下足“三个功夫”开创党建引领城市治理新局面经验材料、在干部思想能力作风建设工作会议上的发言稿（2篇）.docx

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1、下足“三个功夫”开创党建引领城市治理新局面经验材料1在干部思想能力作风建设工作会议上的发言稿3一、坚持充电蓄能提素质3二、坚持实战练兵强能力4三、坚持严督实考促效能5四、坚持求真务实惠民生5下足“三个功夫”开创党建引领城市治理新局面经验材料近年来，市坚持在统筹推进、夯实基础、条块融合上下功夫，党建引领社区治理体系不断完善，社区治理能力和效能、居民安全感和满意度得到显著提升。一、在统筹推进上下功夫，确保体制运行“顺”O从建立健全制度、组织、责任三个联动体系入手，充分发挥各级党组织号召力、凝聚力，着力构建社区党建新格局。建立健全制度体系。出台城市基层党建引领基层治理的33条措施，配套制定深化体制机

2、制建设、社区活动场所提标、基础信息规范化建设、社区服务效能提升、社区工作者队伍职业体系建设5个工作方案和5个实施细则，初步构建了城市党建工作“1+5+5”制度体系。严密组织联动体系。严格“县、街道、社区”三级联席会议制度，构筑“街道党工委一社区党委一网格党支部一楼宇党小组一党员家庭联组”五个层级的组织体系，规范重大事项联动处理工作流程，全面推动形成“要事共商、资源共享、双向服务、优势互补”的工作格局，实现了党的组织领导纵向递进全贯通、横向融合全覆盖、为民办事无死角。优化考核评价体系。对全市机关事业单位的党建目标责任考核由单独考核变为向党建联盟考核，并充分听取街道社区意见；明确各驻区单位党组织在

3、职党员到社区报到率不达80%的，单位不得评优评先，在职党员未到社区报到或参与社区服务1年不满2次的，年度考核不得评为“优秀”等次。二、在筑牢基础上下功夫，确保服务居民“实”。持续推动人力、财力、物力资源向社区下移，做实做细基础工作。提升阵地建设“硬”保障。依托党群服务中心打造“一社区一品牌”，让党群服务场所成为群众想来、爱来、盼来的活动阵地，2023年投入资金180万余元，新建区域党群服务中心1个，改扩建社区党群服务中心4个，建设高标准小区（网格）党群服务站56个，为新就业群体设立社区服务站52个、“爱心驿站”29个，对108个小区党建阵地进一步提档升级，累计服务群众2万人次，实现各类服务进社

4、区、进小区，拓展了社区、小区服务主阵地，不断提升社区服务居民能力。提升信息管理“软”实力。着眼于居民需求，广泛听取居民群众意见，细化制定具体服务事项清单，结合社区智慧化管理系统、微信群等信息化手段，建立小事党员接单即力、急事小区派单快办、大事街道社区共办的工作机制，充分发挥网格员、党员中心户作用，及时收集掌握居民诉求，由小区党组织统一梳理汇总，分级分类处置，确保居民诉求有人管、有人力、，实现党组织解决群众急难愁盼问题多元化。今年以来，累计推动15项原本需要居民前往社区办理的事务转为线上解决，开展线上服务1300余次，服务群众2400余人次，让数据多跑路，居民少跑腿，实现服务居民零距离。三、在条

5、块融合上下功夫，确保社区治理“精”。持续强化社区共建共治，细化职责分工，不断提升社区精细化治理水平。“联盟化”共融。以街道社区党组织为中心，组建商圈、行业、系统党建联盟18个，实行成员单位“轮值”主席制度，结合自身实际丰富活动载体，联合组织开展党建活动、志愿服务，充分发挥“街道吹哨、部门报到“作用，组织开展紧贴居民需求的联盟志愿服务49次，180余名党员、干部参加，帮助社区内居民解决急难愁盼问题110余件。“责任化”共治。建立包联社区责任体系，将急时社区治理现场管控组织机构延伸到日常治理服务，实行市直单位与社区日常党建任务捆绑、突发事件处置责任捆绑，213个市直机关企事业单位、驻原单位全覆盖包

6、联307个小区，3157名在职党员干部对点全覆盖包联楼栋、街巷，明确职责任务、履责要求和问责情形，实现社区治理各负其责、协同用力。“多元化”共建。摸清社区报到党员工作性质、个人特长和志愿服务时段建立台账，分组分类进行科学组合，组建政策宣传、矛盾调解、法律援助、技能培训、医疗救助、课后托管、文艺表演等7类志愿者队伍261支，342名快递员、外卖送餐员到社区报到，全部由社区统一指挥、统一调度，实现党员服务群众效率最大化。在干部思想能力作风建设工作会议上的发言稿各位领导、同志们：今年以来，市住房城乡建设局严格按照市委市政府工作部署要求，聚焦“强工兴产、转型突围”任务目标，紧扣干部成长与事业发展“双促

