2023年主题教育专题民主生活会个人对照检查材料(4).docx

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1、2023年主题教育专题民主生活会个人对照检查材料遵循中央和省市委关于专题民主生活会召开的相关安排及要求，并基于主题教育任务部署，团队成员在深入的学习研讨与坦诚的交流对话之后，对照中央通知针对的六个关键问题、意识形态工作、安全生产隐患的排查与整改以及安全生产事故教训的吸取、反面案例的深度剖析等领域，全面梳理并反思自我在工作职责、岗位角色及任务执行中的不足。以下为对照检查的内容。一、存在的主要问题（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面一是理论学习还不够扎实。大家按照A委的要求，积极参与“首要议题机制”和A委理论学习中心组的学习活动，以及在主题教育读书班的集中研讨，努力在每天8小时之外加

2、强自我学习。但对于“六个必须坚持”这个重要的世界观方法论，应用和理解上还有不到位的地方，与实际工作结合时存在一定的差距。对于中国特色现代化的重大理论和实践课题，研究得还不够深入,比如在分厂的业务运营中，就没有完全落实到策略、措施和方法上，车间品质控制的提升缺乏更有效的策略和方法。另外，对新领域的学习，如XX文化思想、经济思想、外交思想等，系统性还不够强，深度也不够。二是思想认识未跟上时代。面对新的形势和挑战，市场变化的反应还不够快，决策的果断性需要提高，业务升级的推进力度也要加大。拿焦化分厂的新型管理模式来说,内部控制体系的构建缺乏前瞻性思考，绿色发展理念的实践措施还不够充分，与企业的紧密结合

3、、解决新问题、总结新经验等方面的工作也没能达到预期效果。（二）维护A中央权威和集中统一领导方面一是在践行“两个维护”存在一定差距。在贯彻中央方针政策及省市委、企业A委重大决策部署过程中，思路不够宽广，措施不够丰富，结合不够紧密，未将“两个维护”的核心要求充分融入到信访维稳、安全生产、企业发展、民生项目、职工福祉等各个方面。由于问题繁多，涉及面广，在应对个体无理访、群体访等方面缺乏有效手段，解决攻坚难题在执行力上与中央和省市委、企业A委的期望仍有一定差距。二是在加强A的政治建设存在差距。遵循A章规定办事、管事方面尚有不尽完善之处，距离A章的严格要求尚有一定差距；在执行政治纪律和政治规矩，落实新形

4、势下A内政治生活准则方面，高度尚不够。例如，在焦化分厂负责人汇报工作期间，批评性、挑毛病的较少，未将其放在更高的政治高度上，与部门负责人指导工作要求相比，更多谈论具体工作事务，还存在迁就照顾老同志、好人主义的现象。三四政治敏感性不够强。日常工作重心多集中在分管战线日常事务性工作上，对错综复杂的国内外形势研究不足，政治敏锐性有待提高；在分析形势发展变化和趋势、透过现象看本质方面，存在较大差距，对意识形态领域斗争的尖锐性复杂性认识不够充分，以实际行动践行“两个确立”“两个维护”的能力有待提升。四是贯彻执行民主集中制仍有差距。在参加A委会议研究重大事项和问题时，研究深度不够，提出意见建议较少，或发表

5、的意见质量不高；在“三重一大”的议题上能贯彻民主集中决策，但在分管领域，尤其在紧急情况下，存在“一言堂”的现象，发扬民主程度不够。（三）践行宗旨、服务人民方面一是宗旨意识不强。关于宗旨意识的树立，尽管在基层工作多年，与各类职工群众频繁接触，例如在信访群体维稳工作中，能够耐心解读相关政策，稳定信访人情绪，但主动下访的次数仍显不足。在践行群众路线方面，满足于一般性的下基层调研、提供工作指导及征求群众意见建议，但对重大政策部署的征求较少,对广大职工群众的智慧发掘不够。二是服务意识不强。为职工群众服务方面，尽管始终秉持以人为本的发展思想，但在实际工作中存在“抓大放小”的现象，对基层职工的关注尚待加强。

