屋面渗漏的防治措施.docx

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1、屋面渗漏的防治措施1、防治屋面渗漏必须遵守下列三项基本原则(1)严格执行有关工程质量通病防治中关于屋面渗漏防治技术措施。(2)严格选用屋面防水材料,在选择防水材料时必须满足以下几个条件A、严格按设计文件注明的防水材料品种、规格、性能的要求选用防水材料;B、使用前必须严格进行复试,合格后方可使用,严禁使用未经市或有关主管局技术鉴定的材料;C、选用的防水产品除产品合格证外,其使用说明必须具有耐久性符合设计要求的使用期。(3)屋面防水工程必须由取得市主管部门指定单位颁发的岗位证书的专业防水操作人员施工。在精心设计的同时实施精心施工,堵塞屋面中可能产生渗漏之处,特别是屋面容易产生渗漏的部位,以达到“无

2、缝无孔”,消除渗漏的最终目的。一、女儿墙部位渗漏的预防措施(一)女儿墙转角处的阳角应做R50mm的圆弧,阴角处做R150mm的圆弧附加层不得漏贴,并逐层做好隐蔽验收。(二)墙体为混凝土时,防水收头可在混凝土墙上留倒梯形凹槽,泛水高度应不小于25Omnb下口深度为15mm,用钉子钉牢,并用C30细混凝土加微膨胀剂填密实。然后在其上钉两块防腐木压条,粘贴铝合金形压条作装饰条,并在铝合金形压条上、下口与碎墙面交接处,满打密封胶,以起防水作用。同时,铝合金形压条下部做成鹰嘴以利排水。二、天沟积水及落水口渗漏的预防措施(一)严格按屋顶平面图施工。在女儿墙四周弹出标高线,供天沟找坡及窝形落水口用。(二)天

3、沟找坡必须先拉线,做塌饼,坡度要保证1%,落水口标高500范围内应比周围天沟标高低2030mm,防水应按顺水方向搭接,不能有翘边。(三)落水口施工必须按设计详图施工,要求每遍防水均应刷到落水口杯内,不得漏刷。并做盛水试验,确保不渗漏。三、屋面卷材起鼓、开裂、张嘴渗漏的预防措施(一)严格控制基层及保温层含水率,待基层干燥后再铺设保温层及防水层。如基层及保温层含水率大于规范要求,必须留设排气糟、排气孔。(二)在女儿墙与屋面连接处做圆弧,圆弧半径R应不小于150mm,以保证卷材基层粘贴牢固,不得漏贴附加层。(三)按规范要求施工,严格控制卷材长、短边的搭接长度。四、出屋面管道周壁渗漏的预防措施(一)出

4、屋面管道补孔工作应在做屋面防水层前完成(包括穿层管补孔),并由专人负责,不得由管道工补孔,以确保修补质量。(二)凿除预留四壁松动浮石,清除垃圾。(三)底模必须支撑牢固,以保证不漏浆、不下坠。(四)洒水湿润后浇20mm厚1:2水泥浆接浆,上浇C30加微膨胀剂细石混凝土,并要求浇筑密实。(五)隔天在其表面上用防水油膏嵌缝,然后用1:2水泥砂浆与屋面找平,并在管道周边做“馒头”,在“馒头”与管道之间宜填嵌密封材料再作防水处理。五、防水注意事项(一)操作人员必须是经过专业培训、持证上岗,先做样板间,经检查验收合格后,方可全面施工。(二)易燃、有毒的防水材料要备有防火设施和工作服、软底鞋。(三)做防水之

5、前必须设置足够的照明及通风设备。(四)屋面不平整,找平层不平顺,造成积水,施工时应找好线,放好坡,找平层施工中应拉线检查。做到坡度符合要求,平整无积水。(五)避免空鼓:铺贴卷材时基层不干燥,铺贴不认真,边角处易出现空鼓。铺贴卷材应掌握基层含水率,不符合要求,不能铺贴卷材,同时铺贴时应平、实、压边紧密、粘结牢固。第二节施工总进度计划的编制原则和方法本工程施工进度计划按照以下文件及既选的施工方法,在不影响施工质量的前提下,尽量为业主着想,加快施工速度,以利提前竣工的原则进行编制。一、提供的设计图纸和建设单位提供的招标文件、等。二、待建项目建设用地的周围环境及现场情况。三、现行的国家各种施工、验收规

