2024年某市局党建工作计划2篇合集.docx

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1、2024年某市局党建工作计划2篇合集2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”的关键之年，抓好基层党建工作使命光荣，责任重大。局党组党建工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实市委有关全面从严治党工作部署，以党的政治建设为统领，巩固主题教育成果，坚持和加强党的全面领导，推动党建工作与业务工作深度融合，为高质量发展提供坚强的政治保证，以优异成绩献礼新中国成立75周年。一、坚持党的全面领导，增强党建工作引领力。紧密围绕党组织“把方向、管大局、保落实”，以推进党建工作规范化、制度化、科学化作为重点，梳理并明确企业党建工

2、作责任内容，使党建工作目标、内容和责任与企业中心工作紧密融合。通过做实党员考核评价管理办法，严肃政治规矩，严肃党内生活，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚定做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二、坚持深度融合，增强党建工作影响力。建立党组抓、书记抓、各有关部门抓、一级抓一级、层层抓落实的党建工作责任体系，改变党建工作责任制上下一般粗、与管理实际脱节的现象，达到让党建工作考核严起来、硬起来的效果。落实党建工作联系点制度，建立党组班子成员基层党组织建立联系点，全方位帮助和指导联系点的党建工作，做到联系一个点，带动一大片。落实支部书记抓党建工作述职评议制度，突出书记抓党建工作，既要述创新

3、亮点，更要突出问题导向，增加现场提问、考核组人员单独交谈交流，确保平移质量。不断总结提升党员考克评价制度在党员管理教育中的好做法，推出好经验，打造好典型，以点带面，发挥示范引领作用。三、加强基层组织建设，增强党建工作凝聚力。坚持一切党建工作到支部，把党建工作重心放在基层、基础、基本功上。一是抓好“三会一课”，强化基层党支部的凝聚力。通过进一步规范程序，在坚持、加强、创新上下功夫，实现“三会一课规范化、制度化、常态化，使“三会一课”成为党员自我提升的“大课堂”、自我淬炼的“大熔炉”，和党支部宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的“加油站”；二是抓好“主题党日”，增

4、强基层党支部的感染力，发挥志愿者服务、勇于奉献、服务群众的作用，增强党员的使命感、责任感和荣誉感；三是抓好党员教育，增强基层党支部的向心力。坚持集中教育和经常性教育相结合，集体培训和个人自学相结合,采取集中轮训、理论宣讲、组织生活、在线教育培训等方式，强化党章党规党纪教育，强化党的宗旨教育，进行红色教育，开展形势任务教育，注重知识技能教育，引导党员学以致用，知行合一，提高政治站位，强化责任担当，增强过硬本领，做好本职工作，发挥示范带动作用。四、加强干部队伍建设，增强党建工作战斗力。一是切实加强领导班子建设，以争创“四好班子”为目标，对标行业标杆单位，努力提升领导班子的政治素养、党性修养和管理才

5、能，为企业实现更高质量发展打下坚实的基础；二是严格干部选任用，以竞聘上岗和轮岗交流为重点，做好选人用人源头管理，进一步激发干部队伍整体活力，提升履职创新效能。加强党员干部的政治理论学习和技能培训，提高专业化水平，打造一支有格局、有视野、有目标、有办法的干部队伍。坚持能者上、庸者下、劣者汰的选用导向，注重培养选拔政治强、懂专业、善管理、敢担当、作风正的优秀年轻干部，持续优化领导班子结构。五、抓好宣传思想文化工作，增强党建工作感召力。一是坚持党建引领方向，运用文化丰富党的建设，将党建工作贯穿文化建设始终，互促共融，习近平总书记对宣传思想文化工作作出的重要指示和全国宣传思想文化工作会议精神，结合公司

6、市场营销、改革管理、人才队伍建设等中心工作，找准企业文化建设的切入点，在团队文化、绩效文化、廉洁文化、和谐文化等方面创新载体；二是严格落实意识形态工作责任制，从落实主体责任和管好宣传阵地入手，定期开展意识形态教育，并把意识形态工作纳入党支部书记抓基层党建工作述职评议考核范围之内，抓好舆论引导和监控，眼睛向内，久久为功，切实用好微信公众号平台、视频号等平台，全方位传播企业声音，传递正能量，牢牢掌握意识形态工作主动权，引导员工为实现企业高质量发展不懈奋斗。六、深化党风廉政建设，增强党建工作免疫力。一是细化党风廉政建设责任，坚持在职代会上签订党风廉政建设责任书，建立横向到边、纵向到底的责任制网络；二

7、是突出“三个抓实”，即抓实常态化廉洁教育、抓实廉政谈话、抓实警示教育，营造浓厚的廉洁文化氛围，外化于行，内化于心，筑牢拒腐防变的思想防线；三是持续深入纠“四风”树新风，严格贯彻落实中央八项规定精神，不断推动工作作风转变；四是一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续保持惩治腐败高压态势，积极运用好“四种形态”，强化再监督，实施精准执纪问责，增强震慑作用。2024年市局党建工作思路和重点工作汇报2024年，关于将全面落实上级决策部署，围绕推进“一抓两转”和深化服务型执法中心，锚定走前列当排头目标，按照“三四三”的思路，聚焦赋能助力X高质量发展，探索求变，创新突破，力争干出新特色、取得新成效。一、打造“

