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1、县开展“三事一清单履职促振兴”活动情况汇报为贯彻落实省委、市委组织部长会议精神和抓党建促乡村振兴工作要求,充分激发村干部干事创业的积极性和兴趣、主动性、创造性,X省X市X县委组织部在全县农村开展“三事一清单履职促振兴”活动,项目化、清单化抓实民生实事、发展要事、整治管理难事,以务实行动发挥党组织中枢作用,打通基层社会整治管理的“神经末梢二截至目前,按照“村村有项目、岗岗有任务、人人都参与”的工作要求,全县X个村谋划“三事”项目X件,“两委”干部X人参与活动。一、把准民生脉搏民生无小事,民生连民心。新发展阶段,X县把脉民生痛点,抓住民生“不足”,回应民生关切,从“关键小事”入手,办好民生“头等大
2、事”。X镇X村企业较多,厂子进出货物的大货车较多,村内原有道路破损坑洼,村民出行非常不便,该村党支部书记王同云通过“三事”项目,积极跑办联系项目,完成了村内道路修理,方便了本村及周边村镇村民的出行,进一步增强了村民满意度和幸福感。寨子镇大马村麦田管道全长5000米,村民灌溉田地十分不便,为了解决这一难题,村“两委”班子积极协调多方力量进行全面改制,发动村内党员干部10名,使用倒勾机5台,连续作业4天,完成管道改制任务;同时,由于管道铺设,导致原有变压器容量不足,村党支部书记任朋积极跑办,增容两台200千瓦变压器,获得了村民一致好评。截至目前,X县从“小切口”入手,切实谋划方便群众日常生产、生活
3、的民生实事X件,在统筹兼顾中有效实现了精准为民,跑出了增强群众获得感的加速度。二、激活发展动能发展壮大村级集体经济,是提高群众收入、实现共同富裕的必由之路。X县紧密围绕乡村振兴,聚焦“党建+七项工程”,以党建引领产业载体创新,把村集体经济发展作为乡村振兴的有力抓手,按照“村级领办、村企联建、党员带富、返乡创业”的思路,深度挖掘本土亮点,一直不间断推进强村富民,高质量编排落地实施能进一步激活“产业脉动”新活力的“发展要事”X件。X党支部领办合作社托管种植苜蓿,党支部书记刘炳峰采用“经验授课+现场指导+实地观摩”的模式,培养村内党员干部成为发展集体经济的“地管家”“田秀才”“土专家”,邀请市、县农
4、业专家讲解苜蓿种植相关专业知识,初步建设完成仓储大棚一座,为村集体增收15万元;同时,发挥所在村经济和产业优势,逐步推进资源共享、技术指导、土地流转,帮带周边邻村发展苜蓿种植、土地托管、农业服务等产业项目3个,带动集体增收。鲍官屯镇小张官村建设“网红”打卡基地项目,党支部书记马辉通过“三事”项目,依托地理优势和村集表达有情况,积极跑办,与省供销社合作种植油菜花5000亩,每亩地村集体收租30元,预计今年增加村集体经济15万元。三、创新整治管理格局X县始终坚持保障和改善民生,认真谋划能够健全乡村自治、法治、德治相结合的“整治管理难事”365件。推行“党建+网格化+积分”管理模式,打造全科网格管理
5、体系,积极构建“党建为统领、网格化管理、精细化服务”的社会整治管理机制,通过发挥网格长、网格员的服务引导疏通作用,配齐配优网格员6258名,推进整治管理单元和力量下沉,充分实现“小事不出网格、大事不出乡镇”;全面落实村级重大事项决策“四议两公开”制度,建立村民议事会、红白理事会、道德评议会等群众组织,让群众“个人的事个人说了算”。X镇白房子村全面推行“党建+网格化+积分制”管理制度,村党支部书记白锦庆乐于探索党员教育管理长效机制,在村内大力实行积分制,积分可兑换生活用品,并可优先享受有关激励政策,网格员人手一本积分册,手册中有严格的加减分事项,把网格员配合支村两委的工作情况、在外彰显正能量行为
6、一并纳入加减分范畴,真正把村级事务标准化、具体化,让网格员在解决邻里矛盾纠纷、人居环境整治、生态文明村创建、美丽庭院创建等活动中发挥了重大作用。王寺镇罗四拨村大力推行“三个三”网格化管理模式,充分利用网格常态化管理。在人居环境整治活动中,村干部和网格员走街串巷、敲门入户、讲解政策、发放倡议书,大力打造最美庭院、一街一风景、红旗网格区,推行门前有三包、邻里关系好的理念,激发网格员自我参与、自我教育、自我管理的动力,在参与中改善人居环境、村容村貌。X镇小崔庄村为了更好地为村民办实事,成立便民服务餐厅,方便村民红白事简办,红白理事会对宴席数量、餐费标准进行监督,不仅减轻了村民经济负担,也扭转了村内大操大办的不良风气。X县将继续从小处着手、从大处着眼,以实事求是的作风,踏踏实实的措施,一直不间断把“三事一清单,履职促振兴”活动引向深入,坚持做优服务,打通社会整治管理“神经末梢”,创新思路,大胆探索,用心用情交出为民服务“满意答卷”,不间断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。