6、范、规程和质量评定标准。四、现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。五、本公司颁发的文件,工艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技术力量。六、本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求。为了使业主在工期进度上能够清楚明了各分部工程的进度控制,施工进度计划采用横道图的表示方法。第三节总进度计划说明总施工工期:410天。为确保工期目标的实现,部分分部分项工程交叉施工,水电等安装工程穿插施工。工程主要节点控制如下表:工程节点0.000开始时间完成时间备注2009年2月10日2009年4月10日五层结顶2009年4月11日2009年5月28日十层结顶2009年5月24日2009年7月5日主体

7、结顶2009年7月1日2009年8月20日坳体完成2009年7月6日2009年9月5日内粉完成2009年9月6日2010年1月10日外墙装饰完成2009年10月25日2010年1月22日竣工2010年3月26日2010年3月26日详见XX星级酒店工程施工进度计划网络图;第四节确保进度计划实施的主要措施一、确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施:(一)在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”,根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式,随时随地按国家质量标准跟踪检查,力争一次成功,确保各分项分块的施工任务按期完成。根据施工进度计划,确保主要工序,关

8、键线路按期或提前完成。(二)工程的如期完工,除了科学、完善的管理方式外,很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效,本公司将利用责、权、利、互相结合的班组承包制的管理方式,将各分部工程的施工任务责任落实到每一施工班组,将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩,提高工人的劳动积极性,并明确每个现场操作人员的责任,确保劳动工效提高。(三)为确保工程在计划工期内完成,本工程在进度计划下达给班组时,所有施工任务的计划时间均以日历天计,任何班组在接受施工任务书后,均要做到无条件完成,施工任务的实际完成拖延时间不得大于1个日

9、历天,若大于1个日历天,项目部将给予处罚。(四)选派有类似工程管理经验的优秀项目管理班子组建施工现场项目经理部。(五)在确保施工质量、施工安全的前提下,尽可能的组织楼层间的穿插施工、立体交叉施To(六)本工程施工时,适当考虑法定节假日和休息日(如春节),高峰时采用2班制,12小时作业的组织措施确保工程工期。(七)配备足够的劳动力,劳动力的需要量计划详细见资源需要量计划章节的相关内容。(八)精心编制分部分项工程计划,加强生产调度,结合工程的实际进展及时调整。(九)强化施工过程的质量管理与监控,充分发挥我公司较早通过IS09001质量认证的优势,整个施工过程严格按照质保手册、程序文件、作业指导书的

10、要求进行施工,建立质量管理监控点,实行重点管理。尽量避免任何性质的返工,避免因返工引起的工期延误。二、确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施:(一)公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持,确保本工程按期完成。(二)作好安全防护工作,不因安全因素影响施工进度。(三)搞好后勤保障工作,执行劳动保护制度,解决好职工的食宿问题,尤其是暑期施工服务工作要跟上,确保职工精神饱满。(四)我公司将提前做好所有的内业准备工作,并发挥总承包施工的优势。在开工前技术负责人根据合同内容和建设单位要求编制好施工组织设计,经公司审查后,送建设单位、监理单位审查同意后实施。(五)建立和健全现场各项管理制度(包括质量、安

11、全、环保、文明施工等),确保工程顺利进行。(六)按计划并在业主同意下以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场,避免因某种材料脱节而延续工期。(七)与各有关单位(包括建设、设计、监理、质监单位等)及早进行联系,建立必须的工作程序。三、确保进度计划实施的具体的技术措施:(一)在施工脚手架顶部安装彩钢板防雨棚,确保在下雨天亦能开展正常施工,避免雨天对工期的影响。(二)在施工现场配备1台塔吊,1台人货两用电梯,确保各种材料运送及时。(三)积极推广和采用新技术、新材料、新工艺以提高施工质量与施工效率。(四)全面熟悉设计图纸,及时与业主和设计单位联系,及早确定装饰的施工作法与样板,经业主和设计方的同意并及时进行技术交底全面开展施工。(五)开展QC攻关活动,努力消除工程质量通病。(六)加强上、下工序、各工种之间的协调配合。

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