航空公司视频监控系统改造项目实施总结报告.docx

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1、航空公司视频监控系统改造项目实施总结报告1、项目管理的定义“XX航空股份有限公司分公司视频监控系统改造项目”项目管理和项目实施是影响项目成功与否的重要环节，它包括系统建设准备、系统施工、运行维护等几个重要方面。多年来，XX公司在为企业、兵团、政府、高校用户的长期服务中，通过不断探索和逐渐积累，逐步建立起一套适合这些行业用户的项目实施和管理办法。我们在XX航空股份有限公司分公司视频监控系统改造项目的实施中将发挥在这方面的优势，保障工程项目的顺利完成。根据我们以往的项目管理经验，我们将建立起一套行之有效的组织和管理机构，以保证项目的顺利进行，而用户的大力协助也是保证项目顺利进行的一项重要条件。2、

2、项目管理组织机构及职能为保证项目在确定的时间内完成、达到规定的质量标准、成本控制在批准的限额以内等。在工程的建设过程中，我们将按项目法施工组织实施，充分发挥我公司在技术、管理等方面的优势，加强管理，以优质、高速、低耗建成本工程为顺利地完成“XX航空股份有限公司分公司视频监控系统改造项目”，XX公司给予了高度的重视，专门成立了项目领导实施小组，为本项目配备高效的组织保障体系，项目组下设：项目领导小组、项目培训小组、项目实施和技术支持小组、项目物流配送小组、项目服务小组。XX公司“XX航空股份有限公司分公司视频监控系统改造项目”项目组是一支技术实力雄厚、项目实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由

3、三个层面的人员组成，即项目管理层、技术层和实施队伍层。2.1 项目组织机构从图中可以看出，项目管理包括三个层次：决策层、管理层和实施层。项目管-纽技术支持组公司在这三个层次的成功运作都离不开用户的积极配合和大力协助，因此,我们希望在这三个层次上能够安排相应的用户方负责人员，以配合我们工作，保证项目顺利进行。2.2 部门职能 决策层一一项目领导小组职能：作为系统实施过程中的最高领导机构，协调、解决全局性的重大问题和难题，全面负责系统的计划安排、工程组织、人员调度，对项目的成败负责。组成：由公司分管该项目的主管领导担任。 管理层一一项目负责人职能：项目负责人是整个工程项目的组织管理者，他对工程领导

4、小组就工程组织、工程进度、工程质量、人员安排和协调等事宜全面负责。其具体任务包括：制订工程计划任务书；监督并控制各部门的工作进展；按实际工程进展情况调整原工程计划；填写工程小结和竣工报告等。组成：由项目领导小组任命。 实施层实施层由多个部门组成，其职责是：在项目负责人的组织下，明确其技术责任与实施方案；完成质量监控、现场实施、技术支持服务、培训等具体工作的组织和实施；对工程质量进行全程动态监控。具体到各部门，其任务又各有分工，各司其职。质量监控组具体总负责质量管理体系的建立、实施和监督管理。a组织召开重大质量事故分析会；b对发现的不合格项负责督促责任部门采取纠正和预防措施，会同相关部门进行验证

5、；C组织质量体系的内部审核；d负责公司质量手册和程序文件的组织编写工作；e负责文件资料的管理工作；f负责系统集成项目的测试、进度监督、费用监督；g负责顾客满意度的调查；h负责履行过程职能分配中规定的职责。商务组职能：具体负责项目中与商务活动有关的各项事务，如：设备订货、催货、设备运保、合同商务处理等事宜，并且制定供货计划、到货情况汇总表等。组成：负责该项目的商务代表培训组职能：负责对用户的培训，包括对普通用户的初级培训，和面向技术骨干的专业培训。具体工作包括制定培训计划；安排、组织培训工作的实施；填写培训总结。组成：负责该项目的培训工程师（各厂家的原厂培训为主）项目实施组职能：承担XX航空股份

