局机关2024年过“紧日子”要求的情况报告八篇.docx

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1、关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理中心积极响应上级部门和区委区政府“过紧日子”的号召，落实党和政府带头“过紧日子”的要求，召开专项学习会议，要求在保障集中办公区正常运行的基础上压减一切不必要开支，严格控制集中办公区运行保障支出，不该上的项目一个不上，不该花的钱一分不花，确保好钢用在刀刃上，钱花到点子上，坚持精打细算、勤俭节约，切实做到守好“钱袋子”，过好“紧日子”。一、严控运行保障支出在能源价格、人工成本不断上涨和保障范围加大，机关运行保障成本不断加大的情况下，从细节小事入手，采取各种措施，在公房公车管理、日常零星维修、水电空调使用、制止食堂浪费等多个环节严格

2、控制机关运行保障支出，带头“过紧日子”。集中办公区运行保障财政预算资金XXXX年和XXXX年同比下降XX.XX%,XXXX年同比下降X.XX%；XXXX年同比下降X.XX%,实现了连续多年下降，XXXX年相比XXXX年，下降了XX.XX%O集中办公区维修费从XXXX年至今连续四年没有增加，较好的实现了“过紧日子”要求。二、持续加大集中办公推进力度我区目前已基本形成中有行政中心、西有政务服务中心、东有社区服务中心、北有朝阳西路办公区约X.X万平方（含地下车库）的四个集中办公和为民服务布局，全区XX%以上机关部门在集中办公区办公，仅有法院、检察院、住建、交通、教育、市场局、农业农村局等少数规模较大

3、部门在外单独办公。我区在集中办公区注重加强办公用房资源整合，在确保办公用房使用符合标准的前提下，除了必备的大会议室和发改、应急、商务等较大部门保留一个多用途会议室外，其余原属各单位的小会议室原则上不予保留，腾出作为办公用房，提高房屋使用率。三、降低公务用车运行成本完成全区公车排查工作，摸清全区公务用车底数，夯实公车使用管理工作基础，全区XXX辆车辆重新梳理核对一车一档，更新相关证件信息为最新数据，确保基础信息准确详细。完成党政机关公车GPS升级更新XXX辆，实现应装尽装，目前均正常使用。每月对党政机关公车使用管理进行一轮全覆盖检查，实现全面监督管理，杜绝各类问题的发生。相继出台公车管理规范性文

4、件，在车辆更新购置审批、车辆编制管理、租赁社会车辆管理等方面严格把控。区公车平台经常性开展对驾驶员的安全行车和节油教育，采取加油记录里程数测算油耗，维修多人现场核查维修项目等方式，降低车辆运行成本。全区公车运行费XXXX年XX万元，XXXX年XX万元，XXXX年XX万元，呈逐年下降趋势。区公车平台XX辆公车XXXX年燃油费XX元，维修费XX元，XXXX年燃油费XX元（因疫情，车辆上半年使用率低），维修费XX元，XXXX年燃油费XX元，维修费XX元,基本也呈逐年下降趋势。暂停全区党政机关和事业单位公务用车更新购置审批，坚持“非必要、不更新”，确因工作需要和实际情况更新购置的优先选购国产新能源车辆

5、；严格审批党政机关和事业单位租赁社会车辆，坚决执行“九严禁”“非必要、不租赁”；严格落实公车管理“三化”“三定点”，提高平台集中率和车辆使用率，督促党政机关和事业单位严格落实公车维修加油保险“三定点”，要求各单位制定管理制度，建立管理台账，公车主管部门定期监督检查，杜绝车轮上的浪费。四、进资源能源节约坚持不懈推进节能降耗、垃圾分类和餐饮浪费等相关工作，几项工作均已纳入物业考核，注重水电日常管理，安排专人每天抄录、整理集中办公区水电数据，发现异常及时处理，减少诸如因水管深埋地下漏水无法及时发现产生的资源浪费。以区行政中心用水为例，XXXX年因管理措施不完善用水XXXXX吨、用电XXX度，XXXX

