工程项目节能减排和环境保护策划书范例（住宅楼）.docx

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1、工程项目节能减排和环境保护策划书项目效果图粘贴处工程名称：（项目公章）编制时间：审核时间：审批时间:编制（项目总工）：审核（项目经理）：审批（项目管理中心）:1.项目概况1.1工程概况序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4施工单位5监理单位6施工阶段7合同范围8建筑面积9合同工期10是否靠近生态环境保护区口是，口否；距离km；11是否周围有噪声敏感建筑物口是，口否；在现场侧，距离km；12是否靠近河流口是，口否；距离m；13甲方是否指定排污口口是，口否；14是否有合法排放手续口是，口否；15其他对周边环境造成污染的影响因素描述1.2项目环境管理范围本工程由于现场施工造成的大气污染、水土污

2、染、施工固体废弃物、噪声污染、光污染、危废品污染等控制管理。1.3项目施工平面布置图（平面图说明：包含居民区、学校、幼儿园、医院等敏感建筑物、河流及生态保护区与施工现场位置关系、易产生噪声的加工区设置、运输道路设置、塔吊位置、监控位置等。）2 .编制依据及适用范围2.1 编制依据（填写说明：施工现场存在的环境影响因素所涉及的相关法律法规、管理制度及标准，包括但不仅限于下列内容；）2.1.1国家环境保护法律法规、制度标准及其他要求依据公司发布的公司适用的环境法律法规及其它要求清单（年度更新）2.1.2项目部适用的环境保护法律法规、制度标准及其他要求（说明：重点识别地方政府环境管理各类文件，及时更

3、新，指导现场环境保护运行管理工作。）填写样表（以四川省为例）序号文件名称文件号1四川省中华人民共和国大气污染防治法实施办法四川省第九届人民代表大会常务委员会公告第87号2四川省污染地块土壤环境管理办法川环发（2018）90号3四川省固体废物污染环境防治条例四川省第十三届人民代表大会常务委员会公告第15号备注：在编制工程项目节能减排和环境保护策划书前，项目部应识别项目所在地环境保护法律法规、制度标准及政府职能部门相关要求。2.2适用范围工程施工合同中要求的属于项目部负责的节能减排和环境保护防治措施管理相关内容。3 .组织机构及职责（说明：32和33中的职责分配仅供参考，请结合项目部实际情况。）3

4、.1 环境管理体系组织机构图（填写说明：结合项目实际情况编制。）3.2岗位职责：岗位序号职责项目总工项目副总工1负责编制工程项目节能减排和环境保护策划书、重要环境因素清单和环境因素评价表，执行节能减排和环境保护管理体系审批流程。2牵头负责编制项目突发环境事件应急管理预案、环保管理自查自纠管理方案、施工现场扬尘治理专项方案、建筑垃圾管理专项方案、重污染天气应急预案、水污染防治方案、噪声污染防治专项方案及建筑垃圾减量化措施方案等污染防治专项方案。3组织项目部责任工程师、劳务分包队伍现场负责人，各班组长进行节能减排和环境保护管理交底，并做好交底记录及签字手续。4负责组织项目部相关人员进行节能减排和环

5、境保护管理培训。项目经理执行经理1授权范围内对项目部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目节能减排和环境保护管理负主要领导责任。2负责审核项目工程项目节能减排和环境保护策划书、环境因素评价表和重要环境因素清单等项目环境保护专项治理方案措施，并按照权限划分进行批准和上报。3接受公司节能减排和环境保护管理的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。4贯彻落实公司节能减排和环境保护管理体系制度文件，建立并不断完善项目部节能减排和环境保护管理体系。5负责项目节能减排和环境保护管理的定期检查、评议、整改。6制定项目节能减排和环境保护管理目标指标方案。现场经理现场副经理

6、1现场经理兼任环保信用经理，是项目部环保管理主要责任人。2负责指导和监督施工现场中各作业区内的节能减排和环境保护管理措施的实施。3负责协助项目经理组织处理环境突发事件。4负责组织项目部每周进行节能减排和环境保护管理自查，形成公司环境保护管理检查表（2020年），对检查出的问题和隐患进行整改，制定防控措施。5负责组织项目部劳务分包人员进行节能减排和环境保护管理培训。6负责对现场环保管理措施进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。专职副书记办公室主任1负责办公区域、食堂废弃物的分类及标识。2负责制定办公区域、食堂垃圾收集及弃置方案。3负责协助项目经理组织处理环境突发事件。责任工程师1负责落实工

