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1、施工企业岗位职责企业总经理职责1、企业总经理是企业最高管理者,负责组织和领导贯彻执行各项管理规范,保证质量和安全的各项制度的措施,并督促检查实行状况。2、保证按原则日勺规定建立企业日勺质量体系,制定、同意企业质量方针,质量目日勺,并负责组织实行和维持。仲裁和处理重大质量和安全事故,行使奖罚权。3、组织并主持管理评审,保证企业质量体系持续有效运行。4、协调企业各职能部门和外部各方面关系,和时研究处理有关问题。5、开拓经营市场,对外签订工程承包协议。企业固定资产购置计划和大宗材料采购计划的审批。副总经理的岗位职责1、 负责对总工室的管理。2、 监督管理施工工艺的制定、实行和现场指导。3、 指导新材
2、料和新工艺的使用。4、 监督管理采购产品、施工过程和竣工区(质量检查。5、 对不合格工程0处理。6、 监督管理监视和测量装置。建工经营部部长岗位职责1、建工经营部部长是企业领导班子组员,协助总经理协调如开展工作,并认真抓好所管辖范围的各项工作。2、认真贯彻党的路线,政策和总经理日勺指示命令,遵纪遵法,以法经营。3、协助、指导、检查、督促建工经营部门日勺人员跟踪信息,积极投标,搞好预决算工作,保证经济指标完毕。4、积极协调设计、项目等有关部门的关系,促使经营工作更有成效。5、按照企业质量体系文献规定,组织有关部门做好协议评审和工程信息跟踪、投标报价工作,督促工程预决算工作,保证经济效益指标的完毕
3、。6、督促检查工作回访、保修工作,健全客户质量信息反馈制度。协助总经理协调企业与当地政府部门、协作单位的关系,保障企业经营、生产、生活正常进行。预算员岗位职责1、 在部门部长的统一领导下,保证本部门管理工作的正常运行。2、 负责工程住处的搜集工作,积极开展经营活动承揽任务。3、 熟悉掌握建筑市场的有关政策,法规和定额,做好每一种工程项目的招(投)标报价工作。4、 工程中标动工后,配合施工项目的工作,并随时搜集施工中的设计变更和现场签证。5、 工程竣工后,在施工员的配合下,认真做该项目工程的决算工作。6、 参与工程协议的评审、工程分承包方考察、工程保修评议等个体的工作。7、 掌握并严格操作微机,
4、提高工作效率。8、 严格执行企业和部门的各项规章制度,爱惜公共财产。9、 配合部门搞好每一次的J经营活动。完毕部门领导所交办日勺其他工作。总工室负责人岗位职责1、负责制定并贯彻实行采购控制程序、产品实现筹划控制程序、生产和服务提供控制程序、数据分析控制程序、记录控制程序、纠正和防止控制程序和有关管理文献,对其实行的符合性和有效性负监控、指导责任;2、在业务工作中,认真组织贯彻执行有关的法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定以和企业管理体系的规定,对贯彻实行状况进行检查、监督和指导;3、参与管理体系规定的活动,配合其他职能部门的工作,履行对应的职责。材料员岗位职责1、执行各级政、行业主管部门和
5、企业有关材料管理方面的规定和原则,纯熟掌握各类物资采购、保管、使用的专业知识。2、严格按设计和规范规定,负责把好进货关。做到品种、规格、质量均符合采购协议规定。材质证明、检查汇报和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不容许不合格的J材料进入施工现场,坚持谁采购、谁验收的原则。3、负责按企业程序文献的有关规定根据不一样物资的仓储规定和现场条件,按平面布置做好物资的堆放、仓储、保管、标识工作。对易燃易爆和有毒物品,应按有关规定入库并明确专人管理。4、负责编制物资采购计划并按照工程材料计划预以贯彻。对特殊物资的采购应考虑足够的采购、加工、运送时间,对设计变更部分所用物资应和时调整采购供应计划,严
