建筑工程安全检查计划.docx

《建筑工程安全检查计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程安全检查计划.docx（23页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、检查方案建筑施工安全检查原则JGJ592023检查方案为了在后来的检查工作中能不停提高自己的检查工作能力，提高自己的检查工作水平，能更仔细、认真、有效、有序的开展自己的检查工作，在检查内业资料的时候不会犯原则性的错误。特根据建筑施工安全检查原则JGJ592023制定此检查方案。一、检查的重点和重要内容：1、检查的重点：（1）、安全管理检查、（2）、文明施工检查。2、检查的重要内容：（1）、安全生产责任制、（2）施工组织设计及专题施工方案、（3）、安全技术交底、（4）、安全检查、（5）、安全教育、（6）、应急救援、（7）、分包单位安全管理、（8）、持证上岗、（9）、生产安全事故处理、（10）、安

2、全标志、（11）、封闭管理、（12）、施工场地、（13）、现场防火、（14）、综合治理、（15）、生活设施、（16）、小区服务、（17）、扣件式钢管脚手架（18）、门式钢管脚手架、（19）、碗扣式钢管脚手架、（20）、承插型盘扣式钢管脚手架、（21）、满堂脚手架、（22）、悬挑式脚手架、（23）、附着式升降脚手架、（24）、高处作业吊篮、（25）、基坑工程、（26）、模板支架、（27）、高处作业、（28）、施工用电、（29）、物料提高机、（30）、施工升降机、（31）、塔式起重机、（32）、起重吊装、（33）、施工机具、（34）、职业病及其防备措施。二、检查实行方案：1、安全生产责任制建立安全

3、生产责任制，安全生产责任制经负责人签字确认，并有有关部门的盖章和制定期间；备有各工种安全技术操作规程,并按规定配置专职安全员；工程项目部承包协议中明确安全生产考核指标，制定安全生产资金保障制度，编制安全资金使用计划,制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目日勺，进行安全责任目日勺分解，建立对安全生产责任制和责任目的日勺考核制度并对管理人员定期考核（考核记录）。注意事项：（1）、建立的安全生产责任制要分解到项目的各个负责人，要制定项目经理安全生产责任制、项目副经理安全生产责任制、技术负责人安全生产责任制、安全员安全生产责任制、施工员安全员生产责任制、机电员安全生产责任制、材料员安全生产责任制、班

4、组长安全生产责任制、资料员安全生产责任制、项目部后勤保卫人员安全生产责任制、项目部有关负责人安全生产责任制（预算员、财务员），每个分解的责任制必须负责人亲自签字确认；（2）、多种安全操作规程必须详细，有针对性和可实行性，检查包括的工种有：一般（杂）工、木工、钢筋工、混凝土工、抹灰工、砖工、架子工、搅拌机、电工、电焊工、气焊（割）工、塔吊司机、塔吊指挥、土方机械司机、油漆涂料工、塔吊安全、圆盘锯、钢筋切断机、钢筋对焊机、钢筋弯曲机、混凝土插入式振动器、交流电焊机、砂浆搅拌机、气焊（气割）、手持电动工具、潜水泵、空气压缩机；（3）、工程部配置的专职安全员必须是持证上岗，并且岗位证书是有效的；（4）

5、、工程部制定的安全生产资金保障制度、编制的安全资金使用计划必须有项目部的盖章,制度也必须集合工程项目实际状况；（5）、项目制定的安全生产管理目的（重要以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为重要内容，根据安全生产管理目的和项目管理人员的安全生产责任制进行日勺安全生产责任目的分解，分解必须贯彻到有关的负责人，负责人必须签字确认，必须要有分解记录，有记录时间，并由专人保管；（6）、建立的安全生产责任制和责任目的的考核制度应当具有针对性，应当根据分解的责任制制定分解的考核制度，对项目管理人员日勺定期考核必须要有考核记录，并且看其考核成果与否合格。2、施工组织设计及专题施工方案施工组织设计中制定安全技