6、有限公司分公司视频监控系统改造项目工程的具体实施任务，设备的安装、调试，系统的集成等工作，并负责用户的现场培训、答疑。另外，还负责制定具体工程实施计划；填写工程日志及工作进展总结等。组成：负责该项目的工程师。技术支持组职能：负责系统验收后的设备维修、系统维护及技术支持，并填写系统维护日志。组成：负责该项目的维护工程师。3、项目实施过程3.1 实施总进度计划3.1.1 工程实施任务分解在计划环节，沟通最为重要。双方需要充分考虑实际情况共同制定整体项目实施计划。根据项目的特点，项目实施分为多个步骤：项目准备期：项目准备期，对各项目点进行问卷调研，接口人员的配备，货物到货后的保管责任人，做好项目实施

7、前的各项准备工作。物流配送期：货物到达XX公司，并由XX物流做好统一货物的配送。工程实施期：在实施过程中出现的问题进行整改，验收合格后，实施结束。工程验收：项目的验收分为“XX航空股份有限公司分公司视频监控系统改造项目”领导直接验收。项目培训：为了保障“XX航空股份有限公司分公司视频监控系统改造项目”的工作顺利开展，XX航空股份有限公司分公司视频监控系统改造项目需配备技术人员接受培训，现场培训，在实施过程中紧密配合施工组并掌握学习内容，获得实践中的经验。待项目实施完成后，将对XX航空股份有限公司分公司视频监控系统改造项目的技术人员集中起来进行一次集中培训I,对前面所学的知识做一次巩固和提升。3

8、.1 .2人力配备计划项目运行包括各个阶段，在不同阶段，需要各个部门配合完成不同的工作。任何一个环节出现问题，都会影响到后续工作的进行。所以，明确各个阶段的任务和双方职责，会促进项目的顺利执行。项目领导小组组职责监督，把控项目整体建设情况长项目领导小组副组长职责监督项目工程进展情况及项目进度情况项目领导小组副组长职责负责项目中商务事务的处理技术总监职责负责项目技术环节和项目技术人员调配项目管理组组长职责负责监管整体项目施工情况，整理项目文档技术支持组组长职责配合实施组完成项目中技术调试工作项目实施组组长职责负责集成项目安装、调试工作培训实施组组长职责负责编写整理培训资料以及讲解培训课程配送组组

9、长职责负责项目中设备的调配以及货物配送用户指定场地商务组组长职责执行项目合同内容，订购督促合同中签订的产品3.2 项目启动公司和用户签订服务及供货合同后，项目正式运行启动。这一阶段要完成成立项目小组，任命项目负责人。3. 2.1项目班子管理人员及技术人员情况介绍(略)2、双方职责(1) XX公司完成需求分析并提供需求规格书完成概要设计/详细设计并提供设计规格书提供系统设计方案和完成系统设计完成硬件安装调试并提供现场培训完成软件安装调试并提供现场培训完成测试并提供用户手册和测试报告(2) XX航空股份有限公司分公司视频监控系统改造项目系统提出需求并确认需求规格书确认设计规格书提供实施所需环境和配

10、置负责与项目各有关单位的协调协助软硬件安装调试并指定专人接受操作和维护培训(3)工程评审组负责工程和阶段性成果的评审并提供评审报告项目负责人要与用户了解具体情况，制定项目实施方案，包括确定工程进度计划、项目具体管理办法、人员调配计划等等。项目负责人将项目实施方案提交用户，经过确认后，项目开始进入运行阶段，项目运行以实施方案为依据。项目负责人将项目实施方案上报领导小组，同时会同各相关部门确认工作内容、工期要求、人员安排等。3.2.2实施人员资质证书3.2.3项目准备确定项目实施方案以后，开始进入项目的全面准备阶段。根据我们项目的实施经验，项目准备大体包括三个方面的准备：设备采购、安装环境调研和人

11、员组织。设备采购：设备是系统进行安装调试的对象，它既要符合用户和安装环境要求，又应保证工期要求。一般，我们以供货合同为依据，所有设备型号经用户确认无误后，即可开始订货，并保证合同的供货周期要求。如遇设备变更，双方应签订设备变更协议，以此作为购货依据。安装环境调研：在设备到货安装之前，工程师要对必要的安装环境进行调研并做好相应的准备，包括：服务器环境、数据库环境、网络环境等。2 .3项目实施及保证措施3 .3.1项目实施文档设计1 .项目深化设计要求在实施XX航空股份有限公司分公司视频监控系统改造项目的前期，首先应做好项目实施文档的设计工作。项目实施文档设计是以系统方案设计和实施方案为依据，系统

