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1、供销合作社2022龙头企业带动的基层社工作总结2022年,大善市供销社围绕服务三农,持续深入推进供销合作社综合改革,立足开放办社和联合合作,打造了一批龙头骨干社有企业,积极探索了“龙头企业+基层社”供销改革新模式,以农资经营、日用消费品经营、快递物流等业务的发展,整合有效资源、不断带动乡镇和村级基层供销社分类改造,全面加强基层社建设,有力提升了基层社服务实力,推动了当地农业产业发展,供销合作社服务农民生产生活的综合实力得到全面提升。一、推进措施一是认真组织学习龙头企业带动基层社发展典型案例,充分认识龙头企业在带动基层社发展方面的意义。二是成立大善市供销社龙头企业带动基层社发展工作专项小组,分管
2、业务副主任任组长,机关业务科室和各县区社为成员,统筹推动全市供销社系统龙头企业带动基层社发展工作。三是分阶段召开工作推进会,研究决定实施过程中的重大事项,协调解决遇到的困难和问题,督促检查工作推进落实情况。二、带动方式及成效(一)与基层社合作,积极打造农资供应、农村再生物资回收、冷链物流、农副产品购销、电子商务等一站式的标准化服务平台。一是大善县供销集团与大水供销合作商社合作建设大水大蒜市场。该市场位于大水乡大水村北部,占地92.5亩,总投资6800万元,已建成3.5万吨的冷库储存量,年交易量6万吨的规模,年交易额突破2亿元,并直接带动周边村民500多人的就业,直接增加当地农民收入1OOO余万
3、元,带动贫困户200户,年支付脱贫资金27万元。成为大善县最大的蒜米和脱水蒜市场。二是大善县供销集团与大金供销合作社合作建设大金冷链物流园。该物流园位于大善县大金镇大善沙公路东侧大金村南(原大善县大金棉花加工厂),占地面积72.53亩,建筑面积23244平方米,总投资8000万元,冷藏能力3万余吨,交易商铺17套,日交易大车200余辆,年交易量达10万吨,是大善县最大化的高标印尼蒜和中大混级蒜优质市场。三是通许县把农资公司作为龙头企业,围绕农资主业带动11个基层社,进行业务融合,推进集约化经营。由农资公司向各厂家、农资企业统一组织货源,再根据各基层社所上报需求信息进行分配,由供货单位直接发货到
4、乡镇。减少了流通环节,节约了费用。通过近期的运行,全县供销系统农资销售量比去年同期增加了三分之一,实现了规模效应,有效提升了企业竞争力和带动力。(二)以乡镇为农服务中心为抓手,搭建县、乡、村三级为农服务体系。大善县供销集团围绕为农服务这一主线,结合基层社恢复改造工作,坚持“科学规划、稳步推进,公益为重、服务为本”的原则,与西寨供销社合作,对大善县西寨为农服务中心进行改造升级,为辖区农户提供更为全面、优质的服务,目前该中心已具备农民培训中心和加工、物流、智能配肥、统防统治、农机服务、农资直供、无人机飞防、粮食仓储烘干等为农服务功能。(三)与基层社合作,进行农副产品再加工,延长产业链,增加农副产品附加值。大善市大土棉业有限公司投资100多万元对大火供销社沿街年久失修的门店重新进行了翻修,改建成两层一套的商住门面楼30套,扩大营业面积100平方米、职工住房600平方米,供销社年增收5万元,同时安排大火社下岗职工26人到大善市大土棉业有限公司就业,部分人员后成为公司业务骨干。大善市大土棉业有限公司安排大火社下岗职工20余人、大金供销社15人、大士供销社10余人到其公司就业,缓解供销社就业压力。大善市供销合作社2022年度龙头企业及其带动的基层社名单