【必看】2021年江西省直公务员遴选面试真题解析.docx

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1、【必看】2021年江西省直公务员遴选面试真题解析2021年12月12日江西省直机关遴选结构化面试黄国斌整理5题20分钟没有笔纸全省一套题第一题：一方面为基层持续减负，为真抓实干撑腰，令广大基层干部十分振奋。另一方面，上级直接通过签字承诺的方式，把责任压实到基层，有人说压实责任和基层减负之间存在矛盾，你怎么看？压实责任和基层减负之间并不存在矛盾，我们要减负，减的是“形式主义痕迹主义”的负担，减的是“繁琐流程”的负担，减负目的是增效，减负的目的不是减责任，我们要明白“减负不减责”。具体的我有一下几点思考。第一，树牢“减负不减责”的使命初心。初心使命是共产党人精神上的“钙”，党员干部一旦理想信念滑坡

2、，必然就会得政治上的软骨病。我们要牢记群众利益无小事。基层干部身处基层一线，与基层群众面对面打交道，不仅要有“对国之大者要心中有数”的大局意识，更要有“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”的为民情怀。为基层减负是为基层干部松绑，而不是让责任松手、让阵地失守。减负减掉的是不必要的负担，目的还是更好地让基层干部腾出手脚、集中精力，心无旁鹫、真抓实干。第二，健全“减负不减责”的制度机制。各级各部门要革除“督检考”中的形式主义、官僚主义，严格执行年度计划和审批报备制度，整合内容，核减总量，严控频次；坚持重点考、考重点，不搞“全覆盖”“一窝蜂”式的督查检查；采取“四不两直”、明查暗访、挂牌督办、蹲点调研等方

3、式开展督查调研，让基层干部有更多的时间奔一线、办实事、抓落实。为基层减负不能高高举起、轻轻放下，关键还是在抓落实落地，才能真正使基层干部感受到减负的政策红利，激发担当前行的内生动力。现在“减什么”的负面清单既然已经明确，接下来就是拿出实打实的工作举措，严明令行禁止的纪律要求，立足实际、真减实减，否则政策红利又成了镜中花、水中月。第三，夯实“减负不减责”的担当能力。积极向身边有经验的老同事学习，工作之余也要加强自己的专业知识的积累，要勤读书、读好书。还要加强自己实践能力锻炼，压实责任担子，多接几次“烫手山芋”、多做几次“热锅上的蚂蚁”、多经历几次“大风大浪”，多处理几次难题难事，通过将理论和实践

4、的融会贯通，不断的提升自己的能力。作为基层干部，我们要切实认清基层减负中的责任，把责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，改进作风、提高能力、强化担当，拿出实招硬招，把为基层减负真正落到实处。第二题：某园区管委会接到举报说有企业存在违法排污的情况，管委会派出了调查组，对排污现象进行了处理，但是在调查中，又发现了园区还存在大批企业排污的问题，面对这种情况，如果你是调查组工作人员，你认为要如何处理？”在污染问题上，我们工作中要坚持“零容忍”，在调查企业污染环境过程中，发现其它企业也存在排污现象，我们应高度重视，我会秉着“事实为据，依法治理”的原则，做好以下几个方面：一、全面系统排查。按照管理原则和职责分

5、工，对工业企业进行全覆盖拉网式排查，对排查出的间题企业进行甄别，通过明查暗访，利用科技监测手段，对园区内企业进行全面排查，建立环境监测情况“清单”，查清污染情况。二、集中专项整改。及时对新发现的“散乱污”企业进行认定，对存在问题的企业，依法依规进行整治，做到查明一家，处理一家，教育一片，规范一方。同时，也要避免“一刀切”，要以事实为依据，法律为准绳，不任意扩大化。三、做好以案释法。加大对于污染企业的曝光惩戒，通过以案解释法，让企业明确承担应有的法律责任，同时告诫企业和个人必须切实增强守法意识，绝不能心存侥幸，一旦触碰法律红线必将受到严惩！四、健全环保监测机制。坚持执法监管与服务并重，积极探索建

6、立“谈心式约谈”和“诫勉式约谈”的执法机制。对新入驻企业、存在轻微环境违法行为企业，及时组织企业负责人进行集体谈心，提早敲警钟；对出现重大环境问题、环境违法行为多发的企业、环境问题整改不得力或整改进度迟缓的，直接约谈企业主要负责人，要求企业切实履行污染防治主体责任。青山就是美丽，蓝天也是幸福，我们务必牢记“良好的生态环境”是最大民生福祉，对于“带血的GDP”坚决说不，要多方发力，”整治回头看、回头查工作，切实打好污染防治攻坚战。第三题：你单位同事小李.在办公室工作三年，一直负责写材料。以前的领导对他工作很满意，经常夸奖他。但是新来的领导布置任务时通常只给一个思路框架，结果小李起草的材料总是需要