6、将更多的时间和精力投入到焦化厂的安全生产、改造升级上，力度仍需加大，缺乏紧抓不放、一抓到底的韧劲与执着。三是调研意识不强。关于“四下基层”的落实，尽管大力推广“四下基层”的经验做法，但在信访接待、现场办公、调查研究、宣传方针政策下基层等方面，频次仍显不足，日常工作繁忙。例如，深入基层、深入下岗、退休职工群众的机会较少，仅在元旦、春节期间对退休困难职工和家属进行“爱心救助、情暖万家”的走访慰问。在基层反映问题的解决过程中，更多的是进行部署安排，缺乏对问题解决情况的跟踪督导。（四）求真务实、狠抓落实方面一是树立与践行正确政绩观存在一定差距。尽管已通过读书班学习、座谈研讨、报告等形式，对总书记关于正

7、确政绩观及高质量发展的重要论述进行了学习交流，但并未深入全面地与分管部门负责人进行谈心交心，对其政绩观进行分析研判，并及时指出问题。例如，在焦化分厂产业升级方面，当前心态以求稳为主，对品质改进、品牌推广、销量提升等方面的政绩衡量自觉性和主动性不够强。在思想和行动上，不同程度地存在重始轻终、重短轻长、重显轻隐、重易轻难、重局部轻全局等问题。二是工作落实不够及时。有时满足于工作部署与安排，缺乏跟进督导与紧盯不放的韧劲，以及对工作落实的严查深究。很多工作安排后，未能严格按照规定对落实不到位的人员进行责任追究，导致部分工作推进缓慢、成效不佳。例如，在焦化分厂修缮、墙面粉刷等工程中，施工进度尚不够迅速，

8、施工协调衔接存在短板。在处理各方面关系、优先顺序及发挥各自优势方面，未能科学摆布，导致在凝聚合力推动工作落实方面，统筹性、协调性和时效性均有所不足。（五）以身作则、廉洁自律方面一是党性锤炼有待提升。尽管已将严明A性政治责任置于首位，严守政治纪律，强化规矩意识，做到廉洁自律、谨言慎行，但A性锤炼的标准与要求仍待提高。例如，在面子观念的影响下，虽内心反感，但在婚丧嫁娶、人际交往等方面，仍存在顾虑情面而随大流的现象，自我管理有待加强，警觉意识或有减弱。二是廉洁自律意识尚显不足。尽管已严格执行各项纪律规定,遵守政治规矩，认真落实中央八项规定，做到知敬畏、存戒惧、守底线，但在办公中厉行节约、反对浪费的意

9、识仍待加强。例如，虽自身能遵守厉行节约的制度，但在督促干部职工减少纸张浪费等方面，心态尚不坚定。在各类会议、座谈会、活动中，未重点强调节约用水、用电，倡导“节约型机关“风气。在抵制不正之风、净化朋友圈和社交圈、反对形式主义、官僚主义方面，还需进一步强化防微杜渐、风险防控能力，增强“四个意识”，持续强化守纪律、守规矩、守底线的思想自觉、政治自觉和行动自觉。（六）履行全面从严治A政治责任方面一是“一岗双责”落实不够有力。有时仅注重开会和签文，表现出重形式轻内容的倾向。虽然在有效管理大多数方面成果显著，但有时在分管领域制度执行上的标准不够高，要求不够严。例如，对于分管的焦化分厂，各项规章制度的建立尚

10、不完善，未能上墙警醒干部职工，主体责任的落实存在逐级递减的现象。在A风廉政建设方面，侧重于事前部署，事中督促指导相对较少。二是统揽全局能力不够。重业务、轻党建的问题依然存在,导致基层A建工作标准化、规范化水平不高，A支部组织力和政治功能发挥不突出。例如，在对焦化分厂A支部书记的督促工作中，抓A建与促发展的统一上，工作方式方法较为单一，措施不够多，仅在工作部署时简单提及，尚未真正实现围绕A建抓发展、抓好A建促发展的目标。三是体制机制尚需进一步完善。尚未完全建立针对A员干部教育监管的科学有效动态激励机制。特别是对分管基层单位、部门科室基层组织发生的问题，重视程度不够。在强化A内监督、规范权力运行、

11、严格问责等体制机制方面的办法不多，距离构建“不能腐、不想腐、不敢腐”的风清气正政治生态环境尚有一定差距。（七）意识形态工作方面一是对意识形态工作的认识深度不够。对于意识形态工作的重要性，我们的认识还未能达到足够的深度，常常将其视为一项较为柔性的任务，存在着“重视业务、轻视思想”的工作导向。例如，在焦化分厂支部的主题教育讲A课活动中，对于新形势下“A管理意识形态”工作的要求，落实得并不够到位，我们在抓意识形态和宣传思想工作方面的能力水平仍有待提升。二是意识形态工作的落实力度不足。我们未能很好地结合国际国内的新形势，提升自身在意识形态工作方面的能力水平，并未将意识形态工作真正纳入重要工作日程。例如

