ERP在制造企业中的应用现状与研究开题报告.docx

《ERP在制造企业中的应用现状与研究开题报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ERP在制造企业中的应用现状与研究开题报告.docx（8页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、毕业设计（论文）开题报告题目：ERP在制造企业中的应用现状与研究以凯琴集团拓一、课题研究的目的、意义：研究目的：改革开放以来，我国制造业生产和出口持续增长，成为国民经济和社会发展的支柱。国家统计H数据表明我国主要收入是来自于制造业，但国家统计局的调查研究同时表明我国制造业与世界先进水平相比，还有很大的差距。身为一个制造业大国，我国企业在健康发展的同时，如何达到或者接近发达国家的生产效益水平，是我国企业十分关注的一个问题。企业资源计划(ERP)的引入，是解决上述问题的一大关键因素。国外研究发现，企业成功实施ERP会对企业带来庞大的收益ERP的效益，如：改善了库存管理，如库存资金占用降低了15%4

2、0%,资金周转次数提高了50%200%,库存盘点误差率降低到1%2%,短缺件减少了60%80%,大大改善了库存资金占用情况和生产供货情况；提高了劳动生产率，入加班工作量减少了10%30%,劳动生产率提高了5婷15%,按期交货率达到90%98%;有效地降低了生产成本，如采购费用降低了5%左右，成本降低了7%12%,利润增加了5%10%等等。但是在我国，ERP在企业中的应用并不广泛，而且成功的例子也很少，在过内实施ERP企业中1998年三露案、1998年的许继集团按和2000年的哈药案是国内儿个有名的失败案例。很明显，ERP的低应用率、低成功率是制约我国制造业发展的两大门槛。如何改变这些不利的现状

3、很值得我们深思和研究。研究意义：ERP作为一种先进的管理信息系统，是企业实现信息化，提高管理信息能力，增强核心竞争力的有力武器。企业想在激烈的社会竞争中脱颖而出，一定要实施ERP。联想的柳传志说过一句：不上ERP等死，上ERP找死，所以，我国企业对ERP的普遍成功实施已十分迫切。本文通过研究我国的期中一家中小企东菱凯琴集团实施ERP的状况，让笔者对ERP有更深刻的认识，也希望能为我国企业发展带来一些帮助，让我国企业在未来能有更好的发展。二、本课题国内外研究的历史、现状和研究目标：1 .本课题国内外研究的历史和现状：国内外在研究关于ERP的应用与研究方面已取得了不少的成果，理论上也比较成熟，不少

4、成果在实际生产中已获得了应用，主要研究如下：国内研究现状：在ERP理论方面：和佳软件公司董事长兼总裁陈佳在我国制造业ERP应用分析一文中认为我国虽然是个制造业大国，但仍不是世界制造强国，我国制造业还存在很多的缺陷，而我国制造业ERP应用有4大特点：1应用目标的多样性；2实施步骤的渐进性；3信息化基础的不完备性；4组织实施的艰巨性。陈旭在基于ASP的中小企业ERP实施研究一文中提出了基于ASP的中小企业实施的益处，包括：速度优势；成本优势；效率优势。黄大炜在基于管理创新的制造业企业ERP应用策略研究中认为要成功应用ERP,一定要认识到ERP是一套管理思想和管理系统，不仅仅是一个IT项目，ERP应

5、用是对企业管理模式的再造工程，是企业管理的一次创新革命。在应用过程中一定要立足于管理创新，把企业的管理创新落到实处，真正实现ERP应用与管理创新有机结合，相辅相成，互为促进。杨君在我国中小企业ERP应用研究中指出我国中小企业在高速成长和发展中，在管理上存在很多问题。中小企也有着实施ERP的强烈需求，但由于各方面条件的限制，我国中小企业应用ERP的效果不尽人意。在问题提出的方面：黎雪微在ERP在我国企业的应用研究一文中提出在当今社会，企业间的竞争正在转变为价值链之间得竞争，而企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，关键在于管理。ERP是当今企业界的一大热点，西方企业的ERP实施取得了很好的成绩，但E

6、RP在我国的应用效果参差不齐，并存在各式各样的问题。王文亚在制造企业ERP应用模式的研究中认为我国ERP应用已经取得明显的经济效益和社会效益，但ERP整体应用数量少、周期长、应用范围也不均衡，与世界先进国家和预期目标相比还有很大的差距。从我国ERP应用的现状看，诸多方面都存在一些急需解决和完善的问题。要提高ERP实施的成功率，必须对ERP实施过程中可能产生的问题作全面、系统的研究，才能提供一整套应用方法体系。于良波在面向中小型企业ERP系统快速实施方法论的应用研究中指出目前我国企业ERP系统的实施存在实施周期漫长、成功率低下等问题，而主要的原因在于：企业实施ERP都是围绕ERP产品为中心，忽视

7、了实际情况和实际需求。闵庆飞在中国企业ERP系统实施关键成功因素的实证研究中指出我国企业随着实施模块数的增加，企业在变革管理、项目管理上的表现开始变差，厂商支持的指标也有所下降，由此导致ERP系统成功率下降。龚伟在我国ERP实施出现的问题及对策中指出高层的不重视、员工的培训不足、企业的管理体制、经验和资金的缺乏等问题是制约我国企业实施ERP的四大因素。国外研究现状：国际知名的ERP软件厂商荷兰的BAAN公司提出要建立动态的ERP系统，以灵活和柔性为特点，建立合理的模型，满足企业应对环境变化的流程重组以及增强企业的柔性和敏捷性的要求。美国佐治亚大学戴维德(DavidA.Turbide)指出下一代

