职业教育集团章程——模板.docx

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1、XX旅游职业教育集团章程第一章总则第一条集团名称：XX旅游职业教育集团第二条集团性质：XX旅游职业教育集团是由具有独立法人资格的旅游职业院校、旅游行业协会和相关旅游企事业单位，以契约为纽带，自愿组成的非营利性、非事业单位法人资格的地方性旅游职业教育联合体（职教集团），不具有事业单位法人资格。各成员单位原有的单位性质、管理体制、隶属关系、人事关系、经济核算等原则不变。集团成员单位之间在设备、师资、技术、信息、教学、实训基地、技能鉴定、产教结合、招生就业等方面优势互补、资源共享，形成统筹城乡人才培养和产教融合人才共育的集团优势，达到旅游职教资源的优化配置，最大限度地发挥专业服务产业的综合效益。第三

2、条集团宗旨：集团以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持“依法从教”。通过组建XX旅游职教集团，加强XX旅游类学校、行业、企业、城乡之间的全方位合作，建立适应市场、立足行业、依托企业、强化技能培训的现代旅游职业教育人才培养模式。发挥集团规模优势，统筹城乡，实现资源共享，形成院校与企业之间的良性互动，推动院校和企业共同发展，打造XX旅游职业教育集团化办学品牌，满足社会对旅游专业人才的迫切需求，满足全域XX对优质旅游职业教育的需求，服务我市旅游产业的转型升级，更好地为XX经济与社会发展服务。第四条集团原则：依法合作、共建共享。第五条集团标志：寓意：五片不同颜色的银杏叶代表

3、“政府、行业、企业、学校、学生”抱团发展，中间的五星表示以“依法治理”为中心。第六条集团办公地址：设在XX职业技术学院。第二章工作目标和任务第七条工作目标创新区域专业职教集团化办学体制，围绕XX旅游产业发展，联动“政行企校”共享资源，建立专业领办模式下的校企合作旅游职业教育一体化人才培养新机制，形成依托产业办专业，办好专业促产业的发展格局。第八条工作任务（一）保障校企“双主体”管理体制和“一体两翼”长效机制正常运行。通过集团工作的开展，形成学生链、产业链、师资链、实训链、信息链、科研成果转化链、就业链，促进集团各成员单位的共同进步和发展。（二）整合资源、共享资源、校企联动、合作办学。通过专业领

4、办模式下的“四统、四带、四服务”运行机制，即通过龙头院校对其他院校旅游类专业的领办，吸引企业深度参与，统一集团品牌文化、统一人才培养标准、统一课程建设、统一考核评价；带领师资队伍建设、带领共享实训资源、带领国际化能力建设、带领科技服务能力建设；服务学生、服务产业、服务社会、服务成员。（三）有条件的成员企业为集团校外共享性实训基地，为成员院校师生到企业方实习和挂职锻炼提供相应条件，企业也可以采取投入资金或设备等各种形式，在条件成熟的集团理事单位打造XX旅游职教实训基地，共同经营管理，实现高水平实训教学资源共享。（四）本着互利互惠的原则，搭建相互参与、相互服务、相互促进的人力资源管理平台。建立校企

5、员工互聘机制和优质教师资源共享机制，集团内师资调剂，实现名师讲堂和精品课程互换共享。（五）搭建公共信息网络平台，建立双向信息员制度。畅通旅游职业技术人才供求信息。围绕旅游业及相关行业、企业人才需求状况，调整人才培养方向；优先满足集团内企业成员单位的用人需求，实现职业教育与产业协调发展；实现高层次校企合作、就业资源。（六）开展院校与企业的科研活动。开展旅游职教科研课题研究、旅旅游职教论坛等活动，全面提升学术科研水平；为相关企业提供技术、工艺和新产品开发服务，为其他旅游职业教育单位服务；开展与国内外有关旅游职业教育及旅游行业企业的合作交流活动，促进XX区域旅游职业教育在人才培养和学术技术等领域的国

6、际合作。（七）开展XX旅游职教师生的职业技能培训、鉴定和资格认证，实现办学经验共享。组织技能大赛和搭建招生就业双选会的开放平台，集团开展整体品牌宣传，成员共享品牌资源。（八）建立集团行业指导委员会和教学指导委员会，邀请旅游业专家、学校专家共同组成专家组，实施内部职业教育办学水平评估，学生就业能力评估。进行专业建设改革与创新的指导。（九）实施校企合作教学课程改革，制定职业岗位能力体系标准和考核标准。按职业岗位（群）的能力要求，开发“工作过程系统化”的课程体系，及相关教学资源库，全面提高学生的职业能力，满足企业用人需求。（十）开展大专套读、学分互认等合作内容，开展共同投资、企业化运作旅游职教资源实

7、体的投入体制探索。第三章集团成员第九条集团组成。凡具有独立法人资格的旅游职业教育机构、旅游行业协会和旅游企业事业单位均可申请加入集团，经网上填写相关信息，经集团秘书处审核，报经理事大会通过，并与集团签订协议后，方可成为成员单位（理事单位），由XX旅游职教集团颁发成员证书。集团成员单位之间的教育和经济业务往来、可以通过合作等多种方式进行。第十条成员的权力（一）依照章程享有规定的选举权、被选举权和表决权。（二）对章程的修改，集团发展规划、合作方针、目标任务等重大问题有提出意见、建议和参与讨论的权力，对集团的工作有监督权。（三）拥有参与集团组织的各项活动的权力，以及集团内各种职业教育资源的优先使用权

