2篇在政务督查工作汇报会上的讲话及工作经验发言材料（精选合辑）.docx

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1、2篇在政务督查工作汇报会上的讲话及工作经验发言材料（精选合辑）在政务督查工作汇报会上的讲话1今天专题研究政务督查工作，实际就是要做到“说了算、定了干、错了纠”，这既是巩固深化党史学习教育成果的要求，也是提高政府执行力和公信力，加强政府自身建设的重要举措。下面，我讲几点意见：一、抓督查就是抓落实，要进一步加强“督查”就是督促、检查。我国古代就十分重视督查，早在秦汉督查系统已初步形成,设立有御史府，负责“典正法度、监察百官”;明清时督查制度趋于成熟，朝廷有都察院，地方有督抚、按察司、巡道三级督查系统,古代督查的形式有奉旨督查、刷卷督查、催报督查；中华人民共和国成立后一开始没有专门督查机构，叫催办查

2、办，当前改革发展面临的形势和任务，需要加强督查。我们要科学发展、循环发展，在此基础上还要奋力赶超，面临的任务非常艰巨。特别是当前经济下行压力大，发展中面临很多矛盾和困难，需要各级攻坚破难，既定的重大项目、重点产业、重点改革以及园区突破、生态建设、城镇建设、乡村振兴、民生实事等任务，都需要一件一件干,一项一项落到实处。督查工作就是要通过跟踪督办、刚性问责，让既定的思路、想法真正付之于行、见之于效。提升政府执行力和公信力，需要加强督查。执行力是政府工作的生命线，没有执行力，哪有公信力，哪有政府的威信；没有执行力的政府，是软弱涣散、难有作为的政府。习近平总书记讲，“能否做到狠抓落实，是否善于狠抓落实

3、，这是衡量领导干部作风、能力、水平的重要标志”；李克强总理讲，“国务院决不发空头文件，所有政策措施必须不折不扣落实到位”。政府的一言一行，群众都看在眼里,看我们是不是光发空头文件，是不是说了算、定了干。要提高政府的执行力，一个重要的手段就是督查，强化执行的监督，促进各级政府和部门树立执行的理念，提高执行的效率。一些地方和领域存在落实不力的问题，更需要加强督查。少数县区和部门确实存在作风漂浮、落实不力的现象，缺乏敢于担当的精神,缺乏克难攻坚、锲而不舍、一抓到底的狠劲,特别对矛盾复杂的问题，涉及多个部门的问题，都不当“主攻手”，都喊要“给我上”，没有说“跟我上”。为什么革命战争年代，革命先辈们前赴

4、后继，因为指挥员就是战斗员，指挥员都在最前线。当前政府自身建设存在的问题,不是战略、思路、决策问题，主要是落实问题。个别县区和部门加快发展的精力不集中，发展的意识不强烈，措施不过硬，少数人占着岗位不干事，不作为甚至乱作为；有的工作没中心，做事没重点，该干的事干不成、能干的事干不好；有的抓工作没力度，遇到困难就躲、遇到矛盾就绕、遇到问题就拖，致使一些影响发展的问题长期得不到解决；有的缺乏协作精神，推诿扯皮，互不买账，导致一些决策部署落不到实处。督查工作就要敢于向这些不良风气“亮剑”，主动为党委、政府分忧，定了的事，必须毫不动摇、想方设法去落实。所以说，加强督查工作是提高政府执行力和公信力的需要，

5、是确保完成各项目标任务的保障，是改进干部工作作风的有效举措，必须进一步加强。二、权威性和服务性并重，建立大督查工作格局一要树立权威性。既要给督查室充分授权，更要在工作中树立权威，敢于坚持原则，勇于碰硬。督查工作常常涉及对工作和干部的评价，难免遇到困难或阻力，要有高度的事业心和责任感，客观公正，敢于较真。要改进督查方式，集中和专项结合、经常和跟踪结合，已落实的要查效果，正落实的查进度，没落实的查原因，对重大项目、重大事项咬住不放，可以采取不发通知、不打招呼、不用接待，直奔基层、直插现场、暗查暗访的办法，了解真实情况，督促工作落实。要注意工作方法，督查中既不以“钦差”自居，更不能有“好人主义”，敢