8、三式”党建，强化政治统领大力培塑大党建思维、提升大党建格局，站在建设政治机关的高度，打开党建思路，注重模式创新，增强引领力凝聚力战斗力。一是打造“魄力党建”。办好“书记”讲堂，安排13个党支部书记轮流登台，讲党课、作辅导，以设置“半月一讲”“大咖来了”等平台载体，调动理论学习热情；开展“党日+”活动，听取好声音，征求金点子，建议大家提、内容大家定，每月进行1次主题鲜明的特色仪式，让党员主动投入受教育；筹划多维课堂，党性锤炼场所搬到红色基地、观摩点位、警示中心等，现场教学，线上线下贯通，以感性理性有机结合升华认识。二是打造“幸福”党建。组织党支部书记培训和宣传骨干训练，办好X内部“党校”，系统带

9、业务、传经验、培养人，为党员干部成长进步提供“充电”“加油”平台；协调指挥中心等部门，评选执法能手，树导向、立标杆，红花戴到具体人身上，营造典型吃香，处处获点赞、享尊崇良好氛围；发挥“两优一先”鞭策作用，搭建“靓党徽、展风采”舞台，请先进介绍经验做法、分享幸福时刻，把组织肯定化作模范行动，促动见贤思齐蔚然成风。三是打造“条线党建”。积极适应执法总牵头总指挥总协调的定位变化，依照综合执法区市联系点办法要求，认真摸索包片挂联规律特点，督促各支部尽快与条线上的部门党建联姻，建立互助平台，以纵向党建之间的共建，实现业务上的协同，确保沟通更顺畅，联系更密切。二、构筑“四线”抓廉，推动行风建设深刻把握执法

10、办案考验挑战，以“四线”落细从严治党要求，一体推进三不腐走深走实、见底见效。一是立“责任防线”，严一岗双责。采取召开年度党风廉政建设大会、签订廉政责任书、党支部书记述职暨述责述廉、廉政谈话等形式，传导压力，压实责任，一级抓一级，一级对一级负责，把任务分解清晰，将管党治党的责任扛起来、履到位。二是筑“思想防线”，抓学习教育。强化理论武装，补精神之钙，坚定信仰信念，把住总开关，守牢清廉底色；依托组织生活会，对标检视，照镜正冠，加强思想改造，勇于自我革命，提高拒腐防变的免疫力，保持党员本色；定期传达纪委通报，以案警示，用身边人身边事告诫提醒，运用第一种形态，咬耳扯袖，红脸出汗，使人人知畏存惧，永不变

11、色；观看廉政教育片、到市局廉政教育中心洗礼、组织专题警示宣讲，持续浓厚氛围，激浊扬清，纯正生态。三是建“文化防线”，育清廉之队。坚持以文化人、以文砺人，放大市场清风执法唯公廉政品牌效应，指导各支部建设廉政文化，总结提炼廉政子品牌，以廉政文化墙、廉政故事会、廉政漫画书画展、廉政征文等为抓手，活跃形式，丰富内涵，并发动党员从工作生活中找灵感，创作廉政歌曲、诗词，创意廉政在线、今日说廉等栏目，通过文化滋养，深植清廉基因。四是织“制约防线”，紧监督发条。认真落实行风建设三年攻坚专项行动“巩固提升”年要求，加大执法全过程监督，狠抓“两移一延伸”。关口前移，将监督切入点放到执法检查第一线，随机参加各部门活

12、动，实施同频监督，严防选择性执法、有案不立等情况发生；重心下移，把监督着力点放到案件调查过程中，参与案件讨论，调阅定性材料，严防重情轻罚、轻情重罚，滥用自由裁量权等出现；事后延伸，让监督落脚点放到后半篇文章，利用座谈、问卷、满意度测评等方法廉政回访，严防帮扶不落地，服务不给力。三、优化“三动”宣传，多点共振发力动脑筋谋划新闻工作，想办法盘活资源，聚众力、注活力、强合力。一是体系协动，做到与上级紧密呼应。靠前对接市局宣传处，沟通协调不延迟，把好阶段性宣传方向和重点，保证宣传报道的针对性以及稿件的采用率，凡逢重大执法活动时，提前汇报听意见，动态协同严方案。同时，还要深化与总局、省局等职能部门联系，

13、了解需求，改进约稿机制，畅通报送的绿色通道。二是横向联动，做到与媒体紧密呼应。X牵头，加强与各级新闻媒体的联络，交朋友、结情谊，借助专业人员力量提质增效。借鉴“机关开放日”做法，探索“媒体开放日”，让媒体记者走近执法人员、走进执法工作，倾听执法故事，帮助挖掘素材。在开展专项执法行动以及春节、中秋、国庆等重大节日之际，拟邀请媒体跟随执法检查，借力发力，务求效果。三是内部互动，做到与部门之间紧密呼应。加强具体指导，发挥X职能作用，帮助各部门定实年度宣传计划，细化报道举措，列出推进“路线图”和“施工表”。联合指挥中心、法制督查处等综合部门，确立重点宣传事项，前瞻布局酝酿，抓住时机推送；精准引导，让各部门认清宣传导向，了解掌握上级关注的重点、媒体聚焦的热点等信息，并靠上去一起研思路、搞策划，遇有社会敏感度高的执法行动时，贴上去点题、面对面梳理，使宣传能够点到穴位上；跟进督导，建立周碰头、月盘点、季讲评制度，以高效调度，推动各节点宣传向实处落，既让大家取长补短，互相借鉴，更通过把脉问诊，对症疏导，解题鼓劲。善以考核驱动，修订完善宣传考核指标和方法，用好考核指挥棒，激励各部门自觉谋宣传、钻宣传、强宣传。