新建小区施工组织方案.docx

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1、新建小区一期工程施工组织设计二零一三年三月目录第一章编制依据及说明第二章工程概况第三章施工现场布置第四章施工部署第五章工程总进度进度网络计划图第六章工程质量保证措施第七章工期保证措施第八章分部分项工程施工方法第九章安全、文明措施第十章成品保护措施第十一章质量通病防治措施第十二章季节性施工措施第一章编制依据及说明一、编制依据:1、中华人民共和国建筑法质量、技术、安全等有关条款。2、中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）中的施工质量篇与安全篇。3、国务院令建筑工程质量管理条理中的第四章第二十五至三十三条。4、浙江东南建设管理有限公司设计“安家*苏黎湾小区24#25#28#29#楼一期

2、工程施工图”。5、施工现场和周围环境。6、现行的建筑工程施工质量验收规范（住宅设计规划GB50096-1999;住宅建筑规范GB50368-2005;建筑设计防火规范GB50016-2006;民用建筑节能设计标准GJ26-95）7、国家及省市地方标准图集建筑方面的法规文件。8、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001o9、建筑施工安全检查标准GJJ59-99o10、建筑安装安全技术操作规程及有关安全规定。11、公司的管理制度和技术素质、机械装备情况。12、公司贯彻执行的GB/T19002-IS09002质量保证体系。二、编制说明：1、承包范围：安家*苏黎湾小区24#25#28#29

3、#楼一期工程土建、一般装饰、给排水、暖通、电气工程。2、承包方式：实行包工包料的承包方式，不得非法分包和转包。3、质量验收标准：按照国家建筑工程质量验收评定标准每个单位工程确保合格。4、工期本工程工期确定为,施工过程中将采取切实可行的措施以确保工期l三l标的顺利实现，圆满完成施工任务。5、除按现行国家标准，现行国家施工验收规范质量评定的标准上，验收、评定外，施工中还应遵守并执行安徽省及宿州市地方性有关规定，组织工程的竣工验收。6、施工组织设计从进场开工至工程竣工交付使用全过程组织编制，接受监理、建设、设计等相关单位的检查、监督、虚心接纳好的建议和意见，补充完善后报建设、监理单位审批备案。第二章

4、工程概况工程名称安家*苏黎湾小区一期工程,工程结构为i架结构，层次为5+1层,基础为独立基础。建筑使用年限为50年，抗震设防烈度为6度抗震等级为4级，耐火等级为2级。其中：基础混凝土强度等级：型邈搂基础混凝土强度等级为C30,基础垫层混凝土强度等级为C15,其他混凝土强度等级均为C15;25#29#楼基础混凝土强度等级为C30,基础垫层混凝土强度等级为C15,其他混凝土强度等级均为C25o砌体工程：绝迪搂0.00Om以下采用MU15混凝土标准砖，MlO水泥砂浆砌筑；0.000以上采用MIo煤砰石烧结多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。25#29#楼0.00Om以下采用MU20混凝土标准砖MlO水泥砂

5、浆砌筑；0.OoO以上采用MlO煤肝石烧结多孔破，M7.5混合砂浆砌筑。建单位：安徽安家置业有限公司监理单位：北京敬业建设监理有限公司设计单位：浙江东南建设管理有限公司勘察单位：江苏科信岩土工程勘察有限公司施工单位：浙江旭昱建设有限公司扬山分公司第三章施工现场布置一、施工现场布置的原则：1、科学的规划施工区域和场地面积，在满足施工需要的前提下，尽量节约施工用地，不占或占场地，施工场地做到紧凑结合。2、合理规划施工道路，确保交通畅通，尽量降低运输费用，满足施工各项运输要求。3、合理布置起重机和各项施工设施，充分发挥大型机械的利用效能，减少二次搬运。4、尽量利用永久性建筑物或现场的设施供施工使用，

6、减少临时设施的费用。5、各项施工应满足：有利生产，方便生活，安全防火和环境保护的要求。二、施工生产区内设值班室、门卫室、拌和场地、垂直运输机械、钢筋加工棚、木工棚、水泥仓库、修理间、配电房、砂石砖堆场等。第四章施工部署根据本工程的特点和业主对工期的要求，我们将合理的部署各项施工资源，在施工力量、施工组织设计机械设备、周转材料配备上，做到优化、合理，加强施工总平面的管理，突出工程的主要矛盾，加强各工序的衔接和平衡协调工作，有计划有步骤的组织施工，使工程做到优质、快速、安全。一、总体施工顺序1、总体按先基础后主体，先土建后安装，先结构后装饰，根据本工程的特点，进场后即进行土方施工，力争各个建点同步

