企业管理资料：安全管理中的“十戒”.docx

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1、安全管理中的十戒纵观施工现场发生安全事故的根本原因，人的安全素质低下是主要因素之一，人的不安全行为实质上就是安全的一大隐患。据此，总结出现场安全管理十戒一戒：侥幸心理某些企业负责人思想上重视不够，说起来重要，做起来次要，忙起来忘掉，往往心存侥幸，得过且过，总认为是祸躲不过，事事杯弓蛇影大可不必。岂不知不怕一万，就怕万一，一旦由于麻痹大意引发事故后悔晚矣。应时刻绷紧安全弦，以如坐针毡的心态，枕戈待旦之心理，须臾不可放松警惕。二戒：短期行为舍不得花钱买平安，不按规范投资永久性的安全设置建设，为了经济效益，能省则省，目光短浅，总以为做一个工程，干几个月或年把时间就完工了。即使有些安全不到位，可拖一拖

2、也就过去了。殊不知，小钱不花花大钱。因小失大的案例比比皆是一失足成千古恨二发生一场大事故足以毁掉一个人前程甚至一个企业。防范在先，有备无患，此乃上策也三戒：虎头蛇尾安全意识应与时俱进。工程基础设施时，安全抓得紧，毕竟是事故高发时段。进入主体施工，三宝、四口和各项安全防护工作，不得不做，可到了装饰收尾阶段，即将大功告成，安全就抛在脑后，随着安装需要各种防护设备逐步拆除，安全隐患有增无减，尤其是安全用电，现场防护更须引起重视。无事也可能生是非，切记，做安全工作务必善始善终，持之以恒，常抓不懈。四戒：以次充好安全防护用品，质量第一是关键。有的贪图便宜，或为了拿回扣，购买质量低劣的，达不到安全标准的安

3、全网，以次充好，或买伪劣产品作为劳保用品发放等等，均为安全生产埋下祸根。试问，以牺牲他人的生命健康为代价而换取个人蝇头小利，良心何在？于心何忍？劝君还是循规蹈矩,依法办事方为明智之举。五戒：未训上岗兵马未动，粮草先行。要确保安全，培训须在先。许多事故多是人为，自我保护意识差确是根源。要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安全这一课。把好培训关，提高自身安全素质和安全防范技能是关键。切不可因工程急需用人，让招之即来的农民工，仓促上岗，此举极易酿成大祸，到头来得不偿失。六戒：违章作业安全规章制度，操作规程是每一个人的健康线、保命线。有的为抢工期，图效益，强令工人冒险作

4、业，违章施工，这简直是拿人的生命当儿戏。请君三思，人命关天，孰轻孰重？有安全才有效益，没有规矩，不成方圆。唯有严守操作规程，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全。七戒：弄虚作假安全管理来不得半点虚假。毋庸讳言，安全管理方面虚假现象在许多工地时有发生。诸如，安全教育制度不落实，编造事实；为应付检查，安全事业搞回忆录，有的弄虚作假，对安全隐患拒不整改或改不到位，想蒙混过关；更有甚者，安全监督人员不到位，唱空城计二此类事甚多，千里之堤，溃于蚁穴，这种自欺欺人，自己骗自己的做法，实不可取。八戒：以罚代管时下，加大安全监督力度，对违规违纪行为实施的经济处罚，对造成事故者，严惩不贷，实乃必要之

5、举措。但有的人则认为，一罚就灵，继而，以罚代管，实在有悖于强化安全管理的初衷。有的动不动就开罚单，只管罚款了事，不管整改与否。殊不知，有的用公款埋单，根本触及不到个人。工地安全隐患依然涛声依旧，买一张旧船票，就能度过一个季度，下轮检查再说。我行我素，能奈我何者还大有人在。九戒：走马看花安全检查，贵在落实，重在整改，万万不可走马观花，做表面文章。囱回吞枣，流于形式，敷衍了事，终究要误事。检查过程中要于细微处见实情,不放过每一个可能导致事故的蛛丝马迹,不放过任何不符合安全规范标准的细节。十戒：瞒上欺下发生安全事故，不论是天灾还是人祸，都得如实及时上报,这规定谁都懂，可偏有人做不到，总想大事化小，小事化了。总认为，上报惹事，私了为好。有的怕企业名誉受损隐瞒不报，有的不做工伤鉴定，拿一笔钱，打发走人。有的不按规定给予必要的救治和经济补偿。导致发生劳动争议和上访告状。奉劝这些人，安全这条警界线，最好还是别超越。