7、程项目节能减排和环境保护策划书内容实施。2负责对现场施工人员进行节能减排和环境保护管理交底，并做好交底记录及签字手续。3负责落实各项污染防治专项方案实施。4负责接受总包等上级部门环保管理监督检查，对存在问题负责落实整改，及时消除环保隐患问题。方案师1配合项目部环保信用经理、环保管理员做好环保管理记录的整理、收集、装订。2负责收集、整理、传递项目部与公司、总包、监理以及其他分包单位的各项环保文件。3.3项目部环境管理体系职能分配表（此表为样表，各项目部根据实际情况填写）环境标准要素主管领导主管部门执行经理项目经理项目副总工项目总工现场经理项目副书记商务经理机电经理行政部技术部工程部机电部质量部商

8、务部安全部物资部5.2环境方针O5.3组织的角色、职责和权限OOOOOOOOOOOO6策划OOO6.1.2环境因素OOO6.1.3合规义务OOO6.2.1环境目标O6.2.2实现环境目标的措施的策划OOO7支持OOOOOOOO7.2能力OOOO7.3意识OOOOOOOOOOOO7.4信息交流OOOOOOOOOOOO7.5文件化信息OOOOO7.5.2创建和更新OOOOO7.5.3文件化信息的控制OOOOO8.1运行策划和控制OOOOOOOOO8.1污染物管理程序OOOOOOOOOOO环境标准要素主管领导主管部门执行经理项目经理项目副总工项目总工现场经理项目副书记商务经理机电经理行政部技术部工程

9、部机电部质量部商务部安全部物资部化学危险品管理程序OOOOOOOOO施工机械管理程序OOOOOOOO分包管理程序OOOOOOOOO能源、资源管理程序OOOOOOOO8.2应急准备和响应OOOOOOOOOOO9绩效评价OO9.1监视、测量、分析和评价OO9.2内部审核9.3管理评审OOOOOOOOOOO10.2不符合和纠正措施OOOOOOOOOOO注：为主管，。为主关联，空格部分为相关。4 .环境因素的识别与评价项目总工或项目副总工根据建设单位提供的建设项目环境影响登记表或者建设项目环境影响报告书，依据工程的具体情况，识别本项目的环境影响因素，并制定相应的控制措施，于开工一个月内编制完成工程项目

10、节能减排和环境保护策划书、环境因素评价表和重要环境因素清单经项目经理审核后，报技术中心和项目管理中心审批。5 .环境管理目标与指标目标指标杜绝因环保违规行为导致的行政处罚，避免区级因环保违规行为导致的行政处罚。项目总工负责编制环境目标、指标及管理方案，在工程开工以后一个月内完成，根据实际施工情况，动态变化跟踪管理。杜绝市级及以上通报批评和媒体曝光等负面舆情事件的发生。杜绝恶意违法违规、拒不整改而导致公司企业信用受损、停止市级及以上投标资格的行为。杜绝突发环境事件的发生。6 .重要环境因素控制措施（注：各类污染防治控制要点列举仅供参考，不仅限于以上内容，项目应依据国家法律法规、地方政府职能部门和

11、绿色创新技术应用等编制具体的实施控制措施。）6.1 大气污染的控制6.1.1 目标和指标目标指标打赢蓝天保卫战。减少施工现场粉尘排放，符合XX地区大气污染防治措施中关于建筑工地扬尘治理达标的要求。现场封闭管理100%现场湿法作业100%场区道路硬化100%渣土物料覆盖100%物料密闭运输100%出入车辆清洗100%安装扬尘监控系统工地内非道路移动机械车辆达标6.1.2控制措施控制项控制要点施工围挡1、施工现场应实行封闭管理。工程开工前，应在施工现场周边设置硬质围挡，围挡高度不得低于2.5米并定期进行维护。2、围挡底部设有防溢座，围挡拼接处无缝隙，且保持围挡及围挡附近整洁；围挡进行美化，与周边环境相符。场地硬化3、项目在开工初期对临时环状道路全部硬化，采用15cmC20混凝土铺设（共计XXX平方米）。4、施工现场规划运输道路和模板存放、料具码放等场地应根据用途进行硬化，其它可能造成扬尘的场地应采取覆盖、绿化、抑尘剂固化等抑尘措施。（共计XXX平方米）。5、工程部对临时道路设专人（由分包安排XX人），专门负责每日定时（每二小时一次）清扫和洒水，保持道路清洁湿润。6、施工现场主要道路应设置喷淋（喷雾）系统。车辆冲洗7、施工现场出口处设置冲洗车辆设施；车辆清洗处应当配套设置排水、泥浆沉淀设施。8、施工车辆经