6、术措施；危险性较大的分部分项工程编制安全专题施工方案，按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专题施工方案进行专家论证；施工组织设计、专题施工方案经审批，安全技术措施、专题施工方案具有针对性和具有有关日勺设计计算。注意事项：（1）、施工组织设计中必须要有安全技术措施，在检查的时候安全技术措施必须符合该工程的特点，对危险性较大的分部分项工程编制的专题施工方案必须要有针对性，专题施工方案的专家论证必须要有论证记录和论证人的签字，还必须要有论证时间；（2）、施工组织设计、专题施工方案应由有关部门审核记录，审核的盖章、签字、时间必须要有，施工单位技术负责人、监理单位项目总监同意日勺同意记录必须有有

7、关日勺签字和时间；（3）项目部所实行的现场作业方案必须与施工组织设计和专题施工方案一致。3、安全技术交底进行书面安全技术交底，按分部分项进行交底；交底内容不全或针对性强；交底履行签字手续。注意事项：（1）、施工负责人在分派生产任务时对有关的管理人员、施工作业人员进行的安全技术交底必须要有书面交底记录,要有交底人和被交底人签字确认，并且要有交底时间和记录人签字（交底记录上面必须要有交底主题、主持人签字、项目经理、技术负责人、安全员、交底（内容）记录、交底签到表、交底单位）（2）、分解安全技术交底，按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行，各个分解的分部分项都必须要具有（1）时交底规定；（3）、

8、针对性安全技术交底，结合施工作业场所实际状况、特点、工序、对危险原因、施工方案、规范原则、操作规程和应急措施进行，交底必须具有（1）的交底规定。4、安全检查建立安全检查制度，有安全检查记录；事故隐患的整改做到定人、定期间、定措施；对重大事故隐患整改告知书所列项目按期整改和复查。注意事项：（1）、项目部建立日勺的安全检查制度必须有项目部的盖章和制定期间，建立的安全检查制度必须是符合该工程实际状况的；（2）、安全检查应由项目负责人组织，专职安全员及有关专业人员参与，定期进行并填写检查记录，填写的检查记录必须明确组织人和参与人员，要有所有参与人员的签字确认和记录日勺内容详细，检查记录必须要有记录时间

9、和记录人；（3）、对检查中发现日勺事故隐患应下达隐患整改告知单，定人、定期间、定措施进行整改，整改必须要有整改记录，记录必须详细，有整改人、整改时间和整改措施，有关的负责人必须签字确认。重大事故隐患整改后，应由有关部门组织复查，复查必须要有复查记录,记录必须详细和有记录人签字、记录时间，并且还要有有关负责人签字确认。5、安全教育建立安全教育培训制度，对施工人员入场进行三级安全教育培训和考核，明确详细安全教育培训内容；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时进行安全教育；施工管理人员、专职安全员按规定进行年度教育培训和考核。注意事项：（1）、项目部建立的安全教育培训制度必须要有针对性，

10、符合项目实际状况，要有项目日勺盖章和制定期间；（2）、当施工人员入场时，项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为重要内容的三级安全教育培训和考核，三级安全教育培训要有培训记录和考核记录，有关的记录必须要有有关的负责人签字确认和记录时间，必须要有考核成果、考核人，看其考核成果与否合格；（3）、当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，应进行安全教育培训，所进行的安全教育培训，必须要有培训记录和培训时间，要有记录人签字和记录时间；（4）、施工管理人员、专职安全员每年度应进行安全教育培训和考核，施工管理人员、专职安全员所进行

11、的安全教育培训和考核必须要有培训记录和考核记录，培训记录必须要有有关的详细的培训内容，考核记录必须要有考核成果，必须都要有有关的!记录时间和记录人签字；考核记录当中必须要有考核人签字确认。6、应急救援制定安全生产应急救援预案，建立应急救援组织或按规定配置救援人员；定期进行应急救援演习，配置应急救援器材和设备。注意事项：（1）、项目部应针对工程特点，进行重大危险源的I辨识，辨识必须要有记录，施工现场中什么部位存在重大危险源必须明确的标示出来；应制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等重要内容日勺专题应急救援预案，专题应急救援预案必须要有针对性、可实行性；制定的应急救