6、年加强管理后用水XXXXX吨，用电XXX度，节约效果明显。在用电用能设备增加的情况下，集中办公区水电气等预算XXXX年XXX万元，XXXX年为XXX万元，XXXX年XXX万元，XXXX年为XXX万元，实现逐年下降。通过加强日常巡查，杜绝跑冒滴漏，充分利用行政中心楼顶光伏发电，设定电动车充电自动开关时间，用高效照明光源替代高耗低能效照明产品，停止使用一次性纸杯、不用瓶装水，食堂实施订单化采购、标准化菜谱、定量化供餐等措施做好节水、节电、节气、节粮等工作，严格控制能耗，实现节支，杜绝浪费。五、整合集中办公区物业服务加强集中办公区购买社会化物业服务管理，降低运行成本。一是源头上把控，通过政府采购公开

7、招标形式，确定物业服务价格。合理确定服务期限为三年，三年内人员工资调整等因素由中标方承担。二是严格控制日用品损耗，把抽纸、清洁剂、拖把抹布等物业服务日常用品由原来的甲方提供，通过标书专门费用明确改为乙方负责，有效降低了物业服务人员因物品不是自己的而产生的使用中浪费问题。三是优化物业服务人员配备，对X万平方以下的东区、北区、西区，改变原来保洁、保安、食堂等用多家物业的方式，改为合为一体的大物业运作模式，减少管理人员，提高消防控制员、水电维修工、垃圾分类指导员等专业人员比例，人员统筹使用提高效率，在不大幅增加服务人员和费用的基础上满足需要。XXXX年到XXXX年我区集中办公区物业费实现X增长。六、

8、制止餐饮浪费行为深入贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神，机关食堂在制止餐饮浪费行为、节约爱惜粮食、弘扬勤俭节约美德方面做好示范带头作用。共张贴各类厉行节约宣传标识XXX余张，提示牌和易拉宝XX个，食堂提示桌牌XX个，制止浪费袖标XX个，营造了良好的宣传氛围。三个集中办公区食堂均设置反浪费监督员，就餐时提醒干部职工做到吃多少拿多少，响应光盘行动，菜肴以小盘、中盘供应为主，对就餐人员剩菜剩饭行为进行提醒和劝导，坚决做到“例行节约、反对浪费”。厨房做到“勤炒、少炒、不怕麻烦”，根据用餐人数合理调整菜品数量、分量，降低损耗。每天对餐厨垃圾进行数量统计和数据分析，并与此前的餐厨垃圾生

9、产量进行对比，对制止餐饮浪费行为效果进行分析，以此找出问题有针对性的整改，推动杜绝餐饮浪费工作深入开展。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理局认真贯彻落实省、市局和区委、区政府“过紧日子”的要求，紧盯公务用车配备更新、维修保养、加油充电、租赁使用、报废淘汰五个环节，全过程严格公务用车管理，坚决杜绝公车私用、私车公养等现象，全力压降“车轮上”的支出，取得一定成效。一、严格要求，确保公车更新刚性化认真贯彻落实江苏省机关事务工作“十四五”规划相关要求，在区政府的大力支持下，强势推进新能源汽车更新购置工作，原则上公务用车更新一律选购新能源汽车。去年X月以来，全区共更新公

10、务用车X辆，其中新能源汽车X辆，占比xx.x%,有效降低单车运行成本。如该区市场监管局一辆公务用车，XXXX年全年行驶XXXX公里，燃油费XXXX元，XXXX年X月更新为纯电公务用车后，至XXXX年X月行驶XXXX公里，充电费为XXXX元。二、严格督查，确保公车维保规范化今年X月，组织开展全区公务用车维修保养专项督查，针对拆分维修、未批先修、随意保养等问题，制定实施xx区公务用车维修保养标准化流程图，细化标准，固化流程，初步实现公车维修保养程序化、制度化、标准化。对维修支出超过XXXX元的，实行专家监修制度，即由该局随机抽取专家对车辆实况、维修方案等进行现场核查，提出意见。今年以来，经专家核查

11、，共驳回维修申请X次，调整维修方案X次，压减维修费X.XX万元。三、严格制度，确保公车加油可视化结合全区党政机关办公场所分布实际，在城区东、南、西三个方向分别选择确定一个定点加油站，并各选择一台加油机为公务用车专用，在其上方加装高清摄像头，视频录像存储时间为六个月。全区公务用车市内加油严格执行“定站定枪”制度，从源头上有效杜绝公务用车油卡私用的现象。今年X月，该局对全区公务用车加油情况开展专项核查，根据油卡加油记录，逐车逐条调取录像进行比对核实，未发现违规加油现象。四、严格审核，确保车辆租赁节约化在严格执行社会车辆定点租赁要求的基础上，前置租用审批、后置结算审核两大环节，即社会车辆一律送经该局

