大叶企业库存管理现状及优化建议-毕业论文.docx

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1、届本科生毕业设计（论文）题目大叶企业库存管理现状以及优化建议近年来，由于经济发展形式的变化，制造业经济放缓了增速，直接加剧了企业与企业之间的竞争。高质量的存货管理是保持企业健康良好的发展的重要因素。存货作为制造业企业的最为重要的流动资产之一，其库存管理水平高低直接影响企业生产经营的稳定与否，进而影响企业的经济效益和资金利用率。如何提高制造业企业的存货管理能力和效率是企业面临的一个极为重要的问题。通过分析大叶企业存货管理的现状，找出大叶企业库存管理中普遍存在的问题，比如，缺乏科学合理的采购计划、信息化建设认识偏差、内部制度不完善，制度执行不力、管理专业人员的整体素质偏低等。并针对问题提出了优化的

2、建议和方案，如加强对内部监督制度的建设，落实制度的执行；引进先进的管理理念和科学的管理方法优化企业库存结构，重视功能化库存管理系统的建设，提高工作效率；建立和维护良好的供应方关系；提高库存管理人员整体素养等。由于库存管理问题已经严重的影响了大叶公司的库存成本和企业的效益，因此，对大叶公司库存管理优化研究十分必要，本次改进在降低库存成本的前提下快速响应生产需求，做到库存量控制最优，从而使大叶具备更强的竞争力。关键词：库存管理；供应方关系；库存成本；大叶ABSTRACTInrecentyears,duetochangesineconomicpatternsandslowergrowthinthem

3、anufacturingindustry,competitionbetweenenterpriseshasbeendirectlyintensified,andhigh-qualityinventorymanagementisanimportantfactorinmaintainingthehealthydevelopmentofenterprises.Inventoryisoneofthemostimportantcurrentassetsofmanufacturingcompanies.Thelevelofinventorymanagementdirectlyaffectsthestabi

4、lityofthecompanysproductionandoperation,andthenaffectsthecompanyseconomicbenefitsandcapitalutilization.Howtoimprovetheinventorymanagementabilityandefficiencyofmanufacturingenterprisesisaveryimportantproblemfacedbyenterprises.ByanalyzingthecurrentsituationofinventorymanagementinDayeenterprises,thispa

5、perfindsoutthecommonproblemsintheinventorymanagementofDayeenterprises,suchasthelackofscientificandreasonableprocurementplan,thedeviationofinformationconstruction,theimperfectionofinternalsystem,theineffectiveimplementationofsystem,thelowoverallqualityofmanagementprofessionals,etc.Andputforwardsomeop

6、timizationsuggestionsandprogramsforrelatedproblems,suchasstrengtheningtheconstructionofinternalsupervisionsystem,implementingtheimplementationofthesystem;introducingadvancedmanagementconceptsandscientificmanagementmethodstooptimizetheenterpriseinventorystructure,payingattentiontotheconstructionoffun

7、ctionalinventorymanagementsystem,improvingworkefficiency;establishingandmaintainingagoodsupplysiderelationship;improvingtheoverallefficiencyofinventorymanagementpersonnelLiteracy.AstheinventorymanagementproblemhasseriouslyaffectedtheinventorycostandenterprisebenefitofDayecompany,itisnecessarytostudy

8、theoptimizationofinventorymanagementofDayecompany.Thisimprovementcanquicklyrespondtoproductiondemandonthepremiseofreducinginventorycost,andachievetheoptimalinventorycontrol,soastomakeDayemorecompetitive.Keywords：Inventorymanagement;supplierrelationship;inventorycost;Daye1绪论21.1 研究背景与意义21.1.1 研究背景21.

9、1.2 研究意义21.2 国内外研究现状31.2.1 国外研究现状31.2.2 国内研究现状31.3 库存管理发展趋势42库存管理理论概述52.1 库存管理的概念及管理方法52.1.1 供应商库存管理52.1.2 零库存管理52.1.3 帕累托分析法52.2 库存管理的影响因素53大叶公司库存管理现状分析83.1 大叶公司简介83.2 大叶公司存货管理存在的问题83.2.1 库存数量大，库存成本高83.2.2 库存周转慢，呆滞库存多93.2.3 物料缺失现象严重103.3 大叶库存管理问题原因分析103.3.1 管理结构简单，缺乏监管系统103.3.2 库存信息系统管理不完善103.3.4 仓

10、储人员素质和能力不高114优化企业存货管理的可行性建议124.1 库存优化思路124.2 建立科学的库存管理结构124.2.1 完善库存管控流程124.2.2 提高需求预测准确度134.3 引用科学的管理方式134.3.1 大叶公司ABC分类实施144.3.2 库存备货原则154.4 内部物流流程改进154.5 联合库存管理模式(JMI)的实施164.5.1 实施JMl的合理性164.5.2 实行JMl步骤174.6 提高企业员工的业务能力和业务素质17结论与展望18致谢19参考文献20图表清单表31大叶公司2020年-2019年库存情况汇总表（万元）9表3-2大叶公司半成品周转天数9表4-1