6、于揭露矛盾和问题，如实汇报通报，不把尖锐问题平淡化、具体问题抽象化、典型问题一般化，对问题要严肃指出，限期整改，不姑息迁就，形成“落实不好不行，不落实更不行”的氛围。二要增强服务性。既要发现问题，又要帮助协调解决问题，及时向有关领导和部门反映落实中存在的困难，为决策的落实创造条件;还要敢于提出合理化建议，帮助校正决策偏差和失误。既要有所为，也要有所不为，围绕中心工作，突出重点，关注热点，攻克难点，有针对性的开展督查，力避“工作范围求宽，内容任务求全，列办事项求多”，更不能一般意义上的简单分解任务、下发通报。三要建立大督查格局。督查室主要抓重大事项、重要批示的督促落实。督查工作不单是督查室的事，

7、每位秘书长、每个科室都有督查的责任，各口把分管领导开会、发文定的事回头望一下，搞好各的督查。各位秘书长不仅要督促落实，还要帮助协调解决问题。督查部门要发挥牵头、协调的作用，整合相关部门和单位的力量，如监察、纠风、发改、审计等单位和相关媒体的力量，形成工作合力；可以组织人大代表、政协委员、专家学者、群众代表以及新闻媒体，通过视察、调研、现场报道等方式，推动重大决策贯彻落实。还可以考虑从“退二线”或退休的领导干部中聘一些政治素质强、敢说实话的督查员，实行一年一聘，从而解决人员不足的问题，尽快形成大督查的工作格局。同时，要加强督查能力建设。现在政府督查室人员少、任务重、责任大，一定程度上影响了工作开

8、展，对于督查室提出的人员充实和机构的问题，办公室拿出具体意见。要进一步加强对督查工作的领导,既要交任务、压担子，又要赋予必要的组织协调权力，营造良好的工作环境，保障督查工作有效开展。三、注重结果运用，增强督查实效解决问题、推动落实，是督查工作的根本目的，也是衡量督查工作成效的重要标准。对督查中发现的问题，要及时提醒县区和部门，及时向相关领导汇报反馈。政府定的事情，不能光看开了多少会、发了多少文，关键要看干到什么程度，不能光讲困难、讲理由，要看结果、看实效。督办通报要实事求是，加大批评和问责的力度，对于工作不力、严重滞后的，还要以政府或办公室的文件通报批评。对未落实的事项要定期通报，提出要求，严

9、格问责。要通过你们大胆、有效的督促检查，促进工作落实、推进难题解决。市政府督查工作经验发言材料2近年来，我办积极推行政务服务精细化，建立了“互联网+执行力”督查平台，实施了文件夹管理，督查效能显著提升，有力推动了工作落实，市政府督查室连续三年被评为“全省政府系统督查工作优秀单位”。一、建立文件夹，整合大督查(一)督查事项全部进夹。凡进夹事项办结方能退夹、归档和销号。20XX年以来，设立了X大综合文件夹，即国省来件、市委来件、政府工作报告、重要会议、领导批示事项和其它督办事项，分由X个组统筹管理。先后设置了XXX个专项文件夹(领导批示XX个、会议议定事项XX个、规范“督检考”等)，对“三大攻坚战

10、”、拖欠农民工工资、重点民生实事“回头看”、国务院“互联网+督查”平台留言等全程跟踪督办，目前已办结销号归档XX个，确保了决策事项不遗漏。(二)关联依据全部进夹。凡与具体督查事项相关的决策依据全部归集进夹。如开展市县水田合作开发督查时，把X次市政府专题会议纪要、X次市土委会纪要、X次市长批示、任务下达文件等全部收录夹中，通过每月调度、两期通报和一次约谈，大力推动了工作落实，不仅清偿了欠省的X万亩耕地指标，还盘活了城区建设用地，促进华侨城、万达广场等一批重大项目顺利落地。20XX年以来，为落实重要会议决策设立的XX个专项夹，涵盖各类依据XXX个，确保了决策不遗忘，执行不走样。（三）责任体系全部进

