联大学堂《工商管理跨国公司管理（河南财经政法大学）》题库及答案.docx

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1、联大学堂工商管理跨国公司管理（河南财经政法大学）题库及答案1、经济全球化始于正确答案：1990年代2、垄断优势理论是由O创立正确答案：海默3、跨国公司对外间接投资的定义通过在市场上（）、（）或其他金融资产获得收益。不包括对（）的直接管理。正确答案：购买股票I债券I海外经营实体4、跨国公司的收购通常采用O和（）正确答案：吸收兼并I创新合并5、跨国公司的产生与发展过程中，跨国直接投资迅速发展于正确答案：二战后-19706、“跨国公司”的英文表述是正确答案：TransnationalCorporation7、属于公司的直属分支机构，不具有独立法人资格的是O正确答案：分公司8、在跨国公司对外直接投资中

2、，我们通常说到的“绿地投资”(GreenField)指的是正确答案：新建工厂9、国际生产折衷理论是由O创立的正确答案：邓宁10、跨国公司组织体制的演变正确答案：分权制I高度集权制I集中控制与分权相结合体制11、国际生产折衷理论认为，一个企业要从事对外直接投资必须同时具有三个优势，即正确答案：所有权优势I内部化优势I区位优势12、产品生命周期理论是由O创立的正确答案：费农13、跨国公司在交叉文化管理中应该采取哪些措施？正确答案：识别文化差异I进行跨文化培训I建设多元的企业文化I人力资源战略14、跨国公司按公司决策中心如何分类正确答案：以民族为中心的跨国公司I以多元为中心的跨国公司I以全球为中心的

3、跨国公司I以提供服务为主的跨国公司15、衡量企业跨国经营程度的二个指标正确答案：国外销售额I销售总额的百分比I国外生产的多样性I跨国经营的产品品种的数量16、试述如何进行人力资源的开发正确答案：培训11教育I开发计划17、试述文化的类别正确答案：中国文化I美国文化I德国文化I日本文化18、简述开放经济环境下企业组织形杰创新的主要类型正确答案：信息型组织I集团化组织I战略联盟I虚拟组织I网络组织19、简述赫克歇尔一俄林的要素禀赋说。正确答案：三个主要结论I赫一俄学说的一些假定I狭义和广义20、主流的跨国公司理论正确答案：垄断优势理论I产品生命周期理论I内部化理论I国际生产折衷理论21、战略联盟的

4、含义、优点及类型正确答案：经营实力I企业I共同拥有市场I共同使用资源I战略目标22、收购与兼并的区别正确答案：企业法人实体I转让I所有权I承担风险23、并购与合并含义及区别正确答案：目标企业I合并I全新名称I合二为一24、简述国际生产折中理论关于企业对外直接投资需要满足的条件。正确答案：（1）企业在供应某一特定市场时要拥有对其他国家企业的净所有权优势。这些所有权优势主要表现为独占某些无形资产的优势和规模经济所产生的优势。（2）如果企业拥有对其他国家企业的净所有权优势，那么，对拥有这些优势的企业来说，他自己使用这些优势时，必须要比将其转让给外国企业去使用更加有利。（3）如果企业在所有权上与内部化

5、上均有优势，那么，对该企业而言，把这些优势与东道国的区位因素的结合必须使企业有利可图。25、申请国际注册商标的意义正确答案：可以防止被人抢先注册I实现企业的自我保护I可以为创名牌打下基础26、集中决策与分散决策的优缺点正确答案：分散的权力I积极性I灵活性I信息完全沟通27、论述20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势正确答案：国际投资I主导地位I战略联盟趋势28、跨国公司组织结构设置的特有原则正确答案：技术与产品I职能与专业I地区与环境29、试述垄断优势理论？正确答案：投资I经验I能力I销售30、简述东道国的投资软环境与硬环境对其吸引投资的影响正确答案：自然资源I气候环境I交通情况31、简述跨国

