公司AB岗工作制度.docx

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1、公司AB岗工作制度为加强*有限公司工作效能建设,改进工作方式,提高工作效率,特制定本制度。第一条AB岗工作责任制是:原履行工作职责的人员为A岗,当A岗承担人因出差、开会、病(休)假等情况离岗期间,确定顶岗的人员为B岗,由B岗人员承担代替A岗其履行职责的工作制度,以确保各项工作有效落实。第二条各重要岗位都要确定AB岗,确定的AB岗人员要相互熟悉对方的岗位职责,避免出现无人顶岗或顶岗不顶用等现象。第三条B岗责任人在顶岗期间应做好本职工作,防止顾此失彼,顶岗期间,享有A岗责任人的职责权限,对A岗的工作负责。若遇当时无法处置的问题,应及时向分管领导报告;向A岗移交时,应详细向A岗报告顶岗期间处理的事务

2、及有关情况。第四条各部门确定重要岗位AB岗人员并要报综合办备案。第五条A岗离岗时,应当提前做好工作移交,因特殊原因来不及移交的,B岗责任人要主动顶岗。A岗承担人离岗期间,B岗承担人除做好本职位工作外,承担A岗的以下工作:a.接收上报、交付A岗的材料,受理A岗一般性事务工作,对不能处理的事项,应认真做好记录并及时与A岗取得联系;b.处理A岗的急办事项。第六条B岗承担人在顶岗期间,对A岗的工作应认真负责,并对执行的A岗工作结果负相应责任。A岗承担人离岗期间,须与B岗承担人保持电话等通讯工具的通畅。第七条A岗承担人外出返回后,B岗承担人应告知A岗外出期间处理工作的有关情况,并将有关资料移交A岗承担人

3、。第八条对AB岗承担人擅自离岗、不认真履行职责等行为,应给予严肃批评教育。造成严重失误的,追究其责任。第九条AB岗责任人的落实。各部门应根据工作需要明确AB岗责任人的相应职责,并有计划,有步骤地对备岗责任人进行业务指导。可采取部门集中学习和单独指导的方式进行,也可由A岗责任人和B岗责任人采取“结对子”方式,相互传授岗位业务知识。第十条AB岗责任人的责任。推行AB岗工作的开展情况列入员工绩效薪资考核内容。对AB岗责任人因推诿扯皮等原因造成工作失误,要按照员工绩效薪资考核的规定实施,追究责任。综合办对各部门推行AB岗制度情况进行督查,及时纠正工作不到位的同志,以促使AB岗工作制度的有效实施。第十一条各部门合理调整,保证B岗员工合理休息。第十二条本制度自公布之日起实行。各部门AB岗工作人员名单部门岗位A岗B岗总经理机电维修市场运营行政

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