采购存在的问题及整改措施范文十三篇.docx

《采购存在的问题及整改措施范文十三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购存在的问题及整改措施范文十三篇.docx（49页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、采购存在的问题及整改措施范文十三篇第一篇：采购存在的问题及整改措施根据关于转发州财政局监察局审计局转发云南省财政厅云南省监察厅云南省审计厅关于开展全国政府采购执行情况专项检查的通知精神（西财采20xxl号），*县地方志编纂委员会办公室结合云南省财政厅、云南剩监察厅、云南省审计厅转发财政部、监察部、审计署、国家预防腐败局关于开展全国政府采购执行情况专项检查的通知，召开了全体干部职工工作会议，组织实施了自查、互评等工作。现将我室近期采购执行自查自纠情况汇报如下：一、办公室采购基本情况20xx年1月至20xx年12月，我室各项采购预算（计划）共计12元，实际采购金额131320.11元，其中：20x

2、x年实际采购金额1197473.55元、占91.19%,20xx年实际采购金额11572.56元、占8.81%o二、办公室采购执行自查自纠专项工作开展情况（一）组织学习和广泛宣传，营造舆论氛围组织办公室全体职工认真学习了中央治理商业贿赂领导小组印发的关于组织开展不正当交易行为自查自纠的实施意见和云南省财政厅云南剩监察厅云南省审计厅转发财政部监察部审计署国家预防腐败局关于开展全国政府采购执行情况专项检查的通知精神，使全体工作人员认识到商业贿赂的危害性和党中治理政府采购领域商业贿赂的意义，进一步增强了自觉抵制商业贿赂和廉洁自律的意识。（二）坚持原则，严肃对待，着力抓好自查自纠工作自5月6日开展自查

3、自纠以来，我室坚持原则，认真对待，不走过场，认真做好三个“坚持”，即坚持依法办事，坚持自查自纠与检查监督并重，坚持自查自纠与反行贿防腐败联系起来。组织和督导职工对照中央、财政部及兵团、师有关文件和领导讲话精神，联系思想实际，检查并纠正职工在思想认识上的偏差，查找在认识高度、重视程度、工作力度及法制观念、廉政意识、职业道德等方面存在的不足,从办公室现行内部管理制度、运行机制和监督制约机制上进行自查自纠，重点查找损害人民群众切身利益的突出问题。通过开展内部自查,摸清不正当交易行为等情况，以确定其是否存在商业贿赂行为。深入查找问题，深挖思想根源，纠正错误观念，营造活动氛围，明确整改方向，通过深入细致

4、的调查研究，制定相应的整改措施，认真抓好整改。（三）加强制约监督，严格操作程序高标准，严要求，做到三个坚持，四个公开是做好统一采购工作,规范统一采购行为的重要手段和有效措施。我们在实际工作中，一是坚持统一采购项目必须按规定程序报批，要求必须落实统一采购预算资金；二是坚持按政府采购管理办法规定的条件，确定采购方式;三是坚持回避制度，与统一采购工作有利害关系的人员不得进入评委。在具体管理过程中，要坚持信息公开；资格审查标准公开；合同条款公开；评标标准、方法公开。三、存在的问题在国家和上级政府采购法规尚不完善的情况下，办公室制定的各项规章制度、实施办法在统一采购具体执行中存在不完善不全面的问题，有时

5、出现无章可循的情况。同时，现行的部门预算制度、国库集中支付制度与政府采购制度的要求有时相矛盾，尚不衔接配套，亟需修订和完善。四、今后工作的方向（一）进一步组织好学习教育活动组织相关人员深入学习政府采购法、反不正当竞争法等法律法规，运用各种媒体多种方式，加大宣传教育力度，纠正商业贿赂是交易“潜规则”、发展“润滑剂”等模糊认识和错误观念，提高对不正当交易行为自查自纠的自觉性和法制意识。（二）继续深入开展自查自纠自查自纠是进行自我教育、自我检查、自我纠正的有效措施。根据不同的治理范围，区别情况进行深入地自查自纠。结合排查出的不正当交易行为和征求到的意见，认真撰写自查材料；召开专题会议，深入开展批评和