6、公司战略联盟的驱动力。正确答案：市场驱动；技术驱动；巨额固定成本分担驱动；股权安排缺乏一定的灵活性；资源寻求驱动。32、简述跨国公司社会责任行为表现形式。正确答案：对社会负责的商业实践；承担与公司经营密切相关的社会责任。譬如，对公司所在地的公共卫生、安全、环境或社区福利提供较好服务；公司慈善活动一一捐赠产品、捐赠服务，设奖学金等；社区志愿者活动；公益事业关联营销；公益事业宣传。33、转移价格策略的目的正确答案：利润I内部资金I竞争能力I产品销售I价格策略34、简述战略联盟的风险防范机制。正确答案：合作伙伴的兼容性是一个联盟成功必须具备的首要条件；创造和维护合作伙伴间的平等关系，保持合作各方的竞

7、争实力；创造成功的管理机制；增进信任，求同存异，避免对抗；减低联盟伙伴机会主义的可能性；合同签署尽量详尽，并且有应对重大变化的条款。35、市场营销组合策略正确答案：产品策略I价格策略I销售渠道策略I和促销策略36、简述外包与外部购买的区别。正确答案：（1）外包涉及与核心竞争力密切相关的生产环节，这些环节的外包可以在技术、服务、质量和时间等方面为核心产品提供有力支持或独特属性。而外部购买只是纯粹地从市场购买通用性产品或服务，企业特点不明显。(2)外包涉及专用性资产投资和产品专用性，供应商必须投资于专用性设备，获得专用性知识，生产专用性产品，其实际是企业专业知识和供应商专业技术的组合。37、简述子

8、公司的法律特征。正确答案：子公司受母公司实际控制，母公司对子公司的一切重大事项有实际决定权；子公司在东道国注册，享受东道国法律约束或保护东道国法人组织；子公司的财产与母公司相互独立，有自己的资产负债表，以自己的财产为限承担债权债务；如果子公司在东道国盈利，要缴纳所得税。子公司受母公司实际控制，母公司对子公司的一切重大事项有实际决定权；子公司在东道国注册，享受东道国法律约束或保护东道国法人组织；子公司的财产与母公司相互独立，有自己的资产负债表，以自己的财产为限承担债权债务；如果子公司在东道国盈利，要缴纳所得税。38、论述非股权安排的优势。正确答案：不存在资产暴露问题，费用较直接投资要低，经营风险

9、较小；在一些情况下非股权安排可以带动企业出口，如交钥匙合同、合同制造等；克服东道国对进口和外国直接投资的限制；费用比较低;这种方式最显著的弱点是对市场及业务的控制力不足，容易培养潜在的竞争对手。39、简述公司全球战略涵盖的内容。正确答案：（1）公司将全球的经营活动视同一个整体，最求整体利益的最大化。（2）公司根据东道国的资源和政策条件，以及自身的目标选择市场进入方式，设立各种类型的经营基地。（3）在公司内部设立中央决策与控制体系，协调公司在全球范围的经营活动。（4）公司各构成实体相互分工、协作、配合，形成一个有机体。40、简述分散决策的优点与缺点。正确答案：优点：子公司管理层有较高自主权，子公

10、司可以对当地市场变化做出迅速应变，适应东道国政策要求。缺点：对总部来说，子公司权限过大使得总部全球战略执行较为困难；子公司之间各自为政沟通不畅，交流与合作较少，难以实现规模经济效益；同时，子公司重复设置机构也会带来整个公司成本增加。41、简述国际税收协定的作用。正确答案：协调了各国税收管辖权冲突，在一定程度上解决了税收利益分配关系；避免了对跨国公司的重复征税，消除了跨国纳税人的不合理问题；另外减少了跨国公司的国际避税行为；歧视通过缔结国际税收协定，实行税收无差异待遇，避免国际税收歧视。42、简述20世纪20-30年代“纵向并购”浪潮的主要特点。正确答案：以纵向为主，主要集中在运输、通信、商业及

11、金融等系列产品与服务的综合性行业；规模远大于第一次，一些行业出现寡头垄断；工业资本和银行资本开始相互渗透，形成金融资本和金融寡头，这对一国经济产生了重大影响。43、简述收购的不足。正确答案：（1）价值评估困难。不同国家有不同的会计准则。有关国外市场的信息难以搜集，可靠性也差。企业无形资产如商誉，价值评估也苦难。（2）被收购企业与收购企业在经营思想、管理制度和方法上可能存在较大差异。（3）以收购的方式建立企业还可能导致适应成本和信任成本的产生。44、论述垄断优势理论关于东道国民族企业较跨国企业优越的表现。正确答案：第一，民族企业更能适应本国政治、经济、法律、文化诸因素所组成的投资环境。第二，民族

