建筑装饰批量精装修项目启动会.docx

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1、批量精装修项目启动会精装修房，这一商品房类型的推出，得到了市场的积极响应,但是对于精装修房的装修质量也越发引起业主的关注。下面就精装修房施工质量的控制和精装修房的一些特点一起来分事批量精装修项目启动会需要关注的内容。第一章工程顶目界面划分、移交和分包管理一、工程顶目界面划分1、精装修项目装饰工程与总包单位工作界面划分（土建部份）序号项目名称总包或专业班组硬装总承包单位备注1栏杆X2整体橱柜lX3收纳柜、卫生间柜X4实木复合地板X5木饰面门及门套X6木装饰面（含木质踢脚线）X7收纳系统（玄关柜、衣柜、浴室柜、洗衣池柜门等，含五金配件）X8淋浴屏7X9木饰面基层、木门套基层X10厨房及卫生间防水X

2、11入户门J7X12内隔墙（含厨房、卫生间混凝士反坎梁）X13内隔墙粉刷14室内包管、局部墙体加厚X15设备阳台外墙涂料IVX16下沉式卫生间陶粒回填、硬化X说明：Y表示施工，X表示不施工。装修队伍负责承包范围内及其他专业队伍各种检查口的施工及对吊顶顶、墙体、地面的开孔开洞，对管槽、孔洞的修补，并在综合单价中综合考虑。2、关于精装项目装饰工程与总包单位工作界面划分（安装部分）序号项目名称总包或其他分包队伍硬装总承包单位备注1给水按设计图纸施工至第一个配水点接总包预留管道后进行户内给水施工，第一个接头由装修负责空气源热泵、净水系统甲供，设备及管道安装由装修负责2排水按设计图纸进行排水管道立管、主

3、支管敷设（含洞口封堵）负责排水支管及卫浴产品安装，找平前地漏排水管引至装修面3强电卫生间按设计图纸引出扁钢（等电位盒移交装修单位，由装修单位引至设计图纸位置安装）强电井电表箱（不含电表箱）之后的管、线、末端设施及配电箱采购、安装（含线管穿楼板和墙面取孔），等电位箱按照设计图纸敷设，等电位接线按规范要求。厨房橱柜部分的插座、照明按照橱柜深化图。户内的箱芯及箱体由装修单位提供并负责安装4电视、电话、网络、音响由市政部门施工至户内弱电箱从弱电箱出口起（含水晶头的压接），户内电话、电视、音响、网络管线及端口面板由装修单位施.弱电箱体由总包按设计图纸安装，弱电箱电源的管线及弱电箱模块由装修单位施工5智能

4、化煤气报警、户内对讲、紧急按钮按设配合定位计图纸预埋到位，智能化单位接线、安装6天燃气燃气及远程抄表系统按照燃气深化图纸施工安装装修单位、橱柜单位配合7消防消防单位按照装修深化图进行施工（包含增加的配管、穿线及末端设备安装）装修单位配合封板时把线引下来8新风、空调穿梁孔洞预埋到位安装由空调、新风专业分包队伍负责，装修单位提供电源至空调室内、室外机及新风机，通长的假风口底边装饰由装修单位负责9其他排水立管检修孔及存水弯处检查口由装修单位负责施工，厨房吊顶封板前预留油烟机接气管至烟道，并做好紧固措施。油烟机排气管由厨房设备厂家提供二、工程顶目移交和分包管理1、装修总包单位需提前现场介入，根据图纸及

5、合同所约定的工程范围与土建总包对接，并进行分户移交，并由中标单位提交问题清单和整改工程量清单，土建总包整改完成后再进行四万（中标单位、土建总包、监理、甲方）验收，四方认为合格，投标方必须接收，并形成交接记录，各方持1份；如有特殊问题经双方协商并经甲方、监理同意后由装修总包整改，中标单位不得以局部或个别部位土建总包处理不到位而拒绝接收，拖延工期等。如果土建总包在甲方、监理规定的期限内未整改或未完成整改，甲方可要求遗留质量问题由中标方整改，并按甲方、监理、土建总包确认后的整改工程量清单提交签证单，同时认为中标方同意接收，并形成记录，各方持一份。工作界面移交后，界面中的成品保护工作由装饰总包单位负责

