年度餐厅管理组绩效奖金方案.docx

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1、二、三、四、八、七、1、全勤奖2、考核奖3、加班工资4、调休5、请假6、工龄工资7、奖惩制度原材料仓库仓管员绩效奖金分配方案一、指导思想根据深圳展辰达化工有限公司仓库管理员工资计酬办法，为进一步强化原材料仓库内部管理，充分调动员工的工作积极性，充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则，合理的拉开工资的档次，逐步形成内部激励机制，增强业务能力，提高服务意识，特设立仓库管理员绩效奖金。绩效奖金的来源1、工资总额为人事行政部按公司规定计算的当月原材料仓库工资总数。2、提取工资总额的60%作为绩效奖金。3、在提取工资总额的60%中设每月综合考核奖。4、在提取工资总额的60%中设全勤奖每人每

2、月50元。5、在提取工资总额的60%中设加班工资（含平时加班，按每5元/小时计）。6、在提取工资总额的60%中设工龄工资，一年为50元，最高不超过200元。分配原则1、多劳多得，重实绩，重贡献，效率优先。2、提倡无私奉献，团结协作的主人翁精神。3、充分保护积极向上仓库管理员利益，让优秀的仓库管理员脱颖而出。4、稳步发展，逐步完善，努力提高仓库管理员待遇。分配方式（绩效奖金=全勤奖+考核奖+加班工资+工龄工资）当月出全勤奖励50元，请假者（除因公司有明文规定的考试或调休）全额扣出。见绩效考核细则平时加班（指八小时以外的上班）按5元/小时计，周六、周日加班费为平时的1.5倍，法定节假日加班费为平时的2倍。（加班由主管安排，时间依打卡为基础，次日登记核实，无记录无核实不算）。调休扣除加班时间。请假无全勤奖，并扣除假期内的工资分发给其他人员（除因公司有明文规定的考试或调休）。一年为50元，最高不超过200元。按仓管员绩效考核奖惩细则本方案自2009年12月01日起试行，从2010年1月1日起执行（当月发放上月工资）。本方案以公司管理制度为前提，由人事行政部、财务部监督执行，解释权归采购部。