工程施工项目质量控制阶段工作.docx
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1、工程施工项目质量控制阶段工作工程施工项目质量控制阶段工作为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把工程施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。(一)事前质量控制指在正式施工前开展的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,并且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。1.施工准备的范围(1)全场性施工准备,是以整个项目施工现场为对象而开展的各项施工准备。(2)单位工程施工准备,是以一个建筑物或构筑物为对象而开展的施工准备。(3)分项(部)工程施工准备,是以单位工程中的一个分项(部)工程或冬、雨期施工为对象而开展的施工准备。(4)项目开工前的施工准备,是在拟建项目正式开
2、工前所开展的一切施工准备。(5)项目开工后的施工准备,是在拟建项目开工后,每个施工阶段正式开工前所开展的施工准备,如框架构造施工,通常分为根底工程、主体工程和装饰工程等施工阶段,每个阶段的施工内容不同,其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同,因此必须做好相应的施工准备2.施工准备的内容(1)技术准备,包括:熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件;编制项目施工组织设计等。(2)物质准备,包括建筑材料准备、构配件、施工机具准备等。(3)组织准备,包括:建立项目组织机构,建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队班组长组成的质量管理、控制网络,对施工现场的质
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