P79-供应商评估及管理.docx
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1、XXX有限公司文件编号HC-MS-QW-002版本A供应商评估评鉴作业办法页码第1页,共6页会签部门及职能区副总经理:区!生技课:印刷课:区I生管课:业务部:资讯部:水贴课:仓储课:区I电子研发课:人资部:区蓝牙课:区工模部:区设计课:注塑课:组装课:区品保课:区机构课:涂装课:区采购课:财务部:修改记录版本修改原因修改内容发出人生效日期A新版首次发行XXX06-06-15制作人部门资材部日期文件发行管制章批准签名日期审查核准1 .目的:.藉由供应商和加工商的合格评定和交付评鉴活动,以确保订购之原物料及委外加工品的品质水准能符合本厂之需求,提高采购效率,特制定此程序。2 .范围:2.1. 供应
2、商和加工商内部品质系统运作成效实地评估.2.2. 供应商和加工商合格评定作业.2.3. 合格供应商和加工商之日常交货评鉴.3 .权责:3.1. 采购:评估单价(新材料供应商评定)、交期及交货数量和配合度的追踪.32生技:评估材料规格.3.3. 生技(或)制造:评估试用结果.3.4. 生管:产品加工商合格评定及日常交货评鉴;3.5. 工模:模具加工商合格评定及日常合作评鉴;36研发/采购/品保:供应商合格评定之实地系统评估作业;3.7. 总经理:评估及评鉴结果裁决.3.8. 品保:供应商交货品质改善结果追踪.4 .定义:4.1. 单价:至少同同规格原物料二家以上供应商(或同产品加工商)的单价比较

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