7、进行施工。2、施工阶段采取整体分段逐层施工方法，紧接着进行主体结构和装饰分部工程的施工，安装与附属工程穿插与其中进行。二、管理模式和劳动力施工队伍的安排本工程采用项目法施工，组建项目经理部。项目经理部成员有项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员、材料员、施工员。下设瓦工、木工、钢筋工、油漆工、水电安装等班组。施工阶段作业人员平均达人,施工高峰达人。三、工期计划及安排施工组织设计本工程的工期为。各分部分项工程施工工期安排祥见施工网络计划及施工进度横道图。四、主要施工方法的确定：1、土方工程：采用机械大开挖，然后人工修整。2、钢筋工程：采用现场钢筋棚统一加工制作，现场绑扎。3、模板工程：采用木模

8、。4、碎工程：基础及主体全部使用商品验。5、脚手架：外墙脚手架采用钢管扣件式脚手架，内脚手架采用移动木式高脚马凳。6、水平运输：采用人工手推车及人工配合抬运方法。7、垂直运输：塔吊五、主要施工机具见附表：投入本工程的主要机具表序号机械名称规格型号数量自备或租赁施工项目部位使用天数1塔吊QTZ40自备基础及主体2搅拌机JZ350自备基础及主体3振动棒ZP-351自备基础及主体4平板震动ZW-5自备基础及主体5园盘锯MQ432D自备基础及主体6切割机GQ40F自备基础及主体7弯曲机GJ6-50F自备基础及主体8潜水泵QY-35自备基础及主体9打夯机HW-201自备土方回填第五章工程总进度网络计划图

9、一、工程进度总计划控制目标施工组织设计本工程依据合同文件对工期的要求，同时按照工程规模与特征、各分部、分项工程之间的施工流程等要素情况，编制施工进度网络计划，确保本工程按期完成。二、总体施工计划进度网络图总体施工网络计划图，详见安家*苏黎湾小区24#25#28#29#楼一期工程施工进度网络计划图。第六章工程质量保证措施本工程将严格按照规范化极强的质量体系文件(IS09002系列)进行操作，以贯彻和实施IS09002标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出的质量目标。一、工程质量目标及质量保证制度1、在本工程的施工质量，我公司指定如下目标：一次性验收合格。2、质

10、量保证计划中的质量保证制度是落实质量保证计划的强有力的后盾，其最终的目的是确保本工程质量目标计划的实现，可使在施工过程中有法可依，同时亦严格在施工管理、施工操作中的质量纪律，责任到人，责任到班组，以行政、经济手段强化质量保证计划的重要性。二、施工质量控制计划施工质量保证计划是通过质量控制来达到目的的，对施工过程中各阶段采取严密的质量控制是质量保证计划中最关键的一环，结合本工程的施工任务我们将从施工质量控制体系及施工质量控制措施来落实。三、施工质量控制体系施工质量控制体系主要为三个阶段，并通过这三个阶段来落实质量控制体系。1、事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制

11、，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准，建筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制是指在过程中进行的质量控制是关键。主要有：(1)完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。(2)

12、严格工序间交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的上道工序决不进行下道工序施工。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。(3)审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，监理单位负责人有权向项目经理建议下达停工令。3、整理所有的技术资料、并编目、建档。4、在保修阶段，对本工程进行维修。四、施工计划的质量控制措施1,作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划

13、，合理配备各施工段上的操作人员，合理调配原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。2,如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。3,综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度的计划的各大小结点的施工计划，并确保其保质、保量的完成。五、施工技术的质量控制措施1、施工

14、技术的先进、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后内业技术人员会同施工工长先对图纸深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误、并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改正。2、施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导的前提下，合理安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特点是对一些施工难点、特殊点，更应落实

15、至班组每个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工组织设计施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。3、在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。4、第一级为项目现场工程师(技术负责人)，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等项目向全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。5、在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：(1)施工前各种放样图、放样单。(2)原材料的材料证明、合格证、复试报告。(3)各种实验分析报告。(4)基准线、控制轴线、高程标高的控制。(5)沉降观测。六、施工操作中的质量控制措施1、施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素