6、自我批评，找准存在的突出问题，并提出整改意见；针对自查中发现的问题、监管中存在的薄弱环节和漏洞，进一步研究提出整改措施，明确整改方向，突出整改重点，落实整改责任，切实加以整改。（三）继续完善办公室采购管理制度在调研、自查自纠的基础上，针对治理工作中暴露出来的问题及其表现形式和薄弱环节，建立健全各项管理制度；进一步明确政府采购监督管理和操作机构职责，避免“越位”和“缺位”；通过严格和强化采购预算编制和执行管理，确保按照政策制度规定进行统一采购，从制度上堵塞漏洞，杜绝腐败案件的发生。预防腐败是一项系统工程，在今后的工作中，我室将在*县人民政府的统一领导下，精心组织，扎实开展，确保专项治理工作不走过

7、场，整改措施落到实处。通过专项治理，使统一采购当事各方认识普遍提高，商业贿赂行为得到有效遏制。第二篇：采购存在的问题及整改措施一、采购业务数据情况共组织采购活动70次，签订采购合同172份，采购规模达2353万元，比预算节约236万元，比的1518万元增加835万元，增长55%。采购项目涉及到工程、网络、电脑、实验设备、办公家具、档案密集架、公务用车、公务用车定点维修、公务用车保险等20多类采购项目。特别是几次大型采购收到良好的效果：一是公务用车定点维修有创新。通过公开招标确定了6家维修企业为我区公务用车定点维修单位，并聘用了8名具有丰富维修经验的驻厂监督员进行现场监督。10至12月，6家定点

8、维修企业累计维修343台次，维修金额52万元。从维修台次和维修费用来看，维修费用明显下降，定点维修节约行政经费开支的效果已经显现。二是公务用车的采购、保险更加规范。全年采购公务用车42辆,采购金额986万元，在目前汽车价格比较透明的情况下比预算节约了29万元，节约率达3%；全区313辆公务用车保险采购中，在比上年保额增加、项目增加、车辆增加的情况下以万元成交，比预算节约40多万元，节约达25%。三是工程采购有突破。黔江中学运动场改造建设的招标中，原计划总投资300万元，通过招标采购，比原计划节约41万元，节约率超过14%,社会反响良好；四是教育系统采购节资明显。新华中学理化生实验设备招标中，我

9、们通过公告招标以29万元成交，比预算节约万元，节约率达40%；民族中学的厨房设备招标中，来自国内的6家供应商激烈竞争，以万元成交，比预算节约万元，节约率达58%,创下了今年的最好成绩。二、采购中心综合情况政府采购法律、法规遵守情况。政府采购中心在开展采购业务中严格按照政府采购法及相关法律、法规和采购中心内部规定从事采购活动，无犯法、违纪现象。岗位设置情况。采购中心下设行政部、信息资源部、采购业务部。每个部有明确的岗位职责，部与部之间相互监督，相互制约。岗位轮岗制度。采购中心实行轮岗制度，每年轮岗一次。专业技术人员所占比例。采购中心初级专业技术人员为75%；本科学历占85%。廉洁自律情况。采购中

10、心结合实际，制定政府采购中心工作人员廉洁自律规定、政府采购中心工作人员守则、政府采购工作人员行为规范、政府采购中心内部操作程序等规定，对违反有关条款，视情节轻重，依据国家有关规定以及本中心有关规定给予严肃处理。涉嫌犯罪的，将移送司法机关处理。严密的规章制度从根本上杜绝了不良现象的发生，防止了采购中心内部腐败。三、采购业务基础工作业务培训。采购中心将每月的30日下午作为业务学习日，以此加强中心职工业务素质，不断拓宽现有人员知识结构。组织学习了政府采购法、招投标法、采购信息公告管理办法等多项专业知识，我们还加强对中心职工的岗前政治思想素质教育，使他们熟悉党和国家的各项方针政策，牢固树立对纳税人负责

11、，为采购单位服务,为政府当家理财的思想意识，以较强的法律观念，保持廉洁公正，不偏袒徇私，以维护政府采购人员的良好形象。业务管理信息化。采购中心采购业务全面实现信息化管理，每个工作人员都配备电脑，每笔采购业务都有电脑记录和文字记录。采购档案管理。采购中心配备专人进行采购业务档案管理，每笔采购业务结束后对采购文件资料进行及时收集、整理归档。采购公告、中标公告的发布。采购中心严格按照政府采购法规定，在指定的媒体上及时发布采购公告和中标公告。收费及资金管理。采购中心是非盈利性全额拨款事业单位，完全免费为采购人、供应商提供服务。采管分离后采购中心划转黔江鸿业公司管理，经费由公司负责管理。报表、资料报送。

