抓基层党建工作述职评议考核工作总结.docx

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1、抓基层党建工作述职评议考核工作总结一、述前到一线调研，扎实做好准备。坚持常态化开展基层党建工作调研指导，去年组织三轮季度专项调研，每月以榜单形式调度工作推进情况。为考核真情况、发现真问题、听到真呼声，每个季度调研均采取“四不两直方式，深入一线和基层组织随机查、直接问、深入谈、全面看，细致掌握各方面情况，对发现的问题及时梳理、及时反馈，并作为年度述职评议考核综合评价的重要依据。二、突出述责述我“，评准考实改好。各党委（党组、党工委）书记围绕履行第一责任人职责，把自己摆进去，把职责摆进去，紧扣政治建设、基层党建工作、党风廉政建设、意识形态等重点内容进行述职。述职时坚持问题导向，深刻查找短板不足，查

2、摆典型案例，注重从责任、意识、做法、作风等方面找自身原因，三分讲成绩，七分讲问题。县委常委采取一述一评方式进行点评，着重讲问题、指方向，对每位述职对象点评意见都在3条以上。县委书记就全县面上如何推动党建工作进一步提质提效提出明确要求，强调要坚持政治建设统领，统一步调，始终把好正确政治导向；要彰显抓基层鲜明导向，汇聚力量，强化基层党组织政治功能和组织功能；要增强系统集成思维，协同作战，全面构建大党建工作格局；要坚决扛牢全面从严治党主责，聚焦重点，全面落实主体责任、第一责任人责任。现场测评环节，明确规定：“好等次比例不得超过50%,一般“差应占一定比例，不搞平衡照顾，不打“人情分。述后注重跟踪问效

3、，要求各党委（党组）、党工委书记对照自查问题和点评问题，召开党委会研究制定整改方案，明确具体整改措施、整改责任人、整改时限，切实抓好整改后半篇文章，防止一述了之。三、述评结果综合运用，发挥指挥棒作用。建立党建述职评议考核评价体系，把考人与考事、定性与定量、平时调研与年度述评相结合，现场评议得分按40%比例计算，综合日常调研、集中核查、巡视巡察情况形成综合评议结果，实现差异化评价。坚持全方位运用考核结果，单位和干部的评先评优、提拔使用、职级晋升、职称评聘等都要看党建实绩，对综合评价未达到好等次的，党委（党组、党工委）书记、相关责任人员年度考核不能评定为优秀等次；对排名靠后的，由县委书记进行约谈提醒，连续两年排名最后一名的，坚决予以调整，切实强化以考促干、创先争优的鲜明导向。