2篇推进基层治理工作经验交流材料（精选合辑）.docx

《2篇推进基层治理工作经验交流材料（精选合辑）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2篇推进基层治理工作经验交流材料（精选合辑）.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2篇推进基层治理工作经验交流材料（精选合辑）推进基层治理工作经验交流材料1近年来，*乡贯彻落实新发展理念，坚持党建引领，创新基层治理，强化网格管理，将党的建设与基层治理深度融合，逐步打造出共商共建共监共治共享的基层社会治理新格局，群众归属感、安全感、幸福感、获得感大大提升。坚持党建引领，乡村面貌焕然一新*乡坚持党建引领，充分发挥党员示范带头作用，广泛动员群众，大力推动美丽屋场建设，优化乡村宜居环境。*村第三支部书记*为了方便美丽屋场建设，带头拆除自家围墙,让“墙内墙外都是家”的理念深入到村民心中，不到半年时间，该村在推进美丽屋场建设中，累计拆除围墙*户*米，整理、绿化、美化庭院面积*平方米，实

2、现了“要补偿”到“讲奉献”的转变。该村年逾八旬的老党员*在美丽宜居村庄建设过程中，累计捐资达*万元,充分发挥了优秀党员的先锋模范作用。通过发挥党员的示范带头作用,近几年，该村群众在村级建设中，累计投工投劳*万余个，捐资*多万元，户均达*.*万元，实现了“坐等看”到“要发展”的转变。近年来，*乡坚持党建引领，积极发挥党组织战斗堡垒作用和党员示范带头作用，广泛发动群众投身到美丽宜居村庄建设中来，以*村为代表的各个村的面貌焕然一新。创新基层治理，推出“五共”新模式*乡以“四联五到位”民情大走访为抓手，构建高效有序的基层社会治理体系。民情走访贴民心。通过村组干部、普通党员等实地走访群众，做到宣传政策法

3、规、了解社情民意、收集群众诉求、化解矛盾纠纷、监督乡村履职的“五到位”，搭建了党员干部与群众之间的“连心桥”。民主协商解民意。*乡各村大力开展“屋场夜话”等活动，就群众关心的热点、焦点问题进行充分讨论，广泛征集民意，推动民主协商，接受民主监督，做到科学决策，实现成果共享。民众自治聚民力。集聚老年人协会、志愿服务队伍等组织，充分发挥教育引导、矛盾化解、困难救助等方面的重要作用，形成了“群众的事情群众自己商量着办，群众的难题发动群众解决，群众的矛盾群众帮助解决”的共商、共建、共监、共治、共享的“五共”新模式。强化网格管理，治理效能大幅提升今年年初，*乡专门成立了网格管理办公室，对网格实行精细化管理

4、，将全乡的*个大网格细分为*个小网格，做到乡机关干部每人联系一个网格，负责网格内的各项事情，由网格办进行统一考核，进一步压实网格责任,形成网格内事事有人管，事事有人干的良好局面。建立健全民情大走访问题分级分类、交办督查与限时办结机制,该乡把疫情防控、居民自建房安全排查、反电诈等重要工作纳入网格管理，将网格工作纳入党员记实积分管理，并对“一月一联系，一季度一走访”情况进行通报。通过多措并举，网格治理工作成效显著,安全生产和疫情防控“敲门入户”实现全覆盖，这两项工作，全市排名处于前列；医保征缴率*天内上浮近*个百分点，在全市乡镇排名中前进*个名次。今年上半年，*乡共收集各类问题*个，已解决*个，问

5、题解决率达到*猊真正构建了“小事不出村，大事不出乡”的基层社会治理新格局。党建引领网格管理新模式带动基层治理提档升级2为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于城乡基层治理的重要论述，*社区以党建为引领，不断创新城市基层治理模式，初步构建区域统筹、全域覆盖、科学规范、管理有序的网格化管理服务体系，努力提升基层治理水平。聚焦网格“系统性”建设，强化“一盘棋”推进。*社区以党建引领为中心，以日常网格巡查为主线，坚持“一改两为五做到”，坚持问题导向、目标导向、结果导向，将综治、信访、民政等合并到网格管理中，将生活、工作在网格内的各类党员全部纳入党组织管理,构建“街道党工委一社区

6、党组织一网格党支部一网格党小组”组织架构。明确网格管理服务事项，实行网格事项准入清单制，积极调动辖区单位、小区物业、广大业主等共同参与，推动党的工作和党组织活动进楼入户，实现党的工作全覆盖。聚焦队伍“专业化”建设，强化“一条链”培育。社区党委以“*+*”网格化管理为依托，以常态化开展文明创建行动为抓手，挑选熟悉本地情况、群众基础较好、热心社区工作的党员担任网格员，不断优化网格员队伍不断优化网格员队伍,凝聚网格力量，发挥网格实效,分析研判网格内难点、疑点问题，理清思路，明确措施，全面提高网格治理服务水平。聚焦服务“创新性”开展，强化“一张网”兜底。*社区以“社区党委为后盾”、以十户联防为主线，以党员志愿者为补充，强化社区“大党委”建设，充分整合包保单位资源，有效弥补网格服务力量不足的短板，在文明共建、疫情防控、扶贫助困、防汛救灾、法律咨询等方面发挥作用，不断强化共驻共建共治。以社区包保单位为桥梁,以社区民欢大舞台为纽带，探索建立“事情共商、资源共享、难题共解、文明共创、活动共办”机制，使包保单位由“局外人”变成“参与者”、“热心人”，提升基层吸附化解矛盾的能力。努力创建有事“网”里办，小事不出“格二有效构建“问题在一线发现、矛盾在一线处置、政策在一线落实、服务在一线提升、情感在一线巩固”的基层治理新模式。