6、（含土建、安装专业的成品、半成品）。2、精装移交资料：（1）总包通水通球通地漏、闭水试验移交会签；（2）水表、电表、煤气表、弱电箱、等电位盒移交会签；（3）消防交底；（4）智能化交底；（5）电梯移交使用管理交底；（6）空调、新风交底；（7）物业管理交底；（8）材料储存及运输通道交底；（9）临电管理；（10）人员对接表.3、移交质量要求因本项目抹灰、水电等施工后期由硬装总承包单位负责施工，界面移交检查重点为渗漏及砌筑等。达到以下标准时，硬装总承担单位必须接收房屋并进行施工。（1）结构闭水：厨房、卫生间等高防水要求的部位结构闭水48小时无渗漏；（2）砌体工程：符合砌体结构工程施工质量验收规范GB5

7、0203要求；（3）外墙淋水：对外墙及铝合金门窗进行淋水试验无渗漏；（4）排水立管：通球试验顺利完成；（5）混凝土顶板水平极差：符合混凝土结构工程施工质量验收规范要求；（6）铝合金门窗：符合GB50210建筑装饰装修工程质量验收规范中门窗工程分部要求：五金配件数量：数量齐全；五金配件缺陷：活动灵活，安装牢固；门扇开启情况：开关灵活、无碰擦、异常响声、密阔、框与扇、扇与扇之间平行无翘曲、大小头，开启方向正确；玻璃划痕：宽度在OJmm以下的轻微划伤，长度小于等于3cm的划痕，每平方米面积不多于2条；其他观感质量：无碰伤、凹坑、污染、无明显划伤、挂毛，压条无缺损，密封胶无脱槽、卷边。（7）公共部分（

8、电梯前室、大堂、轿厢、消防楼梯等）同室内装修验收标准；4、移交验收记录要求界面移交完成后需及时填写移交验收记录表，按户存档。5、界面移交其他要求（1）移交后再出现质量问题的责任划分移交完成后，如因非装修原因引起的外墙、屋面、铝合金渗漏外，其他所有质量问题由硬装总承包单位承担；（2）界面移交前，装修单位必须上报界面移交工作计划，甲方批准后进行执行；（3）整改和移交工作完成后，成品保护遵循”移交前土建总承包单位负责，移交后硬装总承包负责”的原则，并对铝合金门窗、栏杆、防火门、公共部位等土建成面进行保护；（4）界面移交时，可能存在部分质量问题土建总包及相关分包整改不及时的情况，但此情况不能作为硬装总

9、承包单位申请工期延长或产生工期延误的理由。6、装修公司作为装修总承包的应全面负责装修工程的质量、进度和安全文明，并全面负责落实管理甲会包工程和甲供材料/设备的进场、检验、收货、进度、质量监督、成品保护、验收、安全文明等。7、本装修工程涉及的甲分包工程、甲供材料/设备的管理配合费和水电费已包含在总承包管理配合费，不得向任何甲分包及甲供材料供应商收取管理配合费用和水电费用。甲方授权乙方向甲分包单位按其合同金额的0.5%收取安全文明施工押金,最低不少于IOoO元、最高不超过100OO元。乙方对甲分包的罚款必须经得甲方和监理同意。是否需要安全文明施工押金需进行确定。8、施工现场垃圾清理与场地保洁：从土

10、建移交后至竣工交付前这段时间内场地内所有垃圾（包括分包产生的垃圾）由乙方统一清理。9、分包合格工作面的提供：包括标高线的移交、施工水电的提供、土建移交时的问题检查（如室内铺设木地板处地坪标高及平整度、方正等）,按总进度计划按时提供分包工作面。第二章工程项目进度管理一、工期及节点工期精装楼工期分为：1、施工时间：从XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日，共180天（包括粗保洁）。2业主开放日：XXX年XX月XX日、XXX年XX月XX日、XXX年XX月XX日。3、分户整改期（包含户内初验）：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日。4、交房前精保洁时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月X

