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1、员工手册-员工手11rJyt2021I版人事行政部编制总经理签批执行日期前三尊敬的各位职员：您好！为健全治理制度和组织功能，规范职员行为，提升职员队伍整体素养，明确公司和职员双方的权益和义务,深圳市奥星澳科技，以下简称公司，特地制定本手册。本手册是公司对职员治理的差不多准那么，它介绍了公司的差不多情形，说明了公司的规章制度以及其他相关规定，包括职员聘用、工作时刻、薪酬、休假、考核、奖惩、环境安全与卫生等信息，是与每一位职员在公司的工作、生活息息相关的综合性手册。本手册能够关心您迅速适应工作环境，请务必认真阅读。本手册适用于公司全体职员，它不仅仅是一本指南或者参考，而且是公司全体职员必须严格遵守

2、的行为规范。本手册由公司人事行政部编写，通过协商，最终由公司最高治理层批准后实施。自实施之日起替代之前所有旧版本手册。公司人事行政部保留对本手册内容的最终说明权。第一章公司介绍一、公司简介科技成立于2020年，总部设在深圳高新科技产区一一OoO科技园，是一家集研发、生产、销售服务于一体的智能硬件及系统平台的高科技创新企业。公司坚决不移的立足科技创新，潜心产品技术研发，注重产品品质和诚信服务，聚拢了一批专业技术领域的优秀人才，组成了以中青年科技精英骨干的高素养科研队伍，在不断的产品研发和实践中积存了丰富的产品设计体会和精深的理论知识。目前公司要紧有IBCaCOn、智能名片、智能开关、智能插座、蓝

3、牙防丢器、系统平台等一系列产品。立足创新、用心质量、诚信服务、真诚合作、共同进展是00人始终如一的追求，万物皆有灵性，万物皆有坐标是奥星澳追求的目标，为客户提供优质、安全、可靠的技术和产品是奥星澳永恒的方针。奥星澳致力于通过物联网领域的智能感知与操纵系统，为宽敞用户提供聪慧生活场景，实现人与物、物与物互联互通，信息交互，最终实现推测以后。二、企业理念团队：强化竞争意识，营造团队精神。道德：立人之本，创业之策。创新：变以占先机，动那么赢天下。品质：以品质求生存，以品质求进展。效率：舍弃时刻的人，时刻也舍弃他。成本：科学的成本操纵与决策的方法。三、企业优势与荣誉公司凭借通信技术、无线技术、数据算法

4、、定位算法，BLE防丢定位导航技术、交互协议通信等先进技术，在同行业与国内都具有相当高的知名度和良好的口碑。在物联网智能感知与可操纵领域，把握多项核心技术，领先同行。公司在行业中的领先情形（技术、商业模式）：1、领先技术拥有并独创了单火线+蓝牙技术，获得国际专利。在智能领域获得了16项发明专利，46项产品专利，18项软件著作权。2、商业模式：BLE、WIFE网络通讯创新，利用BLE、WIFE网络通信的强大感应和传感功能，进行信息采集与操纵，直截了当连接用户和商家。营销系统创新，大数据分析下，精准的推送与操纵。目前应用服务方案要紧涉及聪慧生活、聪慧安全、聪慧园区、室内定位导航等相关领域。四、公司

5、精神担当责任、忠诚事业继往开来是我们的使命。责任精神是最高价值，忠诚信念是最高品质，学习进取是最高素养。责任精神激发我们去制造，忠诚信念坚守我们的追求，学习进取成就我们的事业。责任、忠诚、学习、进取，决定我们的价值观念和文化主旨。兼收并蓄、凝聚融合完善自我是我们的品行，博采众长是制造思想，千锤百炼是杰出实践，神形合一是完美追求。博采、锤炼、凝聚、融合，形成我们的品行基因和品质素养。不畏艰巨、永久开拓锐意开拓是我们的灵魂。不畏艰巨是开拓意志，勇敢果决是开拓胆识，锐意开拓是永恒生命。艰巨险阻锤炼我们的意志，面对挫折考查我们的胆识，锐意开拓高扬我们的精神。意志、勇气、胆识、果决，展现我们的坚强作风和

