幼儿园领导班子及行政人员分工情况.docx

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1、幼儿园领导班子及行政人员分工情况1、园长支部书记：*负责幼儿园行政全面工作、党支部工作。2、保教副园长：*兼支部纪检、生活委员协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作;幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划;协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等。分管:保教室、教研室、特色室、资料（图书）室、工会、妇联、共青团对口科室:教育局、教师进修校、工会、妇联、共青团、纪委、卫生局等其他相关部门。3、后勤副园长：*兼支部组织、宣传委员协助园长负责:卫生保健、幼儿膳食、基本建设、后勤备品计划、备品设施采购、安

2、防综治、校园文化建设、人事、医保、计生、计划统计、对外等后勤工作;协助书记分管党建、宣传、文明单位建设及相关工作的计划、总结、材料等工作。分管:总务处、保健室、文印室、保管室、办公室、政工室、档案室等对口科室：区委办、组织部、宣传部、医保中心、人劳局、卫生局、财政局、食品药品监督局、妇幼保健院、教育局、综治办等其他相关部门。4、总务主任：*（兼职幼儿教学）全面主持总务处工作，协助副园长做好总务班、伙食班、保健室、备品设施、计划、采购;基本建设、统计报表、安防等工作及相关档案资料。对口部门：卫生局、食品药监局、妇幼保健院等。5、保教主任：*（兼职艺术类教学）全面负责保教处工作。做好日常保教管理工

3、作、幼儿管理、家长工作。幼儿相关的统计报表及相关各种档案。对口部门：教育局、卫生局。6、教科研主任：*（兼职大班教学）协助保教主任李慧做好保教日常管理具体工作;主持教育科研、教师培训等I作及相关档案。对口部门:教育局、进修校。7、团支书、工会主席：*（兼职中班教学）具体负责工会、妇联、共青团的工作；兼职幼儿园网站、办公室及相关档案管理工作。对口部门:工会、妇联、团委、政办等。8、政工干事：*（兼职小班幼儿教学）负责文件分发、处理、保管；党建工作的具体材料、组织政治学习的内容;园所宣传对口部门:组织宣传部、纪委、区委办等。9、人事财务：*负责教师资格及职称评定;保险;工资、财务、固定资产的核查;

4、人事报表及相关档案管理工作;兼职通讯员。对口部门：财政局、人劳局、教育局、社保局、医保办等。10、出纳员：*负责现金收职、保管、缴纳;兼职接待、行政组长对口部门:银行、教育局。11、保管员、图书员：*（兼职教师、计划生育员）负责园内财产的保管、分发；图书资料的订阅、分发、保管；定期整理库存及时上报相关部门；计划生育工作。对口部门：书店、计生办。幼儿园领导班子行政分工1、幼儿园园长（校级），党支部书记，工会主席，主持幼儿园全面工作，全面协调，主要做好幼儿园日常需谷项幕移管理销动。主要负责部门及服酷:每个职瞩部门，与周、德党政各负责人及各分管领导定期做好汇报与交流。2、幼儿园副园长（副校级），协助

5、园长做好幼儿园常（各口备顷）事务管理与行政协调（包括行政人员考核，各岗位人人员聘用和重质考核管理、园内事务安排上下协调等），教职工队伍管理（如教职工考勤、会议专项学习等活动常务、师德礼仪建设、责任状或合同签定、班级协调、后备干部培养、职工稳定等）园绩效考核资料及教育行政类的督导和创建归档整理工作，定期汇总各口考核情况，招生工作、现代化创建、园橱窗横幅展牌标语等大环境氛围布置、园行风评议等荣誉形象工作。主要分管教科业务，主管保教处，协管总务处和部分党群工作。管理幼儿园保教常规（含保教安全、家园联系家长及家长学校工作、保教常规、学籍管理、活动室使用常规管理等）、保教安全管理、教科研讨（含教科中心组