11、夹。凡督查事项的承办责任人,包括主要领导、分管领导和具体承办人，其姓名、职务、电话等信息存夹。但凡有未落实的事,就在相应文件夹中找不落实事的人,进行调度、督查、约谈和通报批评；但凡工作落实得好的，给予他们通报表扬。20XX年通报中，对X个县区、X个市直单位予以表扬，对X个县、X个市直单位予以批评，对XX个责任人员予以警示提醒、X人予以建议问责并执行到位，确保了工作不落实担子不下肩。二、管理文件夹，规范大督查(一)要素全部留痕。坚持要素留痕，避免全程留痕。20XX年X月，XX省长批示我市X家冶炼企业环境污染问题，我室立即建夹，马上办理。在核查、督查过程中，将责任单位反馈的情况和佐证资料，我室的交

12、办通知、督办函、督查专报，以及整治前后对比照片等资料录夹。反馈给省政府的办结报告全面、准确反映了批示件办理全过程,得到了中央“XXX”主题教育第一指导组的高度评价。20XX年以来，XX个办结销号归档的文件夹均要素齐备。(二)过程主动见光。线下情况，线上晾晒。如核查办理市长交办的“山香香料公司异味扰民问题”时，将现场核实、问题整改情况和前后对比照片，以及我室先后X次回访X位举报人代表、随访周边XX户居民情况全部记录在夹。同时，在“互联网+执行力”督查门户网页主动公开，继续接受监督。获市长批示“非常好！”目前，我市线上共主动公开XX批次督查任务，涉及XXX项具体事项，完成了XXX项。（三）结果精准

13、过硬。督查结果均录入“季考专夹”，不惧任何质疑和检查。如，市政府重点工作半年结账通报对市工信局落实政府工作报告确定的目标任务打折扣，予以了批评和绩效预扣分，该单位提出质疑，但翻阅了我室专项文件夹20XX年全市工业园区绩效考核指标体系等X个相关依据后，表示诚恳接受批评。20XX年、20XX年，我室共对XX个县区、XX个市直单位予以绩效扣分，没有一项因申诉而更改。三、用活文件夹，服务大督查(一)减轻了基层负担。依据督查检查考核文件夹，会同市委督查室对“督检考”工作予以认真审核把关，有理有据驳回了XX项申请，“督检考”事项由20XX年的XX项压缩到20XX年的XX项、20XX年的XX项。通过一类一夹

14、管理，将中心城区XX个安置小区、X条城市主干道建设等事项进行梳理，合并调度，大幅减少了责任单位材料报送任务量。中办督查室驻点监测XX市道县“督检考”减负情况后，给予了高度肯定。(二)提升了督查能力。文件夹管理过程中，每个人都有各自负责的文件夹，都会在“互联网+执行力”督查平台接受后台管理的考勤考评,凡负责督办的事项不能按期办结销号的，将会作为差错登记,系统予以提醒、周例会通报、办领导约谈，直到调整岗位。通过线上、线下考评，倒逼比学赶超，督查人员把握重点、主动作为、单兵作战、狠抓落实的能力得以持续提升。20XX年以来，督查室先后有X名同志得到提拔，其中X人提拔为督查专员。(三)优化了发展大局。对跨度时间长、情况复杂、工作量大的事项，通过专夹管理和挂图作战，既督责任上肩，又督认识站位。20XX年以来，先后督办全市重点项目集中审批，实现了X个工作日内完成XX个项目、XX项审批手续的目标；XX铁路扩能改造项目，实现了X个月内完成全部XXXX亩征地；宋家洲避险搬迁项目，实现了X个月内征地XXX亩，拆房XX栋、面积XX万平方米的历史壮举，有功人员获得市政府XXX万元奖金。一系列督查举措有效提振了抓执行抓落实的工作氛围，激发了服务高质量发展的活力。