6、行动姿势。打破陈规、探究创新不断超越是我们的追求。冲破藩篱是成功起点，探究创新是成功道路，敢于挑战是成功法宝。打破陈规解放我们的思想，探究创新开阔我们的视野，迎接挑战制造我们的以后。改革、创新、挑战、超越，确定我们的生命哲学和成长道路。五、公司使命铸造辉煌以市场为导向，以效益为中心，以高品质货品和优质服务赢得市场，又好又快地做大做强奥星澳。提高市场占有率，进展成为在国内处于一流地位、国际享有声誉、具有连续赢利能力的领军企业。连续学习、创新，永葆活力，长盛不衰。报效国家走新型公司进展模式，立足行业报国，捍卫国家利益，不断提升新的商业进展模式。奉献社会连续推进产品与服务创新,不断满足消费需求,注重

7、社会效益和经济效益的和谐进展,主动承担社会责任。爱护环境，节约资源，连续进展，遵守法规，促进社会经济进展和人员就业。服务客户与客户建立战略合作伙伴关系，持之以恒地为客户提供最优质的货品和服务，崇尚诚信为本，倡导服务至上，关心客户成功。成就职员为职员制造更宽敞的职业成长空间。重视人才，培养能力，公平公平，为职员制造充分施展才能的机会，使职员共创效益、共建和谐、共享改革和进展成果。为职员搭建更丰富多彩的生活舞台。以人为本，关注健康，重视文化，不断提升职员。四、公司愿景万物皆有坐标、万物皆有灵性，不行而自达、不思而自知，让我们共同追求有物质更有精神的生活，同时让安全、欢乐、健康的信号传递给天下人！一

8、流竞争力，一流阻碍力。在经营效益上，实现连续稳固的增长，谋求效益最大化；在企业治理上，实现精细化治理，组织科学，运行高效；在创新能力上，更高更快更强，人无我有，人有我优；在文化建设上，造就一流团队，凝聚内力，外显张力。国际阻碍力赢得国际信任，赢得持久信任。不断提升服务水平，对标国际规范；不断提升销售水平和创新能力，走在国际前沿；不断提升战略谋划和预见能力，确立国际理念；不断提升企业形象和职员素养，赢得国际信任。铸就国际阻碍力的永固基石。六、公司组织架构图第二章劳动关系治理制度第一条适用范畴本制度适用于公司所有部门（包括研发部、品牌运营部、财务部、人事行政、销售部、生产技术部、物控部，以下简称各

9、部门），适用于所有职员（包括临时用工与长期用工，返聘退休人员、下岗职工或实习学生，包括全日制用工与非全日制用工、劳务派遣用工，包括城镇户口用工与农村户口用工，以下均称为职员）。上述人员不管与公司是否形成正式劳动关系，其聘请、入职、离职手续，均应按本制度进行办理。第二条风险防范鉴于一系列劳动新法实施，人事行政部应提高风险防范意识，对公司所有部门的所有用工均按本制度进行有效治理,建立完善的职员档案，保留相关书面材料。各部门亦应加强用工规范化，配合人事行政部进行劳动关系治理。公司任何部门的任何形式用工，在发生劳动合同到期、终止，辞职或辞退、职员私自离职等情形而导致终止用工时，部门负责人均应与人事行政

10、部联系,并配合人事行政部办理有关离职手续。第三条职员档案人事行政部应建立每一位职员的档案，并妥善保管。第四条用人原那么公司在用人方面遵循以下原那么：1 .公布聘请、择优录用的原那么。公司职员在被聘用及晋升方面享有均等的机会。2 .德才兼备的招用原那么。公司每一个工作岗位均应聘请具有良好道德素养和胜任该岗位的才能的职员。3 .打算操纵原那么。各部门依照公司下发的各部门设置及人员编制，于每年年底制定下一年度部门的人员配备需求增补打算上报总经理批准。经总经理批准后实施。各部门因专门情形需要增加人员编制时.，必须向人事行政部提交人员聘请需求申请表,经总经理批准后实施。第五条不得聘用情形有以下情形之一者

