3、安全生产管理制度.docx

《3、安全生产管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《3、安全生产管理制度.docx（42页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、资料目录表序号文件名称页数备住1施工现场安全管理制度2安全教育制度3安全交底制度4安全检查制度5特种作业人员管理办法6因工伤亡事故报告登记制度7施工现场色标管理制度8班前安全活动制度9外埠施工队安全管理制度10落实安全生产责任制考核办法11机械设备安全操作制度12施工现场临时用电管理制度13安全管理目标考核奖罚办法14安全生产管理奖罚规定15安全生产旁站制度16施工现场消防安全管理制度17防护用品采购使用管理制度18施工人员个人安全防护用品管理制度19劳动防护用品的管理制度施工现场安全管理制度一、进入施工现场的所有人员，必须熟知本岗位、本工种的安全技术操作规程。操作中坚守岗位，严禁酒后作业。二

2、、特种作业人员必须经过专门安全教育与培训I,经考试合格,持劳动监察部门核发的有效操作证上岗操作。三、定期检修施工机械，防止带病转动，也不准超性能使用。危险部位必须装有安全防护装置。四、临时用电线路必须符合规范，保持绝缘状态良好，做到一机一闸。在临时停电或停止作业时，应拉闸断电。五、电器设备必须采取接地零等保护措施。使用手持电动机具,必须装有漏电保护装置，操作者须戴绝缘手套。六、支搭与拆除脚手架、井字架等，必须编制施工方案。使用材料和搭、拆方法必须符合方案要求。支搭完毕必须经验收合格后方可使用。拆除时，应采取隔离措施，自上而下按顺序进行，拆除的物料应稳下、稳放，严禁投掷。七、井字架等高大设施，必

3、须合理设置揽风绳，使用专用地锚。树木、电杆或建筑物等；均不能用作地锚。八、结构的楼梯口、预留洞口、通道口、现场内的洞、坑、井等都有发生坠落的可能，必须采取保护设施，明显处悬挂警示标志。九、乙烘瓶、氧气瓶的保安装置必须齐全有效。试用气瓶时保持安全距离；禁油、禁晒、禁碰撞。电弧焊机一次电源线不准大于3米，进行焊、割作业时，必须持有用火证，有看火人和必要的消防器材。十、不准穿硬底或带钉易滑的鞋从高处作业。禁止攀登脚手架、井字架，不准乘吊盘上下。十一、六级以上大风、大雪、大雨、大雾天气，禁止进行露天高处作业。十二、使用直梯、马凳必须采取防滑等稳定措施，并保持直梯、马凳的完好、牢靠。十三、使用煤油、汽油

4、、松香水、丙酮等明火、已沾过油漆等易燃品的棉纱、破布等，应存放在有盖的金属容器内，应及时处理。十四、高处作业时禁止投掷物料。清理楼层物料时，应使用溜槽或容器送至地面。手持工具或零星物料，随手放入工具袋。十五、安装、更换玻璃必须采取防止人或玻璃坠落的措施。十六、作业人员要严格做到干活脚下清。现场的斜道、过桥、跳板，有专人负责维修、清理，不准存在杂物。冬季必须采取防冻、防滑措施。十七、正确使用个人防护用品和防护设施。进入施工现场必须戴好安全帽。禁穿拖鞋和赤脚。在缺乏防护的高处作业，必须系好安全带。十八、立体交叉作业或出入口，应搭设防护棚或采取隔离措施。高处作业必须设护身栏、挡板或、支搭安全网。十九

5、、不得擅自拆改防护设施、安全标志。必须拆、改时，需经施工负责人同意，限定时间恢复。二十、除专业电工外，严禁私自接、拉电源。二十一、施工现场严禁吸烟。二十二、夜间或光线不足的情况下施工，应设足够的照明。二十三、安全防护不良的条件下，职工有拒绝作业的权利。停止作业的时间，不得扣发拒绝作业者的工资获奖金。二十四、职工违章作业造成不良后果时，应按损失比例赔偿。安全教育制度一、新工人或新入场的我部施工人员必须进行入场安全教育，教育时间不少于24小时。教育内容包括安全技术知识、机械设备性能、安全操作规程、事故案例教育、安全管理制度与规定等。经考试合格后方可进入操作岗位。二、施工作业的所有职工，每年上岗之前