6、格控制材料成本。5、协助做好现场的安全、保卫工作,完毕领导交办的其他工作。仓库保管员岗位职责1、 仓库管理员必须忠于职守,认真负责,不得私自离开本职工作岗位。2、 仓库管理员必须凭企业物资部采购员下的工程材料计划采购审批单收货,并对大宗物资和甲方供料日勺数量负责验收;负责一般物资的数量和质量验收。3、 新购入库的一般物资如有不合格仓库管理员应对物资进行退货、调换或其他可行处置,并和时告知项目部长或主管工长。对于大宗物资和甲供材料出现数量不合格应和时告知项目部长。4、 新购物资验收合格入库后,由仓库保管员和时进行分类并上标识卡,仓库保管员应和时详尽填标识卡并保留。5、 甲方供料应单独寄存,分类、
7、标识、贮存、保管、维护、发放均同于我方购进物资。6、 仓库的库存物资必须贮存在合适的场地。针对不一样材性的物资,要科学地、详细分类保留;注意必要的通风、防潮、近期湿、防火、防腐、防盗、清洁、采光等条件。如木材类日勺堆放应保持干燥通风,以免腐烂变质;化工类的物资,应单独寄存,注意通风防火。对过期或已失效的物资应和时上报总工室长,和时处理。7、 仓库管理员应每隔一星期对仓库进行一次清点整顿,维护仓库整洁。8、 大宗物资严格执行限额领料制度,必须经项目部长开具限额领料单方可领用;一般物资开领料单才能发料。工具和设备借出应建立工具卡,作周转记录,并且在项目竣工之时,督促各班组和负责人偿还,若有损坏或未
8、能偿还者,应和时转账到财务全额扣除,否则追究仓库管理员责任,全额由仓库管理员承担。9、 仓库保管员对入库物资进行精确、完整记录,和时上各类物资台帐(每周一次),保证帐、卡、物相符。各类报表应准时上报物质物资部和财务部,有关各类单据应随报表上报。10、仓库不得让闲杂人员随意进出,不得让工人在仓库寄存工具箱和工具,凡有物资遗失或损坏的,直接追究负责人责任。所有有关质量记录仓库管理员均应妥善保留。项目经理岗位职责1、 认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的)方针政策、法规以和企业的规章制度,对的处理国家、企业、个人之间的利益关系。2、 主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工任务书,检
9、查贯彻执行状况,保证优质、高速、低耗、安全地完毕生产任务。3、 根据企业施工生产计划、工程协议工期,主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具和劳动力需用计划,签订供需(租赁)协议。4、 科学地组织施工,开展创优活动,协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间0关系,和时办理有关手续和工程变更签证。5、 加强多种技术、经济资料管理,严格控制工程成本,和时办理工程结算,按期上交有关费用。6、 协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系,维护企业良好形象。7、 负责组织对进场材料的J检查和验证工作。8、 和时办理工程变更等签证手续,办理索赔资料,加强各类工程原始资料的管理工作。严格审核
10、施工任务单,负责回收工程进度款,负责编制竣工资料。施工员岗位职责1、 协助项目部长做好工程项目的施工生产管理工作,准时完毕项目部长交办的各项任务。2、 负责对外有关业务联络,填写有关记录、如施工联络备忘录、施工日志等,和时报送有关记录报表。3、 负责做好项目内的)质量记录和归档工作。和时搜集整顿项目的有关经济技术资料。4、 按企业档案室的管理规定规定,做好文献资料的J整顿归档工作。5、 每月准时上交任务单。6、 工程竣工后和时、精确的编制竣工资料。7、 协助项目部长做好工程项目的施工生产管理工作,准时完毕项目部长交办的各项任务,负责项目施工组织设计的编制工作。8、 参与项目施工现场的图纸会审,