11、，不得聘用为本公司职员：1 .被剥夺政治权益者；2 .通缉在案未撤销者；3 .受管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑等刑罚尚未期满者；4 .曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；5 .曾因贪污、挪用公款或单位款物受刑罚者；6 .经指定医院体检不合格者；7 .患有精神病或传染病者；8 .吸用毒品者；9 .未满16周岁者；10 .外国人、港澳台居民未办理在中国内地用工手续者；11.法律法规规定的其他情形者。第六条聘请审批权限审批权限（主管级以下人员任免）审批部门及人员建议权人事行政负责人确定、否决权用人部门负责人主管级及以上人员与核心销售人员及研发人员任免需由总经理审批。第七条聘请流程职员聘请流程如下

12、：1 .公司各部门显现岗位空缺时，应由部门负责人提出申请，经人事行政部核准，总经理批准后，由人事行政部办理聘用事宜；2 .人事行政部依照聘请决策做出聘请打算和方案；3 .人事行政部依照聘请打算和方案招募应聘者并进行初步选择；4 .依照岗位的具体信息和重要性确定考官；5 .通过考试、面试等方式进行甄选；6 .通过体检、背景调查等方式做出聘用决策；7 .人事行政部通知职员入职并办理入职手续。第八条录用通知经聘请程序决定录用的人员，由人事行政部负责通知其报到时刻与地点。通知方式采取或电子邮件方式，不采取加盖公章的书面形式。第九条报到手续应聘人员应当按照录用通知所确定的时刻、地点，办理报到手续。职员在

13、报到当天应交验以下证件：1 .学历、学位、职称、专业技能证件，身份证（正本核对后返还，复印件留存）；2 .深圳市入职体检报告；3 .原服务单位的离职证明（解除劳动关系证明）；4 .通知提交的其他材料及证明。应聘人员，未于通知时刻、地点办理报到手续且未向人事行政部说明缘故者，视为拒绝同意聘用，通知自动失效。第十条入职登记公司录用的职员在报到时须填写入职登记表并确认入职须知相关内容。职员应确保所填写资料正确属实，须本人签名确认。假如职员提供不正确或虚假信息且与公司建立了劳动关系，公司有权赶忙单方面解除与其签订的劳动合同，并不进行任何经济补偿。入职登记表中所登记的信息如有变动，自变更发生之日起30天

14、内职员有责任书面通知公司行政人事部.在未收到书面通知之前，公司仍将认定原信息真实有效，由此而产生的一切后果由职员承担。第十一条领用物品入职职员应签收领用有关证件、工作用具及办公用品等。如无专门说明，领用材料仍属公司所有，职员应妥善使用和保管，离职时应归还。第十二条入职手续人事行政部应在入职时办妥如下手续：1 .审核新入职职员的各类证件原件并复印存档，复印件上加注复印件与原件一致并由职员本人签名;2 .批阅入职职员与原单位的离职手续并存档，必要时与职员原单位核实有关离职情形，确保聘请职员已与原单位解除劳动关系，必要时还应审查该职员是否与原单位存在竞业限制；3 .协助职员确认入职须知事项，填写入职

15、登记表；4 .讲解公司相关规章制度并协助职员领用签收物品；5 .签订有关劳动关系的书面协议。如职员报到材料不全，应督促职员事后补全材料，所有入职材料均应存入职员档案。第十三条合同签订人事行政部应督促所有职员均在入职时签订有关协议。全日制学校学生来公司实习应签订实习合同，非全日制用工应签订非全日制用工合同。劳动合同是公司与职员之间明确劳动关系的依据，一切有关劳动关系事宜的最终处理均以劳动合同为准。第十四条拒签处理假如职员拒绝签订书面劳动合同，人事行政部应向其发出催签劳动合同通知,督促其在入职1个月内签订劳动合同。如该职员仍拒绝签订，人事行政部应与其办理劳动关系终止手续，终止其用工。第十五条劳动合同期限劳动合同的期限有以下三种形式：有固定期限的劳动合同、无固定期限的劳动合同和以完成一定工作为期限的劳动合同。人事行政部应依照职职员作的实际情形与职员签订劳动合同，并在劳动合同中明确合同期限和相应的试用期。第十六条试用期新职员被录用后，一律实行试用期。试用期时