6、必须进行安全教育年度审查，经考试合格，方可上岗操作。三、施工队、栋号组织的施工人员安全教育每周不少于2小时,并需认真记录教育情况。四、施工队、工段、栋号对因生产需要必须改换操作工种的人员，必须进行“换岗”安全教育。教育内容重点是新操作岗位的安全生产知识和操作规程。换岗教育时间不少于8小时。五、班组于每日班前，针对本班的具体作业内容、作业人员进行班前安全教育，以联互保安全责任制的形式把班前交底、安全教育、确保互保关系结合在一起。班前安全教育的内容：针对本工班的作业内容，预见作业危险因素，提出预防事故的方法，组成互保小组，班组班前活动后，班组长必须认真填写联互保卡。六、每年初进行一次特种作业人员的

7、安全教育与培训，若逢特种作业人员复审，可结合在一起进行。特种作业人员教育后，必须进行单独的登记与纪录。七、经理部每月对工长以上生产人员、业务人员进行两次安全教育，教育时间不少于2小时。安全交底制度一、实行逐级安全技术交底制度。1.新工程项目开工前，生产副经理和技术主管针对工程概况、施工工艺安排及采取的安全技术措施，给栋号长、工长及有关人员进行工程交底。2 .分项工程施工前，技术人员或栋号长以工程中的分项工程特点、工艺的实施，以及针对性的安全技术措施等为主要内容，向班组长（或所有作业人员）进行详细的书面作业交底，并认真交待具体内容。3 .两个以上工程配合作业时，作业前，工长必须向有关班组长交代交

8、叉作业、混合作业的特点与干扰，协调方法和责任，危险因素的时间根据具体情况而定。4 .每天作业时，班组长利用10-20分钟，针对本班作业内容、特点、环境条件，组织作业人员进行班前交底。班前交底与安全教育、确定互保关系结合。同时进行安排作业内容,分析作业安全状况，形成作业人员相互监督、相互控制、相互保护的安全作业控制环境。5 .分部分项工程无技术交底禁止施工。二、不同层次的安全交底，均应字监督内容、危险因素分析、事故可能性估计、防范事故措施方面作充分准备。三、安全交底应做到：交底不漏一人，不略一事，针对性强,交底记录充分、认真、全面。四、所有安全技术交底或施工人员操作交底必须叫安全人员一份存档备查

9、。安全检查制度一、工现场的全面安全检查由安全领导小组组织实施。主管副经理具体组织全面检查、生产、技术、材料、机械、劳资、外管员、安全人员、栋号长、外包队负责人参加。全面安全检查，定于每月5、15、25号上午进行，下午讲评，并将问题按严重程度排序，填写安全检查记录。二、安全员坚持日检制度，随时发现的情况，要及时、坚决处理。有困难的，随时报告主管副经理。三、班组作业区，坚持班组长检查制度，及时发现作业中的违章行为和不安全因素，立即、坚决纠正，并向栋号长及时报告。四、安全检查的目的是：及时鉴别已查处的不安全行为和不安全状态的性质，采取有效措施，彻底消除，以减少事故危害。五、各层次的安全检查中发现的问

10、题或不安全因素，应遵循“三定”原则，把解决的措施、时间、人员落到实处，以尽快、彻底消除危害因素。六、各层次的安全检查都需认真，记录查出的问题做到件件由着落，彻底解决。七、安全检查的情况，有安全人员负责及时通报、反馈信息工作，对正在解决过程中的问题进行复查，组织验收等监督性工作。特种作业人员管理办法一、加强对特种作业人员的管理是施工现场安全管理的重要工作内容之一。每年复工时，把好特种作业人员进场审查管视为安全管理的根本性工作。二、加强特种作业人员安全教育与考核，每年至少一次。考核不合格的不准上岗作业。三、每年组织一次特种作业人员的体格状况检查，及时发现患病或不适特种作业和高处作业的人员，坚决调离