12、功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算。2、项目实施文档设计与会审流程1）各个专业的系统工程师下达设计任务计划书，明确设计内容、范围、工期。2）系统工程师根据用户现场环境调研，对XX航空股份有限公司分公司视频监控系统改造项目施工文档进行设计，预算施工周期，定期提交文档设计报告，如期提交文档设计说明书、系统设计图。3）总工程师与总工程师室成员对文档设计说明书、系统设计图、项目实施文档、系统组态文件等进行处审，最终确认满足标书与合同要求后，上报项目指挥部。3.3.2项目实施步骤和施工方法本项目要调配好施工步骤，确立重点，采取对策，在施工过程，尤其也要注意施工的调度，以确保整个系统在不影响正常工

13、作的前提下保证系统如期开通运行。根据本次项目整体分析，本项目主要难度在于将南北网络汇聚到XXX办公楼机房内。所以光纤敷设工作成为南北网络连接的重中之重。3.3.3光缆施工步骤及施工方法根据现场及甲方提供信息，本项目光缆施工难度较大，有穿缆沟、直埋、架空三种施工工艺进行实施，按照光缆施工的规范进行光缆敷设。1、 缆沟敷设光缆在本项目光缆敷设过程中大部分光缆是利用机场内的地下暖气管沟进行光缆敷设，在光缆敷设前首先要做好准备工作和防护措施，施工现场需要做好明显的标记对施工作业区域和外界做好警戒，以免车辆或其他人员进入施工作业区域造成人员伤亡和敷设光缆的损坏，光缆需要提前从光缆盘上松放盘成“8”字以免

14、光纤乱放导致光缆内部断芯，光纤下井时进口需要垫滑轮或者耐磨的厚布，保护光缆在往井内放缆过程中井口对光缆外皮损伤。不正确不正确图2在光缆穿入地下井内时，需要人工进行放缆，在放缆时应该采用正确的放缆方法和光缆盘放的方法（如图2）,避免在放缆过程中因为盘放光缆和人工放缆方法不当造成光缆内部光纤受损断裂。在光缆穿入地下井内时，需要人工进行放缆，在放缆时应该采用正确的放缆方法和光缆盘放的方法（如图2）,避免在放缆过程中因为盘放光缆和人工放缆方法不当造成光缆内部光纤受损断裂。光缆在人井内需要平行于地面固定，根据人井内的情况与井底保持平行，每隔L5米用线卡固定，保持光缆水平前行，在每个井口和盘留处做好光缆吊

15、牌,以便日后维护。光缆在出起始建筑和入终点建筑物时光缆出入口用防火泥封堵,避免危险发生。（如图3）图32、 直埋敷设光缆开挖，在暖气井之间无法通或者建筑物进入暖气管道的入井时需要采用直埋方式进行光缆敷设，本项目采用直埋型光缆，在敷设过程中不必进行套管敷设，直埋缆沟开挖深L2米，上口宽60CM,底宽30CM,如图（图4）。放缆，光缆布放后，应指定专人从末端朝前将光缆进行整理，防止光缆在沟中拱起和腾空，排除塌方，确保光缆平放在沟底。回填，先回填15Cm的细沙或细土，严禁将石块、砖头、冻土推入沟内，回填时应下沟踩缆，防止回填土将光缆拱起，第一层细土回填完后应人工踏实后再填，回土夯实后的光缆沟，在高级路面上应与路面平齐，回填土在路面修复前不得有凹陷现象，其它土路高出路面50-100mm,绿化带高出150mm。最后对所开挖的绿化带或各种路面回填后恢复原貌。标示,直埋缆区域需要在拐点和所挖区域上方做标示,采用钢管埋入缆沟后，露出地面2