外聘教师管理办法.docx

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1、外聘教师管理办法为规范我校外聘教师队伍管理，保障学校教学有序、正常的开展，结合学校实际情况，制定本管理办法。本办法所称外聘教师，是指各教学部以学校名义所聘请的非学校在编和在岗的授课教师。一、总则1、外聘教师应具有良好的教师职业素养和思想品德，坚决贯彻党的教育方针。2、能认真履行教师职责。对学生实施全面素质教育，培养学生创新精神和实践能力。3、能认真学习现代教育理论，钻研业务，不断提高教学质量和教学水平。4、严于律己，为人师表。热爱学生，关心学生。教书育人，管理育人，服务育人。5、身体健康，能胜任教学任务。二、外聘教师的聘任办法与程序1、聘请和报批外聘教师由教研室负责推荐落实，并与教育与教学科研

2、督导室共同审核其任教资格（试讲）。（1）外聘教师一般应具有教师资格证书，且教授课程应与其学历证书的专业相近。（2）若外聘教师没有教师资格证，应具有教授课程的能力及较强的专业实践能力。（3）聘用过的教师再聘，需教育与教学科研督导室给出审核意见方可续聘。2、审核和审批（1）教学部每学期开学前填报市政学校兼课教师聘任审批表交教育与教学科研督导室审核，由教育与教学科研督导室提交主管校长审批。（2）审核通过的外聘教师由所在的教学部制作外聘教师情况汇总登记表，教学部收齐资料（教师资格证、职称证、身份证）并报教务科。（3）教务科核定课酬标准，并提交分管校领导审批。3、办理聘任手续由教学部与受聘人签订聘用合同

3、（一式两份），填写市政学校兼课教师聘任审批表，并将合同、审批表和受聘教师资料送交教务科存档备案。三、外聘教师的职责1、备课（1）外聘教师应遵守学校的各项规章制度，做好教学组织工作，做到治学态度严谨,既教书又育人。（2）严格按照教学大纲和教学进度的要求，认真备课并讲好每一节课。认真编制授课计划，并要求在授课前一周完成。（3）外聘教师要严格按照教学部下达的课程表授课，认真遵守教学纪律。2、授课（1）外聘教师应按教学大纲要求，认真组织课堂教学，讲授内容熟悉，深度适中，概念讲述清楚，重点、难点突出。（2）注意教学方法。创设情景，激发兴趣，重视启发。教学环节合理。深入浅出、生动活泼、耐心辅导，解疑答难。

4、及时做好反馈调控。（3）外聘教师应结合专业实际进行教学，积极进行课堂教学改革，有创新精神。能运用多媒体技术等现代教学手段，增强教学效果。（4）加强课堂教学管理按时考勤，按要求认真填写教学日志。管好课堂纪律，认真组织教学和管理学生。师生关系和谐、合作，学生参与学习积极性高。（5）上课情况教师是上课的组织者和主持者，必须按排定的课程表上课，遵守劳动纪律。确需调课者，必须按章办好手续。（6）教师应重视实践环节教学。根据本课程教学大纲的要求，认真组织实验教学和施工现场教学，使学生加深对所学理论知识的理解，提高运用所学理论知识的分析和解决问题的能力。（7）承担课程规定的上机指导、实验、实训等教学任务。3

5、、其他职责（1）批改作业一般要求每次课都有课外作业，任课教师必须及时批改。学生书面作业要全部批改，登记成绩。一般平时作业成绩占学期成绩评定的10%。（2）外聘教师应在课程考试前三周按要求拟定试题并交所在教学部。（3）学生总评成绩分析及教学总结外聘教师应在任教科目考核后三天内统计学生成绩，做好成绩质量分析，写出教学总结交所在教学部。（4）教学意见调查授课期间，学校组织学生对每位兼职教师按“课堂教学意见调查表”的内容进行课堂教学评议，并以此得出学生对任课教师教学水平、教学态度的客观意见。（5）每学年度召开一至两次外聘教师座谈会，或利用节假日进行慰问，关心兼职教师的生活、学习和工作，并向兼职教师征询

6、教学意见和建议，进行教学交流。（6）外聘教师应根据教学部的要求，每学期参加1至2次教研活动。（7）每学期末，将以上各项资料综合归纳整理，建立外聘教师教学档案，加强对兼职教师教学管理，以保证教学质量。同时，这些外聘教师教学档案资料亦作为今后继续聘任与奖惩的参考和依据。四、外聘教师的考勤和考核1、外聘教师的考勤（1）外聘教师必须严格按照学校的课程安排时间准时上课、下课，各教学部教学管理员负责外聘教师的日常考勤，每月第一个星期上报教务科汇总。（2）外聘教师因事、因病可以向教学部主任请假，由教学部按照规定办理调课、停课手续。未经教学部、教务科批准，不准擅自调课、停课，不准擅自找他人代课。审批后的授课计

7、划不得轻易改变，如遇教学内容与授课计划超过4课时以上的较大调整，由任课老师提出书面理由，经教务科审批。教师将按审批结论执行。（3）不迟到、不拖堂、不提前下课，凡迟到或提前下课在15分钟以内（不含15分钟）的，扣发该节课的50%课酬；如在15分钟以上（含15分钟）的，扣发该节课的课酬；每旷工一节课扣发相当于两节课的课酬。确需调课者，必须按章办好手续，否则按旷课处理。（4）各教学部根据每学期外聘教师的教学情况，进行考核和评比，优秀教师可以奖励，考核不合格者不再聘用。2、外聘教师的考核（1）教研室负责检查外聘教师的教案，应根据课程教学计划的要求，不定期抽查和了解课程讲授、辅导、批改作业，组织听课，检

8、查其教学质量。发现问题及时提出建议，予以改进。（2）各教学部要加强对外聘教师教学过程的管理，及时通知所属外聘教师按时参加学校统一组织的教学检查，包括教学期中、期末教学检查，试卷分析及学生成绩审查，授课进度审查等。教育与教学科研督导室要对其进行听课。（3）各教学部负责在期末及时收存外聘教师的教案、教科书、试卷、学生成绩、学生作业等教学材料，检查其是否符合要求，不符合要求的应予以纠正。（4）各教学部在对外聘教师的教学检查中发现的问题以及学生的意见和建议，要及时反馈给外聘教师，指导帮助外聘教师针对问题改进教学。其他教师承担其讲课任务。五、外聘教师的管理1、各教学部要向外聘教师提供拟承担课程的教学大纲

9、，有统一授课计划的课程还要提供统一的授课计划。同时要介绍学校对教学环节的主要要求，包括认真备课，不得无教案上课，及时布置批改作业，定期安排答疑时间，按时参加学校统一组织的教学检查，对试卷及试卷批改的要求，学生成绩评定的方法等。2、各教学部建立外聘教师档案，并注重建立相对稳定的外聘教师队伍，对连续被聘任我校任课的外聘教师，且教学效果优良者，教学部应加强与其联系，优先安排任课。3、教务科建立外聘教师信息资料档案。4、经批准同意的外聘教师，前两周的讲课属试用期，教学部及教务科应及时了解外聘教师的授课情况。经考核教学效果良好的正式聘用，教学效果差者，应及时停止试用。5、教学部每学期可召开外聘教师座谈会、总结会，了解外聘教师的教学情况，通报学校教学信息，总结教学工作。