7、反复修改，新领导经常批评小李，他感到很沮丧。你作为小李的同事，这时你会怎么办？我认为小李所遭遇的情况，是正常的情况，就像“齿轮效应”意义，对于新领导，他需要适应一下，而作为同事，我会秉着“情、理、策”的方式去与小李沟通交流，主要做好以下几个方面：第一，加油鼓劲。我会宽慰小李，告知他，他的心情我能理解，换做任何人都会难以有些失落。但是，要和他说明新领导批评他是对事不对人，他之前给老领导就写的很好，关键两位领导工作方式和思维有一些差异，他需要时间做一些调整下，并不是他能力不足，希望别灰心，好好调整下，争取适应新领导。第二，给出建议。我和小李交流，先梳理出领导之前批评的问题，找出对策。然后，摸清领导

8、的风格，领导亲自写的材料，领导表扬过的材料是什么特点。最重要的是理清当下工作重点，认真领会领导意图，写材料之前先列框架，多请示汇报领导，不断完善。第三，一起成长。工作中我认为还需要“见贤思齐”，我也要学习小李身上的优点；同事，也要有“别人感冒我吃药”的反省，多静坐厂思自身不足，和小李一起“红红脸，出出汗”。平日里多分享一些好的写材料的网站、公众号，一起交流重要文件和政策的心得体会，一起进步。第四题：你是省直单位挂点驻村帮扶人员，A村里要发展旅游产业，用好杏树资源助力乡村振兴。这与所在乡镇的想法不谋而合，乡镇准备对该村提供资金支持，领导让你负责把该村打造成省级旅游村庄，你会怎么做？各位考官，打造

9、省级旅游村庄是挖掘乡村自然和文化资源、盘活乡村闲置资源、促进农民增收农村发展的主要举措。作为省直单位挂点驻村帮扶人员，我会本着“立足实际、因地制宜”的原则，以“农民增收、村居美丽”为目标来进行打造,具体做好以下几个方面的工作：第一，摸清家底。各乡镇成立工作专班，组织人员开展调查研究。在充分调研的基础上选择一个村，整合项目和资金，集中开展村庄建设和产业发展，着力打造乡村振兴示范村。通过入户宣传，召开屋场会、村民代表大会等形式，广泛动员村民群众支持和参与建设，注重挖掘乡土人情、村庄独特文化，确定发展乡村旅游发展的正确方向，避免同质化。第二，科学规划布局。征求专家，乡贤，群众代表的意见，注重布局合理

10、，实用实效，始终把高标准、全覆盖的理念融入到规划中，以规划设计提升建设水平，以提升人居环境和公共服务为重点，合理规划建设农村基础设施，打造省级旅游村。第三，争资跑项。各乡镇制定乡村振兴示范村创建工作方案，明确目标任务、工作重点、责任分工、保障措施，建立工作机制。通过实地调研评估，结合征询村民群众意见，按照“补短板、强弱项、创特色”的思路，依据村庄整体规划，谋划升级旅游村范村建设项目。第四，创建实施。按照高标准建设，高质量实施的要求，切实加强对施工质量的监管，全面确保相关工程项目质量。在项目实施过程中要按照精心规划、精致建设、精细管理、精美旱现的“四精”要求有序推进，选用具有农村气息的原材料，原

11、建筑，注重留住“乡愁”，避免过多“外来”元素投入，防止“一刀切”，大拆大建，破坏原建筑传统文化特色，住房风貌不统一、大面积种植景观草坪等现象，造成不切实际、华而不实的形象工程。第五题：某村要征地拆迁，70多岁的黄大爷的祖屋刚好处于征迁范围，房子已经是危房了。村委做黄大爷的工作，但是没有做通。黄大爷儿子在城里有房，儿子让他搬出来跟自己一起住，他不去。村委会给了安置房的钥匙，但黄大爷舍不得老宅也不去。如果你是征迁工作人员，你怎么办？“老吾老，以及人之老”，面对题目中70多岁怀念祖宅不愿搬迁的情况，作为拆迁组人员，我们要秉着“群众利益无小事，一言一行暖民心”的态度去解决。主要做到以下几点：第一，打好

12、感情牌。走访看望黄大爷，了解他的生活情况，摸清了解他情况，对于他安土重迁表示理解，如果不是为了把乡村建设更好，我们也不会拆迁，我们务必先和老人建立起情感。第二，打好亲友牌。和老人儿子沟通，除了物资上关心老人之外，平日也可以多陪陪老人，如果老人住在城里，不至于孤单寂寞。第三，打好参观牌。我们可以带来老人到安置地参观下，让老人看到安置地是非常适合生活的。同事发动他的老伙伴，做足思想工作，告知老人这个乡情核心在于人，老伙伴都搬出来，他搬出来不会孤独。第四，留住乡愁。对于老宅，我们可以通过拍照片，拍视频，帮助老人把家里所有他留念的老物件都半岛新居，也算是留住老人的留一些念想，留一些乡愁，从微小处，让老人感到温暖，拆迁工作无小事，关乎群众切身利益，我们务必多一份耐心，多一份细致，多一份“换位思考”，真正做到把群众冷暖作为工作的温度计，群众需求作为工作指示灯。