2023中国员工父母医疗保障白皮书.docx

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1、04解决方案篇：探索中发展的父母医疗保障产品及模式1.政策利好：老年群体医疗健康政策暖风”频吹一382 .产品和服务：供需仍存差距,市场期待更多393 .C端模式探索：老年医疗保障各有假I的424.B端模式探索：毛企业组织能力，提供超越个人可以在市场兼得的保编4405创新实践篇：企业员工父母医疗保障计划1.智能制造行业领军企业北京发那科：父母医疗保獐”是基于企业文化，持续对员工好”的价值实践2.中国互联网行业先行者一新浪集团：父母医疗保障是企业践行ESG和履行社会责任的情感共识.3.成长型新经济体企业一高维学堂：“父瑁医疗保障”是企业非常更要的投资而非成本目录0103专家解读：父母医疗保毋”是

2、中国苜创乃至世界首创确织解决方案率先垂危：1晾发艇4、粉雎团、高维学堂序言：将社会责任转化为商业价值,将员工父母的成康作为企业凝聚的助推力摘要：父母健康医疗领域五大发雇趋势社会问题篇：老龄化社会下的父母医疗健康挑战1 .锚化：基数大、,三r三三is2 .健康何逊：老年人患病率高,医疗维康成为刚需及说要民生问Sfi193 .养老医疗：负担重，五成青年关注父母养老医疗问题.20企业价值篇：创造共享价值实现多方共赢1 .ESG:员工及家属健康福利是题中之义242 .CSV:企业创造共享价值以员工为本263 .父母医疗保障价值共创：福利新视角，企业新机遇-28员工需求篇：父母医疗保障是痛点，更是刚需4

3、 .员工需求：传统个人福利向家庭福祉进阶325 .父母医疗保障:80、90后、Z世代的福利刚需336 .父母相比员工：更需要由到商业保险的保蹿34在此背景下，鼎源万家的父母医疗保Rr横空出世，既郃分解决了农村医疗保睑的问题,又创造性地帮助大量打工人找到了尽孝的方法，还让父坦和孩子脸上有光，并强化了父母与孩子之间的情感纽带.那些来自父母的夸奖手啕?励,来自家乡父老乡亲羡慕的眼光，就是给予员工期的正反馈、正激励.同时，“父母医疗保障独特性、创造性的设计，对于我们整个社会的情感连接、家庭关系稳固和传统孝道文化的强化都具有巨大的价值.中国社会经历了40年经济高歌猛进式的持续性增长，从过去效率导向发展到

4、效率导向+创新驱动”的增长模式.从这个意义上来说，每个员工的主动性和创造性都需要被激发，怎样为员工带来安全感、成就感、使命感和归属感,是企业经官者需要认宜关注和研究的问题.“父母医疗保障”虽然是一个/Jvb的动作，但却是组织强化员工的归属蝴安全感的更要探索.“父母医疗保障计划是一种创新，给了我们很大的想象空间，未来这类创造应该是层出不穷的,根据社会进化的阶段不断产生更多创新的做法，这将在很大程度上改变人的成长模式、连接与相处的模式.整个社会、组织都在发生很大的变化,需要更多像鼎源万家这样的创新者，TaS索怎样用创新的办法来将健未来组织.陈玮CGIJR团助釐事长.CGl管理咨询业务CEO、北大汇

5、聿商学院管理实硼授曾担田长匚丰通学院创新创业中心主任、滴酒出行高破磅藏，万科集酬.行副总跖首席人力资源育.合益集团(HayGroup)大中华区总最东:ItS区总版全副I委会委员,及全球事会断事父母医疗保障是中国首创乃至世界首创的组织解决方案.专家解读鼎源万家推出的“父母医疗保遗”项目是一件很有意义、有价值并且很有创造性的字情！很多社会问题需要全社会共同来协作，包括用商业化的手段一起来推进社会问题的解决和社会的进步.“父母医疗保障是一个很有创造性的做法，在西方社会并不多见，这是中国的首创，可Sg也是世界的首创，意义非岸更大.企业面临各种挑战，其中有一个大的挑战是员工的承诺度和敬业度,从全球特别是