8、。（四）集团成员拥有优先享受信息交流、教学咨询、科研成果转让、实习设施及实习基地使用的权力，享有集团规定范围内的相关宣传、合作和利益分配方面的权力以及各种服务。（五）集团内企业在招聘过程中，对集团内院校毕业生根据需求，在同等条件下优先录用。（六）拥有合法使用“XX旅游职业教育集团”统一标识的权利，经集团秘书处同意后，可以集团的名义开展相关活动。（七）拥有申办年会的权力。（八）入会自愿，退回自由。第十一条成员的义务（一）遵守集团章程及成员单位间签订的各种协议合同。（二）参加理事会议及集团组织的各种活动，执行集团理事大会决议,为集团开展活动提供必要的支持。（三）向集团通报工作，反映情况，提供有关信

9、息资料，完成集团交办的工作任务。（四）树立集团良好形象，团结协作，保守集团秘密，自觉维护集团的信誉与合法权益。（五）企业成员有义务按照实习协议接纳院校成员学生实习、实训任务。（六）企业成员有义务安排技术骨干参与集团内院校人才培养工作。及时提供毕业生的需求信息，提供人才需求计划和人才培养规格要求。（七）院校成员有义务根据企业成员“订单”优先培养企业需要的相应人才，并为企业提供员工培训、技术服务等。（八）集团秘书处有责任指导集团内相关成员单位的教育教学研究、专业建设等工作，并协助培训师资。（九）成员退会应提前三个月向集团秘书处提出书面申请，并将经济和其他事务关系清理完毕，经集团理事大会批准后，方可

10、办理相应手续退出集团，并交回成员证书。（十）集团成员如有违反本章程的行为，损害集团声誉和利益，情节严重，经劝告无效者，有集团理事大会表决通过，责令其退出集团或予以除名。第四章治理结构与决策机制第十二条集团在市教育局的领导和市旅游局的指导下开展工作。集团实行成员理事会制，由各单位成员组成。集团设理事会、秘书处、行业指导委员会和教学指导委员会等机构。理事会是集团最高权力机构，理事会由各理事单位组成。第十三条理事会设理事长1名，副理事长若干名。理事长由理事长单位负责人担任，全面主持集团工作。副理事长和秘书长由理事长提名，根据工作需要，理事长可提名1名常务副理事长。理事单位由秘书长提名，理事单位代表以

11、行业协会、企事业单位的负责人为主。以上人选，经理事大会选举有效。第十四条秘书处是理事会的常设工作机构，具体负责集团的日常工作事务，负责执行理事大会决议，经费预决算和项目实施。秘书处设秘书长1名，副秘书长若干。副秘书长人选由秘书长提名，报理事长同意后任命。第十五条根据需要，集团可下设若干分支机构，经秘书长提议，报理事长审核批准，方可开展活动。第十六条理事长和副理事长、秘书长以及分支机构的主任、副主任的任期均为四年，可连任。集团可设立名誉理事长和顾问若干名。第十七条集团工作机制（一） 理事大会每年原则上开一次，须有三分之二以上理事出席。理事大会召开期间，理事长因故不能出席时，可委托常务副理事长或1

12、名副理事长主持。如遇特殊情况，由理事长提议，可临时召开理事大会。理事大会实行民主集中制，决议重大问题时须有三分之二以上到会理事同意。（二） 秘书长根据需要，可邀请部分理事单位不定期召开工作会议。（三） 在理事大会闭会期间，秘书处在秘书长的领导下开展日常工作,向理事长负责。第十八条理事会的职责（一）制定和修改本章程。（二）选举和罢免领导机构成员、选举产生和撤销集团所设的工作机构。（三）审议工作报告。（四）审议通过集团理事大会提出的议案。（五）审议和决定集团的其他重大事项。第十九条理事长的职责（一）主持召开集团理事大会。（二）审批集团经费的预决算和重大开支。（三）协调集团内各成员单位相关事宜。（四

13、）发布各项决议并检查其执行，以及代表集团签署各项重要文件等。（五）负责向上级领导部门请示汇报工作。（六）副理事长的职责是协助理事长工作，完成集团内的各项任务。受理事长委托，常务副理事长可以临时主持集团工作。第二十条秘书处的职责（一）负责成员单位的联络协调工作。（二）筹备组织理事大会和其他工作会议，负责起草会议文件，向集团理事大会作年度工作报告。（三）制订经费预算和决算，依法执行项目经费。（四）执行理事会各项决议，完成集团理事大会闭会期间的日常工作。（五）负责集团的宣传和有关文档管理等工作。（六）负责完成理事长、常务副理事长交办的其他事务工作。第二十一条理事的职责（一）确定理事单位工作方针、任务

14、。（二）选举和罢免理事。（三）审议集团的年度工作报告和经费收支报告。（四）审议理事大会提交的其他重大事项。第五章经费使用与管理第二十二条集团经费来源（一）国家行政部门和理事长单位的财政拨款。（二）集团成员单位提供的赞助和支持。（二）国内外团体、单位和个人的资助。（三）社会捐赠。（四）在核准的业务范围内开展活动和有偿服务的收入。（五）经济实体的经营创收。（六）其他合法收入。第二十三条经费使用与管理（一）集团经费由理事长单位专帐管理。集团经费必须能用于本章程规定的业务活动和事业发展，不在成员中分配。（二）严格执行国家规定的各项财务管理制度。配备具有专业资格的会计人员。（三）进行严格的会计核算，实行会计监督。（四）切实保证会计资料合法、真实、准确、完整。（五）经费收支情况每年由秘书处向理事会报告，并接受理事大会、主管和财政部门的监督;（六）集团资产管理执行国家规定的财务管理和资产管理制度，接受理事大会的监督。接受国家对专项资金的财务审计；（七）属于社会捐款资助的资产，集团将以适当的方式公布；（八）集团的资产，任何单位和个人不得私自侵占、挪用。第六章终止程序第二十四条集团完成宗旨自行解散，或因其他原因终止互动，由理事长提出终止动议。