2023年人力资源师一级考前冲刺试题4.docx

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1、2023年人力资源师一级考前冲刺试题4第1题：单项选择题环境因素不包括()OA、环境的不确定性B.经济的不确定性C.政治的不确定性D.技术的不确定性【正确答案】:A第2题：单项选择题()就是对指标的性质和内容进行详细的描述。A、客户满意度B.服务满意度C.指标的定义D.设定目的定义【正确答案】：C第3题：单项选择题工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A、上线Bs基准线C、下线D、标准线正确答案:C【答案解析】：本题考查的是工资指导线下线的适用范围。第4题：单项选择题不同薪酬等级之间工资相差的幅度是()oA、薪酬级差B、薪酬浮动幅度C、薪酬档次D、薪酬等级正确答案:A【答案解析】：薪

2、酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度。第5题：单选题在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在()之后进行。A、相关分析B、因子分析C、频次选择法D、t检验分析【正确答案】：B【答案解析】：教材P133；回归分析需在(因子分析)之后进行是唯一的。第6题：单项选择题如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是OA、企业文化B、企业发展状况、相关规章制度C、管理能力提升D、生产、制造、研发、营销等专业知识正确答案:D【答案解析】：培训目标是培训内容和课程设置的出发点。针对不同的培训对象提供的培训内容是不一样的。例如，提升在职人员的专业技能需要开设的培训内容是生产、制造、研发、营

3、销等专业知识。第7题：单项选择题员工职业生涯中提升通道的途径不合理的是()oA、离职B.职务的提拔晋升C.转变职业D.承担重要的技术项目任务【正确答案】:A第8题：单项选择题关键绩效指标法的核心是()A、考评标准的确立B、新型激励机制的构建C、KPl指标的提取D、企业战略目标的明确正确答案:C【答案解析】：关键绩效指标法.简称KPI,其核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标，它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标，也是试图确立起一种新型的激励约束机制。第9题：单项选择题以下不属于多种形式经营范围的是()oA、横向扩大B.纵向扩大C.全面扩大D.混合扩大【正确答案】：C第10题

4、：单选题在经营者期股的S、B、J模式中，对经理期股激励的主体是()oA、公司股东会B、全体员工C、公司董事会D、经理本身【正确答案】：C【答案解析】：教材P476；S、B、J模式规定，期股激励的对象主要是董事长和总裁、总经理。第11题：单项选择题()认为工资是劳动力供给和需求均衡时的价格。A、克拉克B.马歇尔C.谢尔D.亚当?斯密【正确答案】：B第12题：单项选择题劳务派遣单位未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处()以下的罚款。A、15万元Bs10万元C5万元D、3万元正确答案:C【答案解析】

5、：劳务派遣单位未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处5万元以下的罚款。第13题：单项选择题抑制想象思维的障碍不包括()。A、环境外部的障碍B.肢体障碍C.内部心理障碍D.内部职能障碍【正确答案】：B第14题：单项选择题()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A、形式上的雇主B、接受单位C、劳动行政部门D、劳务派遣机构【正确答案】：D【答案解析】：劳务派遣机构既然是劳动关系中的雇主，就有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。第15题：单项选择题经营者任期未

6、满而主动要求离开时，其拥有期股变现要按契约规定OoA、取消B.扣减C.不变D.增加【正确答案】：B第16题：单项选择题被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是()A、人力资源的心理开发B、人力资源的生理开发C、人力资源的伦理开发D、人力资源的创新能力开发【正确答案】：C【答案解析】：人力资源的伦理开发主要通过人类劳动过程中的道德理想、道德信念、道德规范、道德观念、道德情感、道德行为、道德品质、道德教育、道德评价和道德控制等一系列劳动伦理问题的研究和指导，使员工能够正确认识和处理道德与利益的矛盾，或称“义”与“利”的关系问题。第17题：单项选择题员工的()同时与企业的经济效益、部门

7、业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A、浮动薪酬B、固定薪酬C、基本薪酬D、岗位薪酬正确答案:A【答案解析】：员工的浮动薪酬(奖金或绩效薪酬)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩，还必须与个人业绩考核结果挂钩。第18题：单项选择题()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标。As否决指标B.暂缓指标C.延后指标D.推迟指标【正确答案】：A第19题：单项选择题如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用()OA、数据排列法B、离散分析C、频率分析法D、趋中趋势分析【正确答案】：C【答案解析】：如果被调查单位没有给出某类岗位

8、完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据。在进行工资调查数据分析时，可以采取频率分析法，记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率，从而了解某类岗位人员工资的一般水平。第20题：单选题在EAP操作的（）阶段，应确保咨询资源充足。A、问题诊断B、方案设计C、教育培训D、咨询辅导正确答案:B【答案解析】：教材P582；此题考核员工援助计划的操作流程。在EAP操作的（方案设计）阶段，应确保咨询资源充足。第21题：多项选择题要区分培训文化发展的三个阶段，可考察的指标有（）oA、培训的计划性B.培训参与性C.培训的内容和形式D.培训资源的利用程度E、培训基础平台的完善【正确答案】：AB