11、特种作业岗位。四、坚持特种作业人员“持证上岗”，杜绝无证上岗作业现象。对指派无证人员上岗的，除给予严肃处理外，并强令其调离。五、了解、掌握特种作业人员的体制变化、思想情绪、家庭变化等，发现情绪波动、精力涣散应及时摸清情况，适当采取暂离岗位等措施，避免不安全行为失控。六、持特种作业学习证者，只允许在持有合格证人员的监护下从事辅助作业，不准独立上岗作业。七、外埠施工队伍中的特种作业人员，必须持地、市级以上劳动部门核发的安全操作合格证，换领本市临时证件后，才可上岗作业。上岗前，必须进行岗前安全教育。八、保持特种作业人员的相对稳定，无特殊情况，不轻易调离或改换工种。九、掌握现场特种作业人员的正常流动，

12、对调入、调出、在用的特种作业人员进行详细登记造册。每季向公司反馈一次特种作业人员的动态信息。因工伤亡事故报告登记制度一、再生产时间、生产区域内、生产岗位上从事生产活动，由于管理、操作和生产条件等原因，发生的人身伤害、急性中毒事故,属于报告、登记范围。二、施工现场内的生产经营承包单位、分项工程独立承包单位、劳务承包单位，发生因工伤亡事故或未遂事故，均需严肃的进行报告、调查分析和处理。三、工伤亡事故的报告程序与原则1 .发生事故或未遂事故，班组、工段或栋号应立即逐级向经理部报告。在组织抢救、保护事故现场的同时，向公司快速报告。值班经理承担报告责任。2 .发生事故、未遂事故，不准隐瞒不报、拖延报告。

13、班组长、工段长或栋号长、值班经理、项目经理承担隐瞒不报、拖延报告的后果责任。四、轻伤事故、未遂事故发生后，经理部应立即组成调查组，进行调查分析，提出处理意见。事故后4日内，将事故调查处理情况向公司进行书面报告。公司做出结案批复后，事故才可终结。发生重伤以上事故后，向公司书面报告的时间不超过该天。五、发生因工伤亡事故后，本着吸取教训I、杜绝事故重复发生的原则，组织事故调查分析，查明原因、分清责任、制定避免事故重复发生的措施，并以事故为例，组织职工进行安全教育。六、项目工程中的分项工程独立承包、劳务承包均应在分包合同中明确发生因工伤亡事故后的报告、处理责任。由于责任不明确,项目经理部则必须完全承担

14、调查分析处理、书面报告和事故指标责任。七、因工伤亡事故的登记、统计报告工作由项目经理部安全员负责，并进行事故的跟踪处理。施工现场色标管理制度一、安全标志简称色标。施工现场悬挂色标表示是施工现场安全管理重要的警告措施，其目的在于警告作业人员避开危险，免受意外伤害。二、施工现场应严格按GB2894-82所规定的颜色、图形、标示办法、规格规定，针对作业环境中危险因素性质正确选用色标。三、悬挂色标必须位置醒目，规格得当，内容相应、准确、固定牢靠，夜间应以灯光辅助显示色的内含。四、施工与现场色标的购置、悬挂、保管、更换应设专人负责。不得任意设置或移动、毁坏。五、随工程进展，及时选择、悬挂安全色标。至悬挂

15、色处危险因素消除，不再需要时才可拆掉，并及时回收入库管理。六、施工现场色标悬挂情况，应以统一标注方法，标示在施工现场平面布置图上。同意标注方法：色标编号数量楼层号横轴编号纵轴编号七、建立施工现场安全色标登记、管理制度。任意拆除、损坏、移动安全色标，按安全管理奖罚办法规定，给以从重处罚。八、安全色标不准移作他用，也不准改制后使用。班前安全活动制度一、班前应对当天的施工任务进行危险预测和安全技术交底。二、班组长对班前安全活动情况要做好纪录。三、班前活动要设专人负责，对班组人员做好教育、认真做好班前安全活动工作。四、班前安全活动负责人对各班组活动情况，做到不定期的抽查，定期检查活动情况，并做好纪录。五、班前活动做得好的，要给予表扬和奖励，对差的给予批评,并提出改正意见。外埠施工队安全管理规定一、外埠施工队指流入本现场，从事项目工程施工劳务承担的队伍。不包括多钏关系形成的分部分分项工程或项目工程独立承包的队伍。二、外埠施工队在本项目工程中从事劳务承包，必须具有的自制证件：