12、审批同意后，方可租用，租用结束后一律送经该局审核确认后，方可结算。凡未经该局审批审核的，租车费用财政部门一律不予报支。有效解决了随意租车的突出问题。今年以来，该局累计接受租车申请XXX次，经审查不符合租车口径退回XX次，社会车辆租赁费同比下降XX.X%。五、严格流程，确保公车报废利益化针对公车报废处置方式不一的现象，XXXX年起，该局出台制度，要求申请公车更新经审批同意的，旧车一律由该局委托专业化公司实行网上公开拍卖，以实现公车残值收益最大化。据统计，XXXX年，该局共委托第三方公司公开拍卖公车X辆，溢价率达XXX.X%。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局根据省、

13、市领导有关批示和省局有关通知精神，积极履行职能，主动采取措施，推动各级党政机关带头落实过紧日子。一、高度重视“过紧日子”工作，主动谋划规范管理局党委中心组召开专题会议研究党政机关“过紧日子”各项措施，将“牢固树立过紧日子思想”写入XX市今后一段时间机关事务管理工作的总体思路，将体现“过紧日子”要求的成本思维和绩效理念纳入XX机关事务管理工作“四大理念”，将“推进带头落实过紧日子要求”作为局工作谋划中“十件大事”的头等大事。印发关于严格控制机关运行保障支出带头落实过紧日子要求的通知，要求各县（市、区）机关事务管理局管理部门、市级机关各单位严格控制机关运行保障支出，进一步规范保障行为，进一步加强节

14、约型机关建设。二、全面落实管理责任，切实降低机关运行成本与市统计局联合印发关于开展XXXX年度机关运行成本统计调查工作的通知，对市本级相关单位机关运行成本调查统计分析工作提出明确要求，高质量完成XX家市直单位机关运行成本统计数据收集工作，进一步理顺机关运行经费支出流程及时掌握机关运行经费、机关运行成本情况,做到底数清、情况明；以江苏省预算管理一体化系统上线运行为契机，全面实施预算绩效管理，XXXX年本级项目资金与XXXX年相比，项目数量由XX个整合为X个，有效提高了资金使用和管理效率，预算绩效目标管理更加全面清晰反映机关事务的事业发展和职能职责。三、坚持集中统一原则，严格办公用房管理和房产处置

15、通过集中集约办公提升房产使用效益，在文昌路沿线形成集中了XX多个单位的若干市级党政机关办公区，各单位可以共享食堂、停车位等资源，有效提升了机关运行效率，降低了管理成本。盘活办公用房存量，大大降低了机关运行支出。加大闲置房产处置利用。印发XX市市级行政事业单位房产处置利用实施意见，XXXX年至今，共完成XXX处市级行政事业单位房产处置利用，面积共计XX.XX万m2c）四、把控关键环节数据，严格公务用车管理市级机关公务车服务中心大幅压缩公务用车更新经费,截至X月底，市级党政机关（含参公事业单位）仅配备更新X辆公务用车；积极探索事业单位公务用车信息化、标识化、平台化建设，完成与省平台XX个数据端口数

16、据和启动单点登录对接工作。大力推动实体化公务用车平台建设,市级实体化平台车辆集中率达XXX%,市本级完成公务用车信息化平台由X.X版本向X.X版本的升级工作，稳步提升管理效能；强力推动新能源汽车推广工作，会同市财政局印发关于推进全市党政机关新能源汽车推广应用的通知,要求今年公务用车报废更新中新能源汽车车型的占比不低于XX%O五、严格工程项目管理，严格规范住房保障在工程项目管理上严格执行国务院“约法三章”，近年未新建政府性楼堂馆所。从严把控办公用房维修项目审批，制定市级机关办公用房维修改造流程等内控制度,今年尚未实施市级机关办公用房维修改造项目。严格按照招投标及政府采购相关规定委托专业代理机构开展招投标工作，尽量降低工程造价。在易地交流干部周转性住房管理上，内部装修及设施设备配备按规定严格控制标准，统一规划、统一实施。六、严格资产配置管理，提升资产使用效能充分利用江苏省行