6、中国的数据来看.员工的承诺度和敬业度非常低,表面上996,实际上每天摸鱼”的行为比比皆是.现在产生的”辆平、内卷、摆烂”这些词，很大程度上体现了员工敬业度和承诺度的低下，企业因此丧失了生产力和创新力，员工因此也缺乏成就感、自尊感孑触长感.从这个意义上讲,企业要千方百计地想办法提升员工的敬业度和承诺度.当然员工敬业度和承诺度的提高,需要更加创造性的办法，这是我们需要不断探索的事情.从鼎源万家的实践来看，“父母医疗保Kr对提高员工承诺度、敬业度具有巨大价值.孝道是中国文化歪要的价值观根基,中国大规模的城市化、亿万人口的大迁徒，这么多人背井离乡来到大、中城市打工或创业，亿万游子如何尽孝?如何只除乡愁

7、?如晒对深深的负疚感?周俊哲新浪集团人力绮3总裁CJdSlnH新浪工得父母医疗保障满足了企业承担社会责任、情感共识、普惠公平、有特色差异化等多方面的福利期许，兼顾了中国特色的企业关怀和雇主良好的口碑形象93案例摘要新浪一直非常注三人文关怀，公司历次福利政策讨论，都关注福利的普适性.虽然每个员工的职级不同、工种不同，但我们希望大家享受的福利有一定的普适性、公平性.公司选择做“父母医疗保障就是考虑到每个员工都有父母,很多理性的分析有时不如情感共呜更有说服力.当前经济背景下，很多事情都要做减法.就企业角度而言,福利要有公司的特点和特色，类似下午茶、餐补、班车这些方面，尽管公司投入很多,员工感知可能并

8、不明显;而父母医疗保Sr属于相对新颍、投入产出比高、口碑效应好的一项福利.随若独生子女越来越多地面临上有老下有小的困局，这些35岁到45岁人群作为企业的核心力量,更关心福利是否能够延伸到家人医食住行的问题.另陷,企业未来的福利解蹿也要相应地覆盖这些核心人群所关心的群体.晾掰降推出父母医疗保障，Td晾制陈I持续对员工?,永远极，的理念，是我们的健康福利障从员工个人、到缸像、Ktf三ffl三0案例摘要W晾发那科推出的“父母医疗保障，没有年龄限制（员工父母最大年龄95岁）,没有体检要求、没有身体状况的限制，不是市场上常见的保险.这种差异化的效果,类似企业在竞争战略层面的差异化,有助于树立企业的雇主品

9、牌，弼立核心竞争力.我们认为，“父母医疗保障”不仅解决了员工父母就医的经济问Ilg,让员工无后领之忧；在疫情之中，还给员工和父母一层心理上的慰蒋、安心、安全感.很多员工与父母不在一个城市，不能在身边尽孝，对自己的父母能有这样一个回报，这种感受是用多少钱都不蟋量的.通过这个福利项目，员工感受到公司这种深度的关怀，一定会在心里对企业、对雇主品牌有更深的感受和信任，也T在工作上对组织有更大的回报.2Q23中国员工父母医疗保障白皮H林传科高堆学堂创始人镰CEO高维学堂科学副业.少走当花父母医疗保障计划是我们非常重要的一项投资而非成本，这种个人几乎在市场上买不到的稀缺性代表了我粒寸员工真实需求的关注和用

10、心。案例摘要从投资视角看父母医疗保睡*:第一，父母医疗保障最大的魅力是它具有稀缺性，个人在市场上基本买不到这样的产品.这种稀缺性代表了组织的用心度，能让每个员工感受到组织在用心地满足其个人和家庭的真实需求。第二，用心予以回报，企业对员工用心，员工会更用心地对待工作和企业,彼此用心的交换,能最大化地转化为生产力，这是非常值得的投资.第三，“父母医疗保障是高维学堂真实的需要，更得到了父母由衷的夸陵.高维学堂多数是30-40岁年龄段的员工，父母健康问题会大大影响员工的工作状态，间接影响工作效率.“父母医疗保障能够更好地预防和管理父母健康，对家庭、对父母、对员工和工作产出都是多方共嬴的状态.总体而言,

