合约员工2019年年度工作总结及2020年工作计划.docx

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1、2019年年度工作总结及2020年工作计划合约部feigeoer岁末临近,新春将至,不知不觉2019年的工作即将告一段落。对于每个追求进步的人来说,免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。即将过去的一年是忙碌而充实的一年,这一年工作中的点点滴滴,让我不断学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司领导的正确引领、各部门积极的配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好的发挥了自己的工作职能,完成了本职工作。虽然没有轰轰烈烈的成果,但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。2019年工作总结:一、合同管理工作总结“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败

2、之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益。今年以来的主要工作(1)加强学习,提高自身工作素质,为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,全面、系统地学习了公司合同管理制度及相关法律法规,强化了职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常

3、经济秩序和企业利益奠定了基础。(2)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展,按照公司合同管理制度的要求,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助项目承办人员处理合同中出现的问题,会同项目承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督项目承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了公司成本效益的全面、深入开展,切实维护了公司的合法权益。总的来看,今年我司合同管理工作基本达到了公司法务部的要求。本年度工作内容数据一览:签订施工合同:

4、46份,签订总额为2506169479元;签订贸易合同:6份;签订行政合同:45份;签订目标责任书:32份。2019年经验教训总结及明年计划一、同舟共济,共克难关。不服输,不怕苦,这种坚持不懈的毅力,团结凝聚的精神,尚需在今后的工作中发扬光大。二、加强交流,和谐沟通。在领导指引我们工作的同时,也会不时提出我们在工作生活中的不足,比如沟通问题。一切从沟通开始,子曰,独学而无友,则孤陋而寡闻,每做一件事,我们就需要沟通,这是工作当中必不可缺的,沟通有效与否直接影响工作成效。常言道,话说好了,事情就成了一半。古语有,口能言之,身能行之,国宝也,由此可见沟通之重要。领导也经常提醒自己要注意言行,不要让

5、人产生生疏之感,每个人都有自己的心灵花园,而有效的沟通便是打开花园之门的钥匙。沟通自然是双向的,说给别人听,听别人说,双向都得做好。我也认识到这是十分需要改善的,所以在这段时间里,我也不断改进,终算有所进步,有所改善,虽然比之前改善了很许多,但仍不尽完美,我需要加倍努力,不断提升自身的沟通能力,那下一步也是主要改善自己说给别人听的能力。三、改进工作流程,提升工作效率。效率就像挑动工作量和工作时间之间关系的杠杆,它可以在指定的工作时间内提高工作总量,也可以在指定的工作量下缩短工作时间,毫无疑问,在时间就是金钱的当下,工作效率关乎公司的长远发展。虽然整体业务的流程是规定下来的,但是在细节上的处理可

6、以进行改善。四、及时总结阶段工作,切实合理规划工作目标。总结和计划的作用是密切相关,相辅相成的。总结有利于把我工作进度、工作状态,以及对前阶段目标计划完成情况进行核查,掌握好具体情况,有利于对下阶段工作进行合理预测,有根据地进行下阶段工作规划;而工作目标则有利于整体工作向一个可实现、能把握、有针对性的方向进行。五、加强业务知识学习,努力提高业务水平,在工作中部门同事相互配合,在做好部门工作的同时,不折不扣地执行各级领导及各级部门交办的各项工作;利用工作之余,结合本部门的工作实际,努力学习合同管理、招投标管理、预结算管理等经济管理方面的法律法规等理论知识,在工作中互相学习、相互探讨,并尽量把所学到的知识用到部门工作实践中去,由量变到质变,提升业务水平。主管领导:部门负责人:

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