8、的ERP软件的体系结构应是在SOA(Service-rientedArchitecture)上建立的以便更加灵活地适应新的商业挑战。马瑞列(MarianneB.)在1998年研究提出高层管理的支持和培训对ERP的成功实施起积极作用。1.ee&Lee在2000年提出要实现将ERP系统中所蕴含的业务模式向企业的转移需要以下三个阶段来实现：实施、冲突和整合。ThomasL.Legare在2002年用案例研究指出管理创新和组织结构改革对ERP实现收益至关重要。Kyung-KwonIIong,YOUng-GUlKim在2002年研究表明ERP实施成功主要取决于两个因素：组织适应性和某些偶然性事件，后者包

9、括ERP适应，程序适应和组织抵触等。SuprateekSarker11AllenS.Lee等人在2003年研究发现，只有坚定有力的领导才是决定ERP实施成败的必要条件。2 .本课题研究的目标：结合上述国内外学者的研究，我国企业在实施ERP的过程中真的存在很多问题，本文将准备在已有的研究成果的基础上，综合四年来所学到的知识和实地调研所得的数据，提出一些关于我国企业在实施ERP的过程中所遇到的更新更实在的问题，并提出解决方法。三、本课题研究的基本内容和方法：1.本课题研究的基本内容：第一章绪论1. 1课题背景1.2课题研究的目的1.3课题研究的意义1.3.1课题研究的理论意义1.3.2课题研究的现

10、实意义第二章ERP的发展历史与原理2. 1ERP产生的背景2.2ERP的发展历史2. 3ERP的基本概念3. 4ERP的原理第三章国内制造业应用ERP的现状及存在问题4. 1国内制造业应用ERP的现状4.2 国内制造业应用ERP所存在的问题4.3 国内针对制造业ERP实施问题以有的措施3. 4提出新的解决措施第四章东菱凯琴集团ERP的应用与发展实例研究4.1 东菱凯琴集团简介4.2 东菱凯琴集团实施ERP的原因4.3 东菱凯琴集团实施ERP后所带来的效益4.4 东菱凯琴集团生产管理所存在的问题及其改进方法第五章结论与展望4.5 课题研究的方法：1 .查阅文献法。查阅网上期刊网资料和图书馆资料，

11、并充分阅读和分析参考文献;2 .归纳法。这种方法的使用主要是总结。文章中许多观点早已有学者提出，但是他们都只说了某一方面，或是说的不完整。在这篇文章中对多位学者的研究成果进行了归纳与总结；3 .实地调研法。笔者将会到实体企业进行数据调查，分析调查所得到的数据，找出问题所在，并提出解决方案。四、课题研究的步骤及进度安排：1. 2010.09.28-2010.10.15：确定毕业论文题目;2. 2010.10.16-2010.11.05：对实体企业进行简单的调查,在图书馆和网上收集撰写论文的相关资料和文献；3. 2010.11.06-2010.11.20：根据收集的资料，撰写文献综述和论文提纲（到

12、三级标题）；4. 2010.11.21-2010.12.01：撰写开题报告并做好修改；5. 2010.12.02-2010.12.20：撰写论文摘要和绪论部分，并确定好论文的雏形；6. 2010.12.21-2010.12.31：撰写初稿的主题部分；7.2011.01.01-2011.01.03：整理好初稿的全部资料，上交指导老师修改指导；8. 2011.01.04-2011.01.15：根据指导老师的意见对论文初稿进行认真修改；9. 2011.01.16-2011.01.23：将修改后的论文初稿整理好,再次上交指导老师进行修改指导；10. 2011.01.24-2011.02.15：再一次对

13、初稿进行认真修改；1. .2011.02.16-2011.02.28：上交最终初稿给指导老师，确定论文初稿；12. 2011.03.01-2011.03.08：配合指导老师完成毕业论文指导和准备论文写作的中期检查；13. 2011.03.09-2011.04.05：与指导老师商讨确定论文定稿;14. 2011.04.06-2011.04.19：完成论文定稿并进行审核；15. 2011.04.20-2011.04.30：将完成的毕业设计（论文）按要求整理装订成册，连同有关的参考资料、读书笔记、社会调查记录等成果材料交给指导教师审核，并提出答辩申请。由指导教师签署意见后报到系论文工作（答辩）委员会

14、，送交主审教师初审，如不合格应在一周内完成修改；16. 2011.05.04-2011.05.15：系论文指导小组审阅通过后做好论文定稿和印刷、装订工作；17. 2011.05.16-2011.05.17：答辩；18. 2011.05.18-2011.06.03：按答辩意见进行最后修改并定稿，按指导教师要求收集相关的需要上交的毕业论文资料。五、课题的成果形式：成果形式：以论文形式附有数据、图表分析、调查数据等资料。六、其他有关问题或保障机制：本人在现有的理论与数据资料及构思思路条件下，尚可能出现一些其他问题，现将这些问题及其应对措施罗列如下：1 .在找寻相关国外参考文献存在一定的困难，需要指导

15、老师的指导协助；2 .由于是第一次写论文，所以很多关于论文的基本格式还有写作方法可能都还没有掌握，不能做到技能和知识达到一个很专业的层面，仍需要指导老师做相对专业的指导协助；3 .由于知识面不够全面，在提纲构思和初稿的撰写存在问题，需要指导老师的指导协助；4 .由于对制造业企业实施ERP的研究不够熟悉，在论文的撰写过程中缺乏丰富的理论知识和技能，论文较难达到比较好的水平；5 .由于收集企业的生产数据可能会不全面和混论，需要经过一定的筛选整理，才能保证论文撰写的真实性和有效性；6 .通过与指导老师的不断探讨，确保论文中各个环节的合理性，从而进一步确保论文中探讨问题的可行性。指导教师意见指导教师签名：月日专业教研空意后-教研室主任签名:月日系（部）意见一系主任签名：月日可另加附页