11、父母医疗保酹能让优秀人才更愉悦、更长期地在企业工作，投入产出比是非常划苜的.序言陈期鼎源万家创始人“将社会责任转化为商业价值，将员工父母的健康作为企业凝聚的助推力。”按照人口普有数据，我fjA2021年起，已经正式步入老年社会，并将在未来的20-30年间,迎来人类历史上的第一“超级老龄化”的人口大国.在这个巨大的时代挑战下，解决全体中国国民的健康和老年保蹿,是中国政府、企业、个人乃至社会都无法解避的问题.在当代中国，尽管政府已经通过一老一小、新衣合等多项措施，为老年人提供了基本的健康保障.但由于中国的城乡差异、地区差异，从统计数据上看,每个家庭依然要以自费方式承担50%左右的医疗费用.横向比较

12、,这个自强比例在国际上属于偏高的状杳。“看病费”不仅在统计上客观存在，也被社会感受和舆论所脍证，是必颁要解决的I可题.解决居民特别是老年人健康保障的问及,让个人负担得以减轻，不镀仅仅依靠政府，更要充分调动政府、企业、社会的各种资源，以探索“新边疆”的心态,迸行产品创新.在这方面，企业作为T商业组织，有一个机会，能够以全新的“商业智慧”来深度解析员工父母的健康问题，在挑战中寻找差异化”竞争的机会，以与众不同、敢为人先的理念,为员工提供切实需求的父母健康保障，进而打造“有竞争力”的福利，唤醒就K发员工的积极正向工作心态，促进企业的人才吸引和保留.新的时代呼唤新的商业智在过去的几年中，我们注意到越来

13、越多的中国企业关注“CSR企业社会责任,关注ESG环境、社会和公司治理“，这是我fitt会的进步.此外，企业还可以采取一种更高的商业智恩,不仅立足于承担社会责任”,而是“CSV创造共享价值,在解决社会问逖中寻找新的商业创新机会.从企业福利政策，乃至人才战格的角度，滴滴、百度、新浪、T晾发月际T、高雄学堂”、新精英生涯”等企业进行了探索，他们推出员工父母医疗保Rr之后，以不到薪酬总额1%的成本,换取了雇主品牌和员工体验的显著提升，以小博大，以创新的福利方案实现了企业、员工、社会在社会价值和经济价值上的共创和共享.希望这T念和管理实践，可以在中华大地广为传播，助力多层次健康保障体系的建设，助力“健

14、康中国“，以共同健康促进共同富裕”.注：CSR:Caporatfr-Soeidi-ResponsAAty.B企业杜会费任.是指企亚在创造犯码、对股东和员工承担法fjS任的丽I.法要承投对消斜；.社区和环城的SHI.企业的社会蜘亚求企业娟蜀杷利炳蚱为唯一目标衲传说理念,翌H要在生产过程中对人的价值的关注，聂词为环境.游费者、对社会的煲IK（泛义源ssraw）.ESG:（Erwirorvrwm）.社会Social）和公司治理（Gavomance）的助写,超从坏Ir社会和公司治理3个雄度评估企业废!的可椅康注与对社会价OuR念的密将.当前.fitS际社会绿色发展的主流化.现效化和常有化,考因企业口后

15、绿崎力的非财务店由湖ESG投密.以tt8MI性和长Im,在金酸市场中展短出Kt乐黛避典引力（畤义谏日中踏济网i.CSV:CreatingSharedValue.颇5共-价1,是当今时代对企业百般活动的一个新要求,在进行商业活a三过程中R时承担社;会同任，创Ia各寰价1,即共享mt.-酬哄享价or由迈克尔sa恃在2011年IS出（降义谏自Oa横曲业泮娘辞况.“父母医疗保限”实践迎来从起步到规模普及的发展阶段,例如以鼎源万家等为彳悌的机构，创造性地棍出了聚焦B端市场的父母医疗保障*和服务，以多方共赚的价值主张探索员工健康福利创新模式.从为员工提供体面的健康福利保鼻出发，到关爱家人，关爱父母，从福利创新视角为企业员工提供市场上独一无二的员工及家属健康保18.让员工保睑成为社会保I的第二支柱,其产品和服务具有承担所有既往症、不限年龄/城市/社保、包含甲乙丙类、没有等待期、保额