7、进”，持续推进干部思想能力作风建设，全力打造“忠诚担当、建设为民”住建铁军，为推动全市住建事业高质量发展蓄力赋能。一、坚持充电蓄能提素质一是拓宽“住建大讲堂”。聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想、住建领域业务等学习重点，发挥“党建+”创新实践基地示范引领作用，依托高校、党校资源，邀请高校专家学者、业务骨干开展专题辅导5期，举办红色物业、城市更新等专题培训班6次。二是建立“小微课堂”。以主题教育读书班小组为抓手，利用线上“学习强国”“灯塔-党建在线”等网络教育平台组织开展专题专栏学习，结合青年理论学习小组持续打造“住建青年思享汇”，开展年轻干部标兵课堂、感悟分享等研讨交流14次

8、，进一步提升了年轻干部履职尽责的专业素养。三是用好“干部上讲台“。坚持先问需再培训，围绕房地产业、建筑业、公用事业、物业、新材料业等专题，精准调研培训需求，制定2023年度“干部上讲台”授课排档表，局机关、局属事业单位中层以上干部“领题开课”8期，“线上+线下”打造精品课堂，促进更多干部补齐业务短板、完善知识体系。二、坚持实战练兵强能力一是深入调查研究。印发住建领域调查研究实施方案，明确11项县级干部调研课题，组织中层干部参加“我当接线员”政务热线活动，常态化开展物业服务“大排查、大走访、大提升”专项整治，走访排查住宅小区1085个，梳理问题2345条，零距离倾听群众呼声，高效率解答群众疑惑，

9、切实提升为民服务能力。二是突出一线历练。县级干部带头帮包重点企业项目，选派8名干部到重点项目、新疆对口支援兵团、镇村基层、信访维稳等一线岗位体悟实训，4名干部参与国家卫生城市创建、行业安全生产整治等重点专项工作，引导干部在实打实的磨练中提高解决问题的能力。三是注重轮岗交流。坚持党管干部原则，根据机构改革岗位需要和工作实际，开展全局科级干部个人履职意愿调查，对局机关、局属事业单位部分科级干部岗位调整2次，提拔重用12人，内部交流10人，推动更多干部到急难险重岗位轮岗锻炼，切实培养干部创新攻坚能力。今年以来，高质量完成住建领域深化营商环境创新提升行动重点任务27项、“揭榜挂帅”攻坚任务16项。三、

10、坚持严督实考促效能一是差异化“考在突破难点、突出重点、打造亮点上下功夫，将“考人与考事”“评分与排名”“日常考核与年度考核”相结合，优化差异化考核实施方案，实施考核工作清单化管理，明确重点工作落实清单、创新课题攻坚清单、月度节点跟进清单，把考核责任分解落实到岗到人，激励广大干部争先进位、实干增效。二是常态化“督建立督办通知单制度，对城市路网畅通、老旧小区改造、农村清洁取暖等政府工作报告、惠民实事重点工作定期督办，建立督办事项台账，实现以督促改、以督提效。三是最优化“办对标省内外政务服务标杆，实现123项政务服务事项全部网上办理，承诺时限平均压缩比达87.6%,15项行政许可事项全部纳入清单管理

11、，推出2项“一件事”场景集成服务办理事项，定期开展“局长科长坐窗口”活动，持续擦亮“舒心住建”服务品牌。四、坚持求真务实惠民生一是围绕“项目提速”，推动城乡建设。聚力实施城市更新“1510”项目攻坚，开展城市更新“九大”行动，临山东苑老旧小区改造等6个项目入选山东省城市更新示范项目。今年以来，累计开工城市基础设施建设项目155项，新建改造燃气管道116.9公里、供热管道51.2公里，完成农村清洁取暖8.3万户、户厕改造806户、危房改造261户，山亭区入选2023年国家传统村落集中连片保护利用示范区，城乡居住环境进一步改善。二是致力“民生提档”，服务百姓生活。聚焦群众“急难愁盼”问题，开工改造

12、老旧小区135个、棚户区4100套，推行物业企业“四色”管理制度，打造物业服务攻坚模式，实施“解剖麻雀式”驻点办公，其中老旧小区燃气改造相关经验入选中央城市工作会议精神落实情况交流第182期、3个住宅小区评为省级“加强物业管理共建美好家园”典型案例，群众居民满意度明显提升。三是突出“转型升级”，提升产业实力。聚能住建领域高质量发展，健全完善房地产政策体系，强化“政银企”沟通对接，实施“建筑强企”培育计划,着力打造新材料产业集群，稳步推进住建领域产业发展。截至目前，获批山东省新型建筑工业化产业基地6个，滕州市入选全省婕筑业综合实力10强县，全市新材料新签约亿以上项目19个，新开工亿元以上项目17个。