集体面试讨论题目.docx

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1、题目是在这样的：有个刚死去的男尸。身上没有穿任何的衣服，手上只拿了半根火柴，躺在沙漠上，周围有血迹还有零散的行李箱和衣服，周南也没有脚印。然后我们5个人每个人可以提3个问题，但是考官只能回答是或不是，然后让我们把男尸的死因给推理出来(I这个问题经过我们1个小时的激烈讨论，可以问的问题都问得差不多了，最后只剩下1个问题没有问了，但是任然有很多的疑问解不开？后来又经过十几分钟的讨论，终于讨论出来了个很有建设性的问题来，考官就奖励给我们每个人在可以提问一个问题，过了一会，这才把这个事情推理出来真是不容易啊！这个是我面试最长，面试风格最不样的一次了。有想知道答案的吗？朋友们感兴趣的可以猜猜，知道的就不

2、要透露答案了啊想要提问的也可以，我每天都会路过的，但是也只能回答是或不是哦。1.如果你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现去年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该旅游饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：(1)食堂伙食差、职工意见大；餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；(2)分管组织人事工作的D委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；(3)客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；(4)服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；(5)商品进货不当，造成有的

3、商品脱销，有的商品积压；(6)总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求、意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；(7)旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷影响饭店声誉；(8)饭店对上级的报告有弄虚作假现象，夸大成绩，掩盖问题，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；(9)仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；(1)任人惟亲，有些局、公司干部的无能子女安排到重要的工作岗位上。请问：上述10项因素中哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。2.从现在开始，大家共同组成了一个临时团队。团队的任务是帮助一家企业的人事总监整理出关于总经理职位的能力要求。该企业是一家软件公司，专门为电信行业提供信息解决方案。该行业竞争异常激烈，技术更新速度很快，竞争环境的不确定性很强。前任总经理由于不能满足董事会的苛刻的业绩要求而离职。请你们从中说出6项作为该企业总经理的能力要求，请按重要性顺序写在后面的表格中。