6、日常事务）业务学习、课题研究、共同体工作、业务口争创工作（如优秀教研组、科研先进单位、科研基地等）、教研组建设、园本培训工作（含师资培训、信息技术培训I、师德礼仪培训K含教师办公桌个人卫生、师徒结对、班级保教协调、后备力量培训等）、教科资料定期归档上传管理（含局网站课改随笔、资源推荐、教学口材料上报等）、宣传工作、网络工作、特色打造、现代化创建管理、所在班组常规管理事务、协助部分班级临时主配班任务、幼儿园临时布置的各项任务等。3、幼儿园副园长（副校级），协助园长做好幼儿园公车驾驶、报账员、现代化创建等工作。主要分管后勤总务，主管总务处，协管保教处和部分党群工作。包括后勤口教研组长、教师、保健老

7、师、保育员、保安等岗位职责与考核，全园安全综治、卫生、保健、保育、食堂、档案、工会、文明创建等管理，分管幼儿园职工工资、福利发放、职工信息，财务财产（幼儿园财务预决算、财务公开、幼儿园各类物品登记造册与领用、物品采购含园公务接待后勤准备、大件物品管理），各类财产设备安全（含维修）管理、保卫室管理、全园卫生工作及保健管理（各班保育常规、消毒常规、全园各班和其他所有区域含专用活动室卫生及物品摆放等）、食堂管理、后勤口争创迎检工作（如A级食堂、保健合格或先进单位、卫生合格单位等）后勤基建设备资料归档（含后勤各类文稿上交、上传）所在班组常规事务管理、协助部分班级临时主配班任务、幼儿园临时布置的各项任务

8、等。幼儿园中层岗位分工1、中层一（保教处）：保教主任，兼所在班组副教研组长。具体协助保教业务副园长做好以下工作:宣传（含网络宣传、维护、电教管理和园内课件制作、公开课的摄像拍照、园刊、幼儿园网站管理、上级网站资料上传、幼儿园教师及幼儿等基本信息和学籍管理、幼儿园擅送智能卡管理、园邮箱校信通管理、播放早操音乐等），园各类文稿协助撰写、幼儿园特色打造（含园本课程、特色理念撰写、园专用富及大环境布置等）0协助保教业务副园长主要做好教研、园本培训、科研课题、创建及园重要的迎检等其他各项工作。随时擂合做好幼儿园布置的其他工作。2、中层二（保教处）：保教副主任，兼所在班组副教研组长。具体协助做好家长及家长

9、学校工作（含创建）、环保及绿幼工作（含创建）、各项活动及竞赛组织、对外承办演出协调安排与管理、做好部分党群类各项迎检争创，如党支部、文明单位、团建（青年文明号）、妇联（妇女和计生、巾帼示范岗）、民政（贫困助学）、信访和民事调解、其他类的各项日常和创建工作等，协助保教业务副园长做好常规事务协调、教研组、学科组、教科中心组、师徒结对、师德礼仪等工作。随时配合做好幼儿园布置的其他工作。3、中层三（总务处）：总务主任，工会副主席，兼所在班组副教研组长。具体做好全园档案工作（含纸质和电子稿存归档和保管借阅等，需撰写文稿协助），园史（荣誉栏、大事记、幼儿园重大事件纪事撰写及整理），后勤口保育、保健、健康教

10、育等管理、全园保洁区划分和卫生督促检查（无烟单位等），财务财产管理，如师幼图书室借阅管理、专用活动室物品器材卫生管理等、食堂管理等、各室门牌更换等、园公务接待含会场布置音响视频调控、安全综合治理工作（消防安全、平安校园、监控管理、职工稳定、护园队、保安管理等安全工作）。做好部分党群类工作，如工会（五一文明班、职工道德模范先进单位等）等日常工作和创建工作O主要协助总务后勤口主要做好其他各项工作。随时配合做好幼儿园布置的其他工作。幼儿园其他兼职岗位分工1、保健老师，做好卫生保健、食堂、仓库物资管理、班级配合工作、园务协助工作。2、小班正教研组长。3、中班正教研组长。4、大班正教研组长。各行政人员要树立为园、为教职工服务的意识，做到顺全大局，既分工又合作，以身作则，团结一心讲究工作方法，不折不扣、创造性地开展好各口各项工作，求质求效求精求新，发扬不怕苦、不怕累、不怕难的精神，推进幼儿各项工作稳步进行，得幼儿园应有声誉。