《年会实操秘籍99%的人都应该知道.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年会实操秘籍99%的人都应该知道.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、年会实操秘籍,99%的人都应该知道年会倒计时一般来说,年会的流程是这样的前期准备!确认年会主题、预算!成立年会筹备组口确定时间,选择场地3年会策划,包括现场环节、活动表演口物资采购;人员安排;确定供应商日主持人和节目的彩排、预演口年会现场和签到接待处的布置年会正式举行1年会开场,可安排文艺节目2领导致辞,回顾与展望;表彰员工3嘉宾发言4晚宴开始,穿插文艺演出、抽奖、游戏5如果有升职的人事调动,务必当堂任命6年会完毕之后的总结和汇报Q办年会,如果只是聚在一起吃个饭,抽个奖,未免落了下乘为什么要办这场年会?A犒劳员工当然是必须的不过年会的价值不仅于此筹备人员这些岗位很重要1、由年会组委会任命名誉主
2、席和执行主席,并设立年会秘书处,任命秘书长。2、年会执行主席和秘书处秘书长组织以下团队筹备年会财务支持组年会信息组会务管家部活动策划组演艺组颁奖组媒体报道组嘉宾对接组主持团队年会现场这些人必不可少一场优秀的年会在现场必须有年会现场总指挥年会秘书长主持人场内总监场外总监重要嘉宾服务组媒体接待组占地小记者会场内在年会的现场,场内你必须有门卫组舞台灯光组音效组颁奖组节目组摄影摄像组场内天使组会场外在会场外,这些岗位会支持到你一嘉宾、领导接待组天使服务组签到接待组客服组财务组物资组住宿组一车辆调度组安全机动组辛苦了一年,多多嘉奖公司的员工吧,不要吝啬,多一些鼓励,新的一年会更好。可以的话,多设一些奖项,让每个员工感受到自己的付出有意义。嘉奖员工可以设立这些奖项服务天使奖忠诚守护奖伯乐奖杰出领导奖市场开拓奖黑马奖销售明星奖杰出品质奖服务标杆重要事项完美的年会,有些环节是必不可少的年会规划报告盛大的颁奖典礼邀请重要的客户和潜在客户丰盛的晚宴多才多艺的联欢会邀请员工的父母赞美守护者答谢为年会辛勤付出的同仁以上提到的这些,与其说是“秘籍”,不如说是年会时必须关注的要点和细节,如果在大家准备年会时,能够做到百密定无一疏,那就太好了!