11、、技术交底工作,以和负责项目质量计划的编制。负责编制项目0施工技术总结。9、 负责绘制竣工图纸和竣工资料整顿的工作。协助建工经营部做好工程的预、决算。10、详细负责本项目的质量、安全的检查工作,以和有关质量、安全记录,配合企业对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。11、编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划,定期总结完毕状况,并分析原因。资料员岗位职责1、严格执行企业有关工程技术资料管理规定和国家有关工程技术档案管理规定,负责工程技术资料的搜集管理工作。根据企业文献和资料总控制清单负责建立本项目部文献和资料有效版本清单,根据清单控制本项目文献和资料使用有效版本,并进行动
12、态管理,建立文献和资料动态信息台帐。2、对施工过程中的工程技术资料,资料员应和时搜集整顿、防止遗失,保证各类资料字迹清晰,能真实反应工程建设过程和工程竣工日勺实际状况,与工程进度同步,工程技术资料不得随意涂改。3、严格按照国家档案管理规定负责工程竣工资料的搜集、整顿、编目、装订工作。4、负责竣工图的编制形成工作。5、负责项目部施工图纸、图纸会审纪要、工程联络函等各类文献的收发、登记和转呈工作。6、负责企业和有关部门所发文献和资料的I搜集、整顿、归档。安全员岗位职责1、认真按照“建筑施工规范”和“安全技术操作规程”做好施工现场的监督检查工作,勤于检查,大胆管理。2、执行国家和企业有关安全的规章制
13、度,加强安全和文明施工的管理。3、做好各类分部分项工程的质量检查评估表,建立工程质量档案,定期上报质量安全状况和有关报表,实事求实,不弄虚作假,不蒙混过关,不以权谋私。4、以常常检查的基础上,组织定期检查,对查出的事故或存在的问题要做到“三不放过”,和时组织调查、分析、主持质量安全事故分析会议,处理质量安全事故,督促整改,准时报送有关报表和资料。参与审查事故组织设计和编制质量安全技术措施计划,并对贯彻执行状况进行督促检查。环境管理员职责1、配合项目经理做好工程安全和环境、现场文明施工工作,负责项目部所属范围内生产活动中出现的环境原因识别。2、建立本项目环境原因评价表,确定重大环境原因,报送企业
14、。当生产工艺材料或施工阶段发生重大变化时,重新识别环境原因,更新环境原因评价表并将变化的环境原因评价表反馈到企业。3、保证企业制定环境原因目的、指标和管理方案分解到项目部所签定的考核责任书的实现,保证项目部环境管理目的的实现。4、制定各项安全防备、文明施工措施,负责与顾客、有关方等进行有关环境方面的信息交流。5、保证污染物管理程序在本项目部的贯彻。6、对本施工现场的环境管理体系的运行进行绩效测量和监测。班组长岗位职责1、 熟悉设计图纸,并对本班组人员进行技术和质量安全交底。2、 掌握施工验收规范,技术操作规程,严格按图纸、规范组织施工。3、 对本班组的质量、安全随时进行检查、整改,做好自检、互
15、检、交接检,不准不合格产品流入下道工序,不使用不合格的材料和外协件。4、 坚持召开班前会和班前、班后的质量安全检查,发现重大隐患和时向有关人员反应,做到优质施工、安全生产。5、 坚持使用“三宝”,手持电动工具必须配有漏电装置,试运转合格后才投入施工生产.做到本班组人员文明施工,工完场清,并与班组分派紧密挂钩。安全质检负责人职责1、 认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以和企业的规章制度。2、 负责评审供方的质量保证能力和进场材料的J检查。3、 负责审批年度器具检定计划,计量器具和监督检查。4、 负责对质量管理体系过程的监控,对工程质量的检查与试验,保证工程合格交付使用。5、 负责工程施工过程中的安全保障工作。6、 进行质量分析。质检员岗位职责1、熟悉、审查施工图纸,参与设计交底,领会设计意图,掌握技术要点;施工图中如有不能保证工程质量之处,应积极提出意见。2、参与施工组织设计、施工方案的讨论制定,提出保证工程质量的意见。3、深入施工现场,检查工程施工各阶段施工质量与否符合施工验收规范、工艺原则和设计规定,发现问题和时提出整改;对违章施工、危害工程质量的行为有权制止,并和时向技术负责人