11、ABC分析表14表4.2各类物资管理标准15图43改进前布局15图4-4改进后布局16大叶企业库存管理现状及优化建议引言物流是指运输成本，采购是指产品价格。在这物流采购供应链中库存管理是同样重要的，没有库存管理就没有物流采购。但是为了降低采购成本，采购部门会毫不犹豫地增加订货量，从而获得额外的优惠条件。虽然这有助于降低采购成本，但潜在的库存成本负担却可以抵消以前节省的采购成本。这是得不偿失的。所以只有提高自己的库存管理能力，企业才能在日益激烈的竞争环节下生存下来，才能继续发展和提高。大叶企业管理层并不重视库存管理，依旧使用传统的库存管理理念，没有推行信息化技术手段，也没有使用新的库存管理方法，

12、使得大叶库存周转率慢，库存成本过大，物料缺失现象严重，极大的影响了公司效益。目前由于库存管理问题已经严重影响了大叶公司的企业效益，有必要对大叶公司库存管理的优化进行研究。如何在不影响快速响应生产需求的能力上，同时降低库存成本,实现最优库存控制，已成为一个亟待解决的重大问题。1绪论1.1 研究背景与意义1.1.1 研究背景随着中国经济的发展形式的变化，我国的制造业迎来比较大的挑战，如何更好的应对挑战，库存管理是一个不可忽视的重要因素。库存管理作为一个企业正常运转的重要环节，肩负着重要使命，一个企业的发展好坏与库存管理有着千丝万缕的联系。库存量虽然不能作为企业盈亏的衡量标准，但在企业的资产负债表中

13、却可作为一个重要的指标。产能过剩、库存闲置这些都是我国制造业遇到的重要问题，同时这些问题也在很大程度上影响着制造业的正常发展，因此提升制造业企业的存货管理质量是保证制造业正常发展的重中之重。在这个大背景之下，从制造企业存货管理现状出发，发现制造业企业库存管理中存在的问题，分析研究问题的本性以及根本原因，并根据问题制定出较为合理的应对对策和优化建议，确保企业存货管理促进企业的正常运转。由于库存管理中存在的一些问题造成的库存成本增大和企业的效益降低已经严重影响了大叶公司的正常运行，因此，对大叶公司库存管理优化研究十分必要，如何在降低库存成本的前提下快速响应生产需求，如何将企业的库存量控制最优，是大

14、叶企业急需解决的一大课题。1.1.2 研究意义（1）理论意义通过这一研究课题，可以找出制造型中小企业在库存管理方面的一些相似点，从而可以得出总结类似中小企业库存管理的系统性方法，为其他企业进一步发展提供参考借鉴。（2）实践意义如今在经济与技术日新月异飞速发展的大环境下，依靠传统的库存管理理念已经不能满足企业在如今市场中的竞争需求。这就要求企业需要使用新理念新技术来进行改革，积极推行信息化技术手段。而本论文的具体实践意义在于：使大叶意识到了库存管理的重要性，并积极改进库存管理问题；使大叶库存管理科学规范，缩短库存管理周期,改善了企业运营效率，增强了其市场竞争力。1.2 国内外研究现状仓储管理系统

15、的应用主要是在传统制造企业的早期阶段。受一些特殊的发展需求影响，由于仓储物流业务规模大，对配置效率的要求越来越高，仓储管理系统的适用对象和范围也在发生着变化，已经逐渐的向仓储物流企业的方向进行转变。近年来，随着电子商务和跨境电子商务的快速发展，各大制造业企业对电子商务类仓储系统的需求不断增加，同时对仓储管理系统的要求也更加多样化，细致化。仓库管理系统作为物资运转的纽带环节，高效准确的管理系统能够在很大程度上节省大量的管理时间，并且可以在一定程度上帮助企业的决策者和管理者制定正确的决策。近年来，随着网络购物模式的多元化发展，企业需求多样化，这些因素都在无形当中增大企业对仓储管理系统的需求。1.2.1 国外研究现状YingHu提出一种基于存储节点失效模式的智能复制方案来估计存储平台中实际的活副本数量。这样，存储平台就可以对为了维持给定的数据可用性而应该生成多少副本做出更准确的决策。基于真实轨迹的大量实验表明，所提出的复制方案能够显著降低整体数据冗馀，同时保持理想的数据可用性。Hendrixson,Stephanie与TessyPlastics和BlueHorseshoe合作，开发了高级仓库管理系统（WMS）软件，这是一个基于规则的有向取货和放货分销系统，旨在减少劳动力和节省时间。AbhishekP.G提出了在识别和分类不同的仓库浪费后，在配送仓库中应用价值流映射（V