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安全例会制度1、工程部每周由工程经理(或委托他人)主持召开全体施工管理人员、特种工作人员、各班组长会议。2、查找事故隐患和担忧全因素,消灭事故苗头,学习安全法规,交流经验和体会。3、讲评上周安全状况,提出本卷须知,汇报有关安全工作实际问题。4、进行安全宣讲,分析安全事例理由、特点、结合工程实际,分析阶段安全形势,制定行之有效的对策。5、传达上级有关文件精神,总结上周安全工作经验、教训、指定并布置下周安全工作重点。6、严格考勤、记录、无故缺席应予罚款,无特别状况不准请假。
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