办公室任职资格量表.docx

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1、综合办公室管理序列任职资格量表职级层次职级名称基础任职资格A=力素质评估教育培11工作资历综合绩效通用能力素质专业能力素质学历专业培训学分工龄专业工作年限任职资格证书M3主任硕士相关专业达标86中级前两年在部门副经理级考核优秀；担任部门副经理期间，圆满完成本职工作，培养岗位接班人团队领导专家级、培养指导专家级、关注细节专家级、组织协调指导级、决策能力指导级、财务能力指导级行政人事管理能力专家级、制度构建能力专家级、战略意识指导级、战略规划与推进能力指导级、人际关系能力指导级服务能力指导级M2副主任本科相关专业达标65中级前两年在部门助理级考核优秀；担任部门助理期间，圆满完成本职工作，培养岗位接

2、班人；关注细节专家级;责任心专家级；培养指导指导级;计划执行指导级;组织协调指导级财务能力指导级执行能力专家级、行政人事管理能力指导级制度构建能力指导级；人际关系能力指导级服务能力指导级职级层次职级名称基础任职资格自力素质评估教育培|工作资历综合绩效通用能力素质专业能力素质学历专业培训学分工龄专业工作年限任职资格证书Ml部门助理本科财务相关专业达标43初级前两年在员工考核中排名优秀；出色完成本职工作，能就所负责的行政、人事模块工作开展指导、培养工作责任心专家级；原则性与灵活性指导级；培养指导指导级;关注细节指导；计划执行指导级;组织协调指导级;财务能力应用级行政人事管理指导级；制度构建能力指导

3、级；人际关系能力指导级服务能力指导级执行能力指导级综合办公室专业序列任职资格量表职级层次职级名称基础任职资格能力素质评估教育培训工作资历专业成果通用能力素质专业能力素质学历专业培训学分工龄专业工作年限职业资格证书P6资深硕士相关专业达标1512高级组建并出色运作集团专业岗位研发团队；专业期刊发表文章3篇及以上；成为内部导师，一年至少培训授课4次责任心专家级、分析判断能力专家级、创新能力专家级、培养指导专家级、自信心指导级行业认知专家级、综合运营管理能力专家级制度构建能力指导级、变革推动力指导级P5高级硕士相关专业达标108中级熟悉业务流程，能处理复杂事项；内外部期刊发表文章3篇或外部期刊1篇以

4、;成为内部导师，一年至少培训授课2次责任心专家级、分析判断能力指导级级、创新能力指导级、培养指导专家级、关注细节指导级行业认知专家级、综合运营管理能力专家级制度构建能力指导级、职级层次职级名称基础任职资格能力素质评估教育培训工作资历专业成果通用能力素质专业能力素质学历专业培训学分工龄专业工作年限职业资格证书P4中级本科相关专业达标54中级熟悉业务流程，能处理复杂事项；内外部期刊发表文章1篇及以上；成为内部导师，一年至少培训授课1次责任心专家级、诚信敬业专家级、学习提升指导级、培养指导指导级、积极主动指导级、计划执行应用级综合运营管理能力指导级、行业认知指导级、制度构建能力指导级P31级员工本科

5、相关专业达标33初级具备较强的本岗位专业知识、技能及经验，能顺利完成工作中专业程度较高的任务；能根据所学知识和经验，在本职工作范围内指导他人处理较为复杂的专业工作责任心指导级、诚信敬业指导级、学习提升指导级、沟通能力指导级、培养指导应用级、积极主动应用级、计划执行应用级财务知识应用级人事或行政管理能力指导级、服务能力指导级行业认知应用级、制度构建能力学习级职级层次职级名称基础任职资格能力素质评估教育培训工作资历专业成果通用能力素质专业能力素质学历专业培训学分工龄专业工作年限职业资格证书P22级员工本科相关专业达标22能独立完成部门所安排的专业工作责任心应用级、诚信敬业应用级、学习提升应用级、积极主动应用级级、计划执行应用级沟通能力应用级、财务知识应用级人事或行政管理能力应用级、行业认知应用级、服务能力应用级Pl3级员工本科相关专业达标-能在他人辅导下，完成所安排的岗位工作责任心应用级、诚信敬业应用级、学习提升应用级、积极主动学习级、计划执行学习级沟通能力应用级、财务知识学习级人事或行政管理能力学习级、书面表达能力应用级、行业认知学习级、服务能力应用级