12、，在A委会、调研座谈会、A支部会上，我们未能将实际情况与意识形态工作相结合，工作部署繁多，但检查落实较少，未能全面掌握职工的思想动态。二、问题原因剖析经对照检查和深入剖析，本人发现以上六个方面存在的问题,其原因可归结为以下几个方面：（一）思想改造尚待深化。对充分利用A的创新理论以提升自身主观世界的思考不够充分，从思想深处武装还不够深入和彻底，未能牢固树立理想信念，缺乏从A性观念和世界观改造的紧迫感。在领导岗位上长期工作，自我武装思想有所松懈，日常行政事务繁杂，未能全心全意投入理论学习，更新思想。（二）A性锤炼尚待夯实。虽接受A教育多年，政治觉悟较高，严守A的政治纪律和政治规矩方面并无问题，但未

13、认识到政治素质、A性修养是一项长期任务，作为A员领导干部，对严格执行纪律规矩的意识还需加强，时刻铭记“打铁还需自身硬”。（三）宗旨意识尚待强化。“公仆”意识、“服务”意识有所淡化，对“一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去”的内涵理解不够深刻，工作中遇事时常过多考虑完成工作，而忽略群众感受，这些都反映出对为人民服务的本质认识不足，未将全心全意为人民服务落实到实际行动中，思考问题未全面从群众出发。（四）工作中创新意识不足。学习理论与实际工作存在脱节现象，未能将学到的A的理论知识和正确的工作方法充分应用于实践，有时过于片面地生搬硬套，缺乏变通和创新，未能紧密结合全厂大局来考虑问题、寻求

14、方法、创新突破，这在一定程度上影响了工作成效。三、下步努力方向及整改措施（一）提升政治觉悟，坚定信念信仰。深入领悟“两个确立”，全力以赴践行“两个维护”，切实强化“四个意识”，更加坚定“四个自信”。要坚守“四个自信”，稳固“四个意识”，执行“两个维护”，自觉在思想、政治、行动上与以XX同志为核心的A中央保持高度一致，对A展现绝对忠诚。坚决落实全面从严治A主体责任，切实抓好手上、肩上、行动上的工作，团结班子成员，坚持A对工作的全面领导，提升A的建设质量。以主题教育活动为机遇，深入推进分管工作，确保主题教育活动落实到位，提升干部职工的凝聚力、归属感和自豪感，为企业发展提供坚实政治保障。（二）推动思

15、想解放，聚焦发展目标。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，深入学习A的XX大报告xx著作选读中国共产AA章习近平新时代中国特色社会主义专题摘编等必读材料，自觉将A的创新理论融入企业发展全过程。认真对照先进单位，深化思想解放，进一步转变工作作风，紧密联系群众，提高履职能力，强化责任担当，全力以赴推动企业转型发展，更好地服务集团高质量发展。（三）改进工作作风，扎实推动落实。加大基层调研力度,倾听民意，及时回应群众关切。真正把企业情况摸透，问题找准，对策务实。强化对分管工作的协调、指导，确保工作任务落实到位，解决工作中的困难和问题，全面提升分管工作质量。（四）强化责任担当，坚持真

16、抓实干。树立正确政绩观，统筹抓好安全生产、信访维稳主体责任，解决基层实际困难。面对新矛盾、新任务、新要求，迎难而上，勇于担当作为，提高履职能力，以抓落实的担当精神攻坚克难，确保工作落地落实。（五）全面落实安全生产责任制，防范风险挑战。压实制酒分厂安全生产主体责任，加强应对突发事件的培训和演练，建立全覆盖安全生产责任制，落实焦化分厂厂长、车间主任、生产人员三级责任制，包保到每个职工身上，完善消防设施，提高消防应急处置能力。（六）严于律己，清正廉洁作表率。带头严格执行A的纪律规矩，严格遵守廉洁自律规定，时刻用A纪国法和A员标准规范言行。严守思想“防线”、道德“底线”和法律“红线”，自律严格，做好表率。落实勤俭节约、反对铺张浪费的要求，切实体现在具体行动上，并形成有效制度，带动全厂职工倡导艰苦奋斗精神，使“节约光荣，浪费可耻”的理念深入人心，在全厂营造厉行节约、反对浪费的良好氛围。自觉接受各方监督，在监督下开展工作