12、采购中心在每笔采购业务完成后，都将采购资料、结算资料、报表、每月工作通报及时报送采购办及鸿业公司。四、采购业务开展情况采购方式。采购中心严格按照政府采购法规定的采购方式进行采购。每次采购都将采购方案报采购办审批后方进行采购。采购程序。采购中心根据政府采购法及招投标法等法律法规制定了一套严密的内部操作程序，每次采购都邀请监察局、采购办、采购人、监督员、供应商等参监督。采购信息发布。每次公开招标的采购信息都按政府采购法规定的内容在财政部门指定的网站和公司网站上发布，信息发布时间严格按照政府采购法规定：“自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截至之日止，不少于20日”的规定执行。采购结束后中标

13、信息及时上网，5个工作日后无投诉才发中标通知书。合同签订。采购结束后采购中心督促供应商在接到中标通知书3日内及时与采购人签订合同。合同签订的内容必须与招标内容一致。评委抽取。每次参加开标的评委都在采购中心评委专家库中，开标前30分钟在监察局、采购人、公证人员的监督下随机产生。上报备案材料。每次采购结束后，采购中心由专人将采购全过程资料进行收集，及时报采购办备案。供应商质疑。采购中心严格遵守相关法律法规，”公开、公平、公正”的开展采购活动。到目前还未收到过供应商的质疑。如有供应商进行质疑我们将按照政府采购法在规定时间给予供应商满意的答复。五、服务质量合同履约及验收。每次采购完毕后，采购中心都主动

14、协助采购人对采购标的进行验收，对验收不合格的发出通知，限期整改。对专业性强的产品，由采购中心组织技术专家，采购人成立验收小组，严格按照招标文件要求逐项检查验收并制作备忘录，参与人员分别签署验收意见。采购效率。采购中心在接到采购办的采购委托后，询价采购在3个工作日内完成。公开招标按照法定时间20日左右完成。第三篇：采购存在的问题及整改措施治理政府采购领域商业贿赂专项工作是今年党中央国务院统一部署的一项全国性的重要工作。根据省委、省政府和市委、市政府部署，我们把治理政府采购领域商业贿赂专项工作作为今年财政工作和廉政建设工作的重点。在全省、全市治理商业贿赂专项工作会议后，及时对该项工作进行研究和部署

15、，抓紧成立了商业贿赂领导小组和工作机构，制定工作方案，明确治理目标、范围、方法、步骤和要求。现将工作开展情况汇报如下：自查自纠首先是加强学习宣传教育，提高查纠商业贿赂行为的自觉性。通过转发、印发有关上级文件精神，通过内网采集、编辑、刊登关于以为主要内容的社会主义荣辱观的重要论述及有关商业贿赂的法律条文、重要评论、案件事例等，组织各级领导干部及全体干部职工在党组、局务和全体职工会议上进行重点学习，加大对全体财政干部职工预防商业贿赂教育的力度，特别是加强对领导班子、领导干部，大造教育预防声势，使预防商业贿赂教育入心、入脑，管用有效，不断增强查纠商业贿赂行为的自觉性，自上而下主动开展好系统内部的清理

16、工作。其次是认真梳理政府采购工作，特别是XX年中华人民共和国政府采购法颁布以来的各项工作。为了适应社会主义市场经济和公共财政的需要，加大财政支出改革力度，提高财政资金使用效益，我县自1999年7月14日试行政府采购制度改革，特别是XX年1月1日政府采购法颁布实施以来，在县委、政府的重视和支持下，在上级财政部门的关心和指导下，在各有关部门的支持和配合下，经过努力探索和实践，政府采购工作得到长足发展，纳入政府采购品目逐步增加，从比较容易操作的小汽车、办公设备逐步扩展到汽车保险、救灾物资、医疗设备等领域；采购规模逐步扩大，1999年政府采购规模358万元，XX年达到2978.5万元，采购支出节约率都在10%以上，提高了资金使用效率；采购形式逐步规范，政府采购