9、CDE第22题：多项选择题日本、韩国企业集团的经理会的职能主要有（）。A、在集团成员公司之间进行整合B.在集团成员公司之间进行调整组合C.决定集团的对外活动D.决定集团成员公司组成共同投资公司E、决定成员公司领导层的人事问题【正确答案】：BCDE第23题：多项选择题现代人力资源管理之所以能够不断演进，根本原因在于人力资源管理具有0的双重职能。A、管理程序B.管理对象C.经营性D.管理需求E、战略性【正确答案】：CE第24题：多项选择题企业物质文化层包括（）等。A、厂容厂貌B.技术装备和工作地配置水平C.产品造型D.产品外观E、产品质量【正确答案】：ABCDE第25题：多项选择题人力资源战略是指

10、企业在对所处的（）进行全面系统分析的基础上，就企业人力资源开发和管理作出的总体策划。A、总体战略B.内外部环境和条件C.各种相关因素D.地理位置E、战略内涵【正确答案】：BC第26题：多项选择题按照承担法律责任要件对劳动争议案例进行分析，其思维结构包括OA、分析确定劳动争议的标的B、分析确定劳动争议当事人所实施的行为Cs分析确定行为人的行为是否有主观上的过错D、分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害E、分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在直接的因果关系正确答案:BCDE【答案解析】：按照承担法律责任要件对劳动争议案例进行分析，其思维结构包括：（1）分析确定劳动争议当事人所实施的行

11、为；（2）分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害；（3）分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在直接的因果关系；（4）分析确定行为人的行为是否有主观上的过错。A项是按照劳动争议自身的规定性对劳动争议案例进行分析的要点，故不选。第27题：多项选择题工会法全面规定了工会的（）等重大问题。A、性质B.职能C.职责D.任务E、组织原则【正确答案】：ABCDE第28题：多项选择题人力资源预测的局限性表现在（）A、环境可能与预期的情况不同B、企业外部的抵制C、预测的代价高昂D、预测方法不精密E、知识水平的限制【正确答案】：ACE【答案解析】：人力资源预测时存在以下局限性：（1）环境可能与预期的情

12、况不同；（2）企业内部的抵制；（3）预测的代价高昂；（4）知识水平的限制。第29题：多项选择题从培训的方式来看，培训可以分为（）A、职内培训B、职外培训C、在岗培训D、团队开发E、自我开发【正确答案】：ABE【答案解析】：从培训的方式来看：有职内培训、职外培训和自我开发。职内培训，指工作教导、工作轮调、工作见习和工作指派等方法。职外培训-指在专门的培训现场接受履行职务所必要的知识、技能和态度的培训.其可采用传授知识，发展技能训练以及改变工作态度的培训等。自我开发，主要是指员工自己利用休闲时间进行自我技能与知识的补充。第30题：多项选择题用人单位的权利和义务包括（）oA、依法约定试用期和服务期的

13、权利B.依法约定竞业限制的权利C.依法解除劳动合同的权利D.尊重劳动者知情权的义务E、尊重劳动者知情权的义务【正确答案】：ABCDE第31题：多项选择题制定劳动合同法的好处包括（）oA、是构建与发展和谐稳定劳动关系的需要B.是强化劳动立法的需要C,是完善我国劳动法律制度的需要D.是为劳动者提供工作生活保障的需要E、是保障劳动法落实到劳动者的需要【正确答案】：ABC第32题：多项选择题劳动力市场工资指导价位的制定程序包括（）A、信息采集Bs整理信息C、价位制定D、公开发布E、反馈建议【正确答案】：ACD【答案解析】：劳动力市场工资指导价位的制定分为信息采集、价位制定、公开发布三个步骤。其中，信息

14、采集主要通过抽样调查方法取得。工资指导价位的制定是将同一职业（工种）调查全部的职工工资收入从高到低进行排列，对有关数据进行检查、分析及做必要调整后，分别确定本职业(工种)工资指导价位的高位数、中位数和低位数。工资指导价位在每年67月发布，每年发一次。第33题：多项选择题企业集团人力资本管理的特点是()oA、企业集团人力资本的整合与协同效应B.集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制C.以母子公司之间的人力资本管理为重点D.人力资本管理具有多种层次结构E、人力资本管理具有管理优势【正确答案】：ABCD第34题：多项选择题提取关键绩效指标的方法包括()oAx综合指标法Bs关键分析法C、目标分解法D、岗位分析法E、标杆基准法【正确答案】：BCE【答案解析】：提取关键绩效指标的方法包括：目标分解法、关键分析法、标杆基准法。第35题：多项选择题员工援助计划的操作流程的实施包括()。A、问题诊断阶段B.方案设计阶段C.宣传推广阶段D.教育培训阶段和咨询辅导阶段E、项目评估和结果反馈阶段【正确答案】：ABCDE第36题：多项选择题人力资源规划的内部环境包括()oA、企业的行业特征Bx科技环境C、企业的发展战略D、企业文化E、企业自身的人力资源及人力资源管理系统【正确答案】：ACDE【答案解析】：人力资源规划的内部环境包括：企业的行业特征；企业的发展战略；企业文化；企