11、X日。5、交房时间为XXX年XX月XX日。在XX号精装楼XX层为精装工法样板层，工期从XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日，共计40天。二、每月、每周温度计划的编制原温度处罚措施1、拖延合同约定的最终交付工期，按照合同违约处理，招标单位有权利按照每拖延一天，则应针对该节点承担违约金5000元/天，并承担因此造成对客户推迟入伙的所有损失。2、中标方必须根据总体计划的要求，制订周计划，每周五检讨和更新施工计划、材料计划，并报监理审核；每月25日制订下月的整体工作计划，并报监理、招标单位审核。如计划延迟上报则须承担500元/天的违约金处罚.若由于装修单位自身原因中标单位不能完成周计划的80%（

12、含）,将要承担1000元/天的阶段性违约金处罚；若由于装修单位自身不能完成月计划的80%（含），将要承担2000元/天的阶段性违约金处罚。3、若中标单位最终没有拖延总工期，则招标方可视实际情况撤销处罚；如若总工期拖延，则和上述第1条中规定的一并处罚。4、各项目和标段的具体开工日期以装修工程部书面通知为准。招标单位有权根据现场工程的实际进展情况，酌情调整相关节点工期（提前或延后），投标方须无条件接受。三、进度会议管理1、每周三下午16:00精装修工程部主持召开周进度协调会。参会人员迟到处罚金100元/人/次。要求施工单位项目经理与技术负责人必须参加周例会，无故缺席处罚金500元/人/次，施工单位

13、无故未参加会议处罚金2000元/次。会议时间如有调整由工程部统一通知参会单位。2、会上由施工单位汇报本周未完成的工作内容、原因及下周的补救措施、下周进度计划，下周材料、人员、机具计划。3、工程部负责现场工程师汇报本周进度检查、质量检查、材料报验、安全检查、文明施工、成晶保护情况，以及对施工单位下周进度计划做出评价与要求、质量整改要求与预控要点等。4、由装修工程部整理会议纪要，形成周例会报表，周日前下发施工单位、上报公司领导。四、环境、天气对工期的影响建筑物外部施工通道的畅通由装修工程部协调落实、装修总包单位负责实施（含垂直运输条件）。环境温度、湿度无法达标时，严禁油漆与装饰基层、面层施工（含墙

14、地面潮湿影晌），环境、天气的应对措施，在工期计划中必须考虑在内。五、水、电到工期的影响1、现场停电时，要求装饰施工单位必须自备小型发电机，保障生产正常进行.现场停水时只针对用水工序考虑工期影响。施工用水、用电干线的日常保障由装修施工单位负责（含配电箱、线路维护等），水、电接口点位按合同附件执行。2、装饰施工单位施工前必须与物业一起对每户的水表、电表度数一一抄表（含公共部分），每月缴清水电费，场内的配电箱、线路、管道、照明安装费用由装饰施工单位自理。六、施工固纸、工程变更对工期的影响1、本项目启动会后一周内甲方将组织施工图答疑会审。施工单位必须尽快熟悉施工图与现场，启动会召开一月后，如施工单位未

15、提出设计问题，施工单位将承担相应审图不严的后果.施工图的节点深化工作由施工单位自行完成（现场排版图等），报装修工程部审批后方可实施（含空调、风口、检查口、开关、插座、灯具、装饰收口等），2、施工图中材料、收口大样作法不详时，施工单位不得擅自施工，必须先提出处理方案，由甲方现场代表审批后方可实施.施工图标注的尺寸误差（施工图与现场尺寸的误差、平面图与大样图的误差，如天棚标高等）装饰单位审图时应考虑在内。3、业主单位设计变更造成的新增工作，不管工程量大小施工单位必须实施，不得推委。七、工程相料对工期的影响1、施工单位材料进场时必须在12小时内填写完成材料报验表（专用表格），报请装修工程部现场装修工程师到场验收（施工单位应提前12小时通知）。未报验的装饰材料严禁使用，否则后果