12、援预案必须经项目部组织召开评审会议，通过会议经行应急救援预案的评审，评审通过后方可形成可行性实行方案，评审会议必须要有评审记录、评审时间和有关的负责人签字，要有会议签到表和会议主题、主持人、记录人、记录时间。对施工现场易发生重大安全事故日勺部位、环节进行监控，必须要有监控记录和监控人、监控时间，并且是实时记录；（2）、施工现场应建立应急救援组织，培训、配置应急救援人员，定期组织员工进行应急救援演习。建立的应急救援组织，必须是以项目经理为主，项目部有关管理人员所构成的，要有组织机构图，明确救援组织每个人的!救援工作任务；对应急救援人员日勺培训要有培训记录，培训记录要有记录时间、记录人和有关负责人

13、签字确认，并制定救援人员台账，台账必须要有制定人签字和制定期间；定期进行的应急救援预案演习必须要有项目部根据实际状况所要实行演习日勺演习程序，演习程序当中应当要有演习目的、目的，应当在演习前召开演习动员大会，由演习的总指挥宣布演习注意事项，当演习开始时必须要有所要启动的应急救援预案。应急救援预案演习程序中必须要有救援小组，组员的联络方式，还要有应急救援冤案演习记录（演习照片）。（3）、按应急救援预案规定，应配置应急救援器材和设备，对配置的应急救援器材和设备应当制定有关的管理制度和台账，制定的制度必须要经项目部盖章，台账必须要有记录人和记录时间。7、分包单位安全管理分包单位资质、资格、分包手续齐

14、全和有效，签订安全生产协议书，分包协议、安全生产协议书，签字盖章手续齐全；分包单位按规定建立安全机构和配置专职安全员。注意事项：（1）、总包单位应对承揽分包工程日勺分包单位进行资质、安全生产许可证和有关人员安全生产资格的审查，应当要有审查记录，有关的资质必须要合法有效，安全生产许可证必须合法有效，有关人员安全生产资格也是必须合法有效的（有关的资格证书和证件的复印件必须是内容清晰的）；（2）、总包单位和分包单位必须签订安全生产协议书，协议书中必须明确双方的责任，协议书必须要有双方日勺盖章和签订时间；（3）、分包单位按规定建立安全机构，配置专职安全员，配置的专职安全员的岗位证书必须是与其人员相符合

15、的，并且是有效的。8、持证上岗经培训从事施工、安全管理和特种作业；项目经理、专职安全员和特种作业人员持证上岗。注意事项：（1）、从事建筑施工的1项目经理、专职安全员和特种作业人员，必须经行业主管部门培训考核合格，获得对应资格证书，方可上岗作业，培训考核必须要有培训考核记录，要有对应的培训考核时间，获得的对应资格证书必须是有效合法的；（2）、对应的人员的资格证书的I复印件必须是内容清晰的，与项目部的人员是相符合的。9、生产安全事故处理生产安全事故按规定汇报，生产安全事故按规定进行调查分析、制定防备措施；依法为施工人员办理保险。注意事项：（1）、当施工现场发生生产安全事故时，项目部按规定应及时汇报

16、，汇报必须讲清晰事故缘由和伤亡状况；（2）、项目部应按规定对生产安全事故制定防备措施，制定日勺防备措施必须要有针对性和结合项目生产现场实际状况；（3）、项目部应依法为施工人员办理保险，保险必须是有效合法的，看其内容、时间和被保人、保险企业与否有效日勺。10、安全标志制定安全标志管理制度，制定安全标志出入库和使用记录台账，绘制现场安全标志布置图。注意事项：（1）、项目部必须要制定有施工现场安全标志布置图，布置图上日勺安全标志必须和施工现场相符合；（2）、应制定安全标志的管理制度和出入库台账，管理制度必须是针对项目实际状况时，出入库台账必须要有制定人和实时记录人，要有有关的记录时间。11、封闭管理建立门卫值守管理制度注意事项：门卫管理制度必须要有项R部的负责人的签字和项目部盖章，并且必须有制定期间。12、施工场地施工现场采用防尘措施，采用防止泥浆、污水、废水污染环境措施。注意事项：