12、企业常能得到本国政府的优惠和保护；第三，民族企业不必负担跨国经营企业所无法逃避的各种费用和风险，如直接投资的各种开支、汇率波动的风险等。45、简述战略性外包的风险。正确答案：不能严格界定企业核心竞争力范畴，从而使企业丧失了关键的技能；交叉技能的丧失；丧失对供应商的控制；对外包可能遇到的困难估计不足；外包活动中还有一个潜在的问题是员工的问题;外包战略所造成的最重要的潜在风险是有关公司学习机会和核心竞争能力培养机会的丧失问题。46、简述战略性外包对企业动态能力的促进作用。正确答案：1）实行外包的企业能集中资源和能力进行专业化的生产和学习；（2）能扩大企业“表面积”，使企业接触更多的学习经验，帮助企

13、业跳出“竞争力陷阱”；（3）能控制新能力开发试验中的不确定性风险；（4）能通过边界的改变帮助企业实现差异化激励，而不致引来不公平指责或破坏诚信形象。47、简述外包与专业化的联系与区别。正确答案：联系：两者都是企业边界缩小的一种方法，发展外包会促使企业专业化发展，两者都需要实现专业化管理，两者都有助企业“质”的改善。区别：（1）涉及的范围不同（2）承担的风险程度不同（3）成本费用不同（4）对市场反应速度不同（5）使用的资源不同。48、简述战略联盟的主要特点。正确答案：组织的分散性；行为的战略性；合作的平等性；范围的广泛性；联合的协同性；灵活的结构；竞争与合作共存。49、抵免法正确答案：指一国政府

14、在对本国居民的国外所得征收所得税时,允许其用国外已纳税款冲抵本国应纳税款。50、简述新一轮跨国并购的主要特点。正确答案：（1）并购规模大，涉及行业广泛；（2）强强联合的横向并购冲击了市场格局；（3）全球金融业重组活动异常活跃；（4）跨国并购成为国际投资的主要方式；（5）战略驱动成为企业并购的主要动因。51、简述跨国公司的基本特征。正确答案：一、规模庞大，实力雄厚，从事国际化经营。二、重视研究与开发。三、实行全球战略。四、公司内部实现“一体化二五、生产专业化和产品多样化并行。六、股权关系复杂，非股权方式获得发展。52、简述公司的财务职能正确答案：（1）为企业构成实体提供资金融通的便利；（2）为企

15、业闲置资金寻找投资机会，特别是形成规模投资，提高投资的收益率;（3）对构成实体进行业绩评估。53、财政鼓励政策正确答案：主要指东道国的税收和补贴政策，如，降低公司收入税率、投资与再投资补贴、减免税收、加速折旧、免征进口税等，其总体目标是降低外国投资者的负担，鼓励外国投资。54、论述战略性外包对企业动态能力的潜在风险。正确答案：（1）实行外包的企业更多地依靠专业化供应或企业间学习交流等渠道不规律地获取外部知识，久而久之企业自身的知识吸收能力就有弱化的危险；（2）外包厂商无法控制供应商的效率，不得不在供应商的选择上花费大量成本；（3）外包在某种程度上“掏空”了企业现有的资源禀赋。55、简述收购的优势。正确答案：（1）能以最快速度完成对目标市场的进入，省掉建厂时间，迅速获得现成管理人员、技术人员和生产设备，利用被收购企业在当地的市场分销渠道和被收购企业同当地客户多年来建立的信用关系，迅速建立国外产销据点，抓住市场机会。（2）利于投资企业获得市场上不易获取的经济资源，如获得先进技术等。56、简述界定跨国公司的基本标准。正确答案：（一）语义学或地理学定义；（二）从所有权的法律基础来界定跨国公司；（三）从经营与管理特点上对跨国公司进行界定；（四）综合考虑多因素对跨国公司进行界定；（五）联合国有关机构对跨国公司界定。57、