年会奖项设置方案.docx

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1、在路上年会奖项设置及评选标准一个人奖项(一)优秀员工奖1评选范围：在路上旅业票台部、财务部、企划部、技术部、人事行政部(含分公司)的员工(部门负责人除外)。2评选标准：(1)入职8个月(含)以上员工；(2)无违纪违规惩罚；(3)在平时工作中能结合公司和本职位的具体情形，提出创新理念或整理与完善相应的制度体系；(4)认同公司的企业价值观、受同事的尊重与信赖；(5)在工作与生活中能踊跃与团队配合，并无私的做出奉献，做到个人和团队均有良好的业绩。3评选办法：(1)获奖人数设置为7名(依照各部门总人数20%的比例选取);(2)人事部按照入职时刻初步挑选，挑选合格人员即作为候选人；(3)发布候选人名单，

2、进行公司全员邮件投票，每位员工在候选人名单当选出7名；(4)统计列位候选人的票数，按照票数多少肯定最终人选;(5)向全员发布优秀员工人选。(一)电商之星1评选范围：此奖项适用于在路上旅业电商事业部(含分公司)全部员工(部门领导级以上员工除外)。2评选标准：(1)入职8个月(含)以上员工；(2)无违纪违规惩罚；(3)认同公司的企业价值观、受同事的尊重与信赖；(5)工作中能踊跃与团队配合，工作勤奋尽力，做到个人和团队均有良好业绩表现。3评选办法：(1)获奖人数设置为8名(依照电商事业部总人数20%比例选取)；(2)电商事业部负责人推荐本部门优秀人员。(三)销售精英奖1评选范围：在路上旅业出境事业部

3、、入境事业部、差旅专线事业部的机票销售员工，含各地分公司业务对口员工(部门总监级以上人员除外)。2评选标准：(1)工作期间无旷工、违纪，无重大事故(例如罚款金额超过100O元的)；(2)出境事业部、入境事业部、差旅专线事业部单独评选;(3)2013年年度销售业绩(毛利)排名前三名的员工。3评选办法：(1)获奖人数设置：出境事业部、入境事业部、差旅专线事业部各1名；(2)部门负责人调取员工2013年全年的销售业绩，毛利业绩排名前三名的员工入选，并肯定本部门的第一候选人、第二候选人、第三候选人；(3)人事部按照考勤记录进行挑选；(4)人事部按照候选人的优先顺序，肯定最终人选。(四)最佳销售服务奖1

4、评选范围：在路上旅业出境事业部、入境事业部、差旅专线事业部的机票操作员工，含各地分公司业务对口员工(部门总监级以上人员除外)。2评选标准：(1)工作期间无旷工、违纪，无重大事故(例如罚款金额超过1000元的)；(2)2013年全年操作业绩(毛利)排名前三名的员工进入候选(3)出境事业部、入境事业部、差旅专线事业部单独评选。3评选办法:(1)出境事业部、入境事业部、差旅专线事业部各1名；(2)部门负责人调取操作人员2013年全年毛利业绩排名，肯定业绩前三名的员工，并肯定第一候选人、第二候选人、第三候选人；(3)人事部按照考勤记录进行挑选；(4)人事部按照候选人的优先顺序，肯定最终人选。二集体奖项优秀团队奖1评选范围：在路上旅业各部门(含分公司)都可参加。2评选标准：(1)为团队目标一路尽力，以团队合作为主要目的；(2)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感；(3)团队内部管理及制度健全；(4)以公司的进展为重，高效完成公司所下达的各项任务。3评选办法：(1)奖项设置为2名；(2)各部门将团队任务完成情形及重要工作表现等材料汇总写明，提出优秀团队申请；(3)确认候选团队，在候选团队当选出两个团队。奖项采取无记名投票方式，由各部门负责人一人一票投票产生，部门负责人不能参与投票的，需指定本部门一名员工参与投票。能够投同意票、反对票或弃权；(4)人事部汇总最终票数，发布最终获奖名单。