分率是否符合合同要求，每低于要求1分，扣1分。10服务质量是否满足市优、省优、国优考评要求，达不到分数线，扣完。10有无因设备维修保养问题不到位、不及时而引发的业主投诉，每发生一次有效投诉，扣2分。5对不合格维修是否及时进行返工、返修处理。否，每发生

9、一次扣1分。5合同期满，是否及时办理有关手续，否，扣完。5作业情况是否擅自停电、停水、停机，每发生一次扣1分。5工程部评定维修现场是否有安全警示，无，发现一次扣1分。5有无违章作业行为，发现一次，扣完。5有无安全防护措施，发现一次，扣完。5固体、液体、气体废物是否妥善处理，发现一次扣1分。10有无事故发生，发生一次扣完。10作业是否对大厦某些部位造成不良影响或者损坏，发现一处，扣2分。5服务态度是否认真听取投诉，并迅速有效地处理，否，发生一次扣1分。5维修人员是否积极肯干，否，发现一次扣1分。5仪容仪表是否符合要求，否，发现一次扣1分。5有无迟到早退现象，发现1人.次，扣1分。5服务态度是否使用文明礼貌用语，否，发现1人.次，扣1分。5工程部评定：供方领导是否能定期来现场解决重要问题，无，缺一次，扣1分。5完成维修前、后是否与服务中心沟通，否，缺一次扣0.5分。5设备技术状态机械部分润滑情况，未润滑，发现一处扣1分。5绝缘老化、触点氧化情况，发现一处扣1分。5设备精度下降、出力下降情况，发现一处扣1分。5分包方原因造成设备超负荷、极轻负荷情况工作，发现一处扣2分。5设备是否经常出现故障，发现一次扣1分。5设备丧失部分功能，发现一处扣1分。5供方质量体系营业执照等资质证书是否有效，过期，扣完。5品质管理部评定（I类供方由工程部评定）以往业绩情况，无，不得分。5是否有设备管