某保险公司2023年清廉金融文化建设工作情况总结报告.docx

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1、某保险公司2023年清廉金融文化建设工作情况总结报告太平人寿XX分公司高度重视清廉金融文化建设工作,积极探索以清廉金融文化建设促进企业党风建设和反腐倡廉工作的新路子,组织开展系列清廉金融文化建设活动,构建公司自身特点的企业廉洁文化氛围,持续推进全面从严治党,强化全体员工廉洁从业和纪律意识,增强党员干部廉洁用权、廉洁修身的思想自觉,营造风清气正的政治生态,为分公司高质量发展提供强有力的保障。一、突出政治引领,压实主体责任(一)党委有效压实主体责任。贯彻落实党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定,党委书记和班子成员切实履行“一岗双责”,把党风廉政建设及反腐败工作与业务工作同部署、同落实、同检查、

2、同考核,及时制定印发太平人寿XX分公司2023年全面从严治党工作要点、党风廉政建设责任制考核评价表,制定太平人寿XX分公司2023年度新时代廉洁文化建设工作方案,明确通过廉洁示范进班子、廉洁引领进支部、廉洁宣传进职场、廉洁提醒进机构、廉洁风气进家庭五个途径开展廉洁文化建设工作Q通过党委会议研究部署分公司全面从严治党、党风廉政建设工作,定期听取工作情况汇报,持续推进责任传导。(二)纪委全面履行监督责任。公司纪委充分发挥党风廉政建设的监督责任,积极协助公司党委抓建设、促落实。强化同级监督,纪委与党委常态化就落实上级重大决策部署、党风廉政建设等工作交换意见,及时提醒研究监督执纪中发现的突出问题,确保

3、公司清廉金融文化建设工作落地见效。二、加强学习教育,筑牢思想防线(一)有重点、分层级地开展廉洁教育培训一是以持续提升纪检条线干部履职能力为目的,组织纪检条线干部“双月”培训。二是以强化党员同志的纪律意识为目的,由纪委书记对全体党员讲授纪律专题党课。三是以普及廉洁警示教育为目的,充分利用大早会对全体员工开展廉洁培训。以典型案例开展警示教育,发挥以案为鉴、以案明纪、以案说法的警示力,教育引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。四是加强对“关键人员”的廉洁培训力度。分公司纪委通过双周例会、季度经营分析会、半年度工作会议、年度工作会议对各层级干部等“关键人员”开展廉洁教育培训。(二)组织开展不同形式的廉洁

4、文化主题活动为了使廉洁文化深入人心,分公司组织开展了“读书悟廉、案例警廉、家庭助廉”廉洁文化宣传月活动,同时全区各党支部充分运用身边的红色教育资源和廉政教育基地开展了不同形式的活动。比如:分公司银保党支部前往隆安县乔建镇龙渝村开展“以善助学共沐书香”主题党日活动;分公司后援党支部赴党性教育基地-中国共产党精神谱系主题园开展实践活动;柳州中支党支部为深入领悟红军长征精神,联合柳州市北城健康公司党支部前往鹏幡江红色教育基地开展“弘扬长征精神汲取奋进力量”党建共建活动。三、强化监督提醒,推进作风建设(一)紧盯重要时间节点开展廉洁提醒及监督检查为严格落实中央八项规定精神,严防节日期间“四风”问题反弹回

5、潮,每逢节假日前夕,分公司纪委制作节前廉洁提醒函,通过微信公众号、周例会等形式,就严明节日期间的纪律作提醒;同时通过召开警示教育、开展节日期间监督检查工作,要求管理干部强化自我约束,提醒全员严格约束自己“八小时以外”的言行,确保廉洁过节。(二)紧盯重点人员开展主动约谈及廉政谈话为加强对重点人员的监督提醒,分公司纪委书记已累计对24人次开展主动约谈。与此同时,为有效落实对三级机构“一把手”的全面监督,分公司纪委协助党委对11家三级机构“一把手”开展廉政谈话,由纪委书记、党委书记分别对机构负责人开展谈话,引导下级机构“一把手”树立正确的政绩观、发展观,助力公司健康持续发展。四、深化专责监督,严肃纪

6、律建设为严把选人用人政治关、廉洁关,防止“带病提拔”“带病离职”等问题,所有分公司管理的干部均需在选拔任用、评优评先、出国(境)、离职前提交分公司纪委办开展廉政审查,由纪委办结合干部的廉政档案等已掌握的情况出具廉政审查意见。同时公司还制定了分公司员工“一票否决”考核应用办法,明确了党纪处理处分“一票否”。公司高度重视执纪问责工作,设立纪委信访举报通道,用好专责监督抓手,系统分析日常监督、问题线索、巡视巡察以及群众反映强烈的突出问题,深化运用“四种形态”,抓早抓小,强化日常监督,管住大多数。开展受处分人员回访,传递组织对受处分人员的严管和厚爱,为受处分干部解开“心结”,持续做好纪律处分的“后半篇文章”。针对已查处的违规违纪典型案例,及时进行点名道姓的全系统通报,组织召开警示教育大会,开展一系列的以案促改工作,查处一案、震慑一片、教育一方,实现优化政治生态、改善治理效能的目的。2024年,太平人寿XX分公司将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,始终把政治监督放在首位,以整改为核心,以监督检查为抓手,紧盯重点人重点事,加强日常监督,坚定不移推进清廉金融文化建设工作。

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