三年“抗疫”新冠疫情防控工作总结.docx

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1、通道县人民医院新冠疫情防控工作总结自新冠疫情以来，院感防控工作面临十分严峻的考验，院感科在医院领导的正确指挥下，严格落实各项工作部署，快速相应国家号召，有序开展疫情防控工作。现总结如下：一、成立新冠防控组织机构，建立健全各项规章制度。(一)周密部署，充分发挥院感委员会核心作用。多次召开院感委员会会议，认真学习各类文件指示精神，学习传达中央、省、市关于新冠肺炎疫情防控工作部署和要求，研究决定我院防控工作方案，成立了由书记、院长任组长的疫情防控工作领导小组，统一指挥调度医院疫情防控工作。(二)健全组织，不断完善医院防控方案。一是层层压实责任，围绕医疗工作、疫情防控、院感防控、综合协调、后勤保障、宣

2、传引导、监督检查等几个方面成立了专项工作组，明确每个工作组职责，将工作要求责任到组、责任到人,全方位确保疫情防控工作的有序开展。二是严格对接国家更新的各项诊疗方案、防控方案和相关流程，适时修订医院防控方案，不断优化院感工作流程，确保方案的科学性、规范性、和指导性。二、加大培训力度，防控知识培训全覆盖。根据岗位职责确定针对不同人员的培训内容，对防控工作的相关业务知识、业务技能、个人防护知识等进行全方位、全覆盖、分层次分批培训。培训以大型、小型、微信群、视频、面对面指导等形式开展，培训内容涵盖新冠肺炎技术指南、防控方案、防护用品的穿脱、标准预防等；对预检分诊、发热门诊、隔离病房等高风险科室医务人员

3、反复进行强化培训，确保人人过关后才能上岗。同时，医院培训后对全院职工进行抽问抽考，现场抽查临床科室、重点部门工作人员防控知识掌握情况，确保培训工作取得实效。三、加强应急演练，增强新冠肺炎疫情防范意识和应急处置水平。根据国家要求，结合我院实际情况制定了11个不同场景应急预案、并多次举行新冠疫情防控应急演练。全院多科室、部门共同参与，当场进行点评，提升了我院专业化防控水平，最大限度降低感染风险打牢实战基础。四、加大督导力度，狠抓落实（一）院感科工作人员明确分工，对隔离区、发热门诊、预检分诊、检验科等高风险科室的整体布局设计、操作流程、个人防护、消毒隔离进行指导，对每一个风险环节查漏补缺,每周不定期

4、下科室督导。（二）由医务科、护理部、院感科等科室组成的医院疫情防控办公室采取每日排班方式进行疫情防控每日督查反馈。重点督查了重点岗位工作人员履职尽责、布局流程、自我防护、健康监测、关口管控、消毒隔离、重点环节、医疗废物等，每日对督查情况及时通报，并落实扣罚，有效的维护了工作纪律，促进了疫情防控工作的落实。五、合理布局，筑牢院内感染防线。对隔离区、发热门诊、预检分诊等高风险科室的整体布局设计、操作流程、个人防护、消毒隔离进行指导。隔离病房设清洁区、潜在污染区、污染区，三区无交叉，三区之间分别设置了缓冲区，并设置了医务人员和患者专用通道，构建了较为完整的院内感染防控体系。六、加强人员管理，做到疏而

5、不漏。（一）严格落实预检分诊制度，加强预检分诊管理。并选调高年资医生和护士参与预检分诊、发热门诊和隔离病房的日常诊疗和管理工作，有力保障了医院预检分诊、发热门诊、隔离病房在就诊流程、诊疗规范、诊疗水平、接诊能力及日常管理等方面的工作质量。加强流行病史采集，强化首诊医师负责制，在诊疗过程中，首诊医师提高对新冠病毒病例的诊断和报告意识，接诊医师按正常流程进行诊治。（二）加强住院患者及陪人管理。患者及陪人均戴口罩,每日进行健康监测，发现体温异常，专人陪送至发热门诊就诊。（三）加强工作人员管理，监测身体状况。对全院工作人员进行流行病学调查，每日监测体温、呼吸道、消化道症状，发现异常及时电话沟通。七、严

6、抓工作人员职业防护，避免职业暴露。根据疫情防控工作需要，医院采取各种措施、渠道全力采购、调配所需应急防护物资，另一方面院感科对全院防护物资进行审核，确保科学防护、有效利用，指导工作人员根据工作岗位性质选择不同的防护级别物品，对使用防护用品不规范和不正确的科室和个人，及时批评教育。确保医务人员自身安全，实现了零感染。八、严格落实环境清洁消毒，做到全覆盖。医院所有办公区域、诊疗区域、公共活动区域每天要求进行物表空气消毒22次，做好对电梯、走廊、卫生间、门把手、各收费窗口、门诊大厅等重点区域、重点部位的空气、物表消毒，并有记录可查，取消所有门帘，电梯、会议室、办公室、收费大厅等人员聚集地摆放快速手消

7、毒剂。加大食堂管理力度，疫情期间不能堂食，餐具要进行彻底清洗消毒。九、加强医疗废物管理，严防感染输出对暂存地人员、收集、运送人员进行专项培训，包括医疗废物收集方法、交接注意事项、暂存点的消毒、工作人员穿脱防护用品流程及注意事项等各项内容。同时对医疗废物暂存地、运送人员进行工作督导，强化防控意识，落实防控措施，梳理交接环节，严防死守，杜绝通过医疗废物向外传播的风险。通过以上各项措施的落实、落细，也为我院院感防控工作奠定了牢固的基础。2022年11月下旬，我县突发新冠疫情，因疫情防控需要，我院所有工作人员及陪人约700人均实施闭环管理，所有人员只进不出。医院迅速开展工作防控部署，第一时间采取最有力

8、的措施，一是成立了由院领导担任防控组长，各科室负责人为成员的防控队伍。形成了一个统一指挥、协调有效、紧密配合的战斗团体。二是根据涉疫科室特点，院感科紧急制定各类防控流程、设计布局通道、各类操作细节、清洁消毒流程、防控方案等，确保各项院感工作安全、有序进行。三是按照防控要求，集中分批次转移涉疫科室确诊患者、密接、次密接人员，按照要求转移隔离点规范管理，在院病人闭环管理，所有物品进入科室均应消毒。四是安排院感专职人员入住涉疫科室，每天对科内各项操作流程、个人防护、手卫生及手卫生依从性、医疗废物等院感专项内容进行评估、指导，对存在问题每日建立问题台账，销账管理。五是成立专项消杀小组，对全院所有公共区域消毒频次增加，科内消毒工作每日三次，增加开窗通风频次，降低交叉感染风险。本次突发事件，在院领导的正确指挥下，多部门合作协调下，各项防控举措迅速落实，成功遏制疫情蔓延势头。此次突发疫情防控狙击战的胜利，也验证了我院疫情防控各项措施取得的成效，实现了医护人员“零感染”的目标。