国有企业公司2024年党建工作报告.docx

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1、国有企业公司2024年党建工作报告同志们:今天,我们召开2024年工作会议,主要任务是贯彻落实中省决策部署和集团公司工作会议精神,回顾总结20XX年工作,分析研判面临的形势,安排部署2024年重点任务,坚定不移推动公司高质量发展。20XX年,在集团公司党委的坚强领导下,在各级各界的大力支持下,公司党委团结带领全体党员干部职工,紧紧围绕提质增效高质量发展主题,顾大局、促融合,强基础、聚合力,顺利完成了年度目标任务,各项重点工作取得突破性进展。一年来,我们贯彻一个思想,政治引领再上高度。持续开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深入一线讲授专题党课*场、开展专题调研*项,完成整改整

2、治*件,落实成果转化*例。坚持两个一以贯之,加快转型升级步伐,扁平化改革向强提质,法人治理向优增效。一年来,我们融合一个体系,服务发展再拓广度。“党建融工作推进会谋篇布局,基层案例巡礼破题发力,公司*品牌入选党建优秀案例。产业链供应链创新链党建试点迈步,常态化长效化融入中心更加紧密。一年来,我们规范一级组织,大抓基层再加力度。党支部三化建设现场会引路示范,下拨专项党费*万元全面规范,首批验收达标*个党支部打造典范。三桥管理所党支部获评*企业标准化规范化建设示范党支部。双培养三倾斜网格化环环紧扣,*名新发展党员壮大队伍,*个两优一先组织个人树立标杆,*个本部党支部双报到激活基层治理。一年来,我们

3、建强一支队伍,干事创业再提速度。创建“五好班子,加大干部年轻化,拓宽转岗渠道,激励人才交流。党员岗区队带头,在*等专项工作中发挥先锋模范作用,中国*服务保障受到上级表彰,服务“三夏助力“三农得到*点赞。一年来,我们营造一个生态,管党治党再拓深度。全力配合*公司党委两轮巡察,*次会议部署、*次会议推进,下大力气推动*移交等难点、遗留问题解决。“五强维度提升干部作风能力,大幅压减考核文件会议,“我为群众办实事解决职工急难愁盼*项,为基层减负增效、提振士气。一年来,我们培育一个品牌,赋能管理再升温度。精心构建*品牌体系,聚焦打造*品牌愿景,强化党建领航管理赋能两大引擎,做强*五项载体。职工创新平台辐

4、射带动,新媒体工作室佳作频现,*亮相央视,企业形象日益彰显。2024年党建工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,坚持党的领导、加强党的建设,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务加快构建新发展格局,深化拓展三个年活动,扎实开展国企改革深化提升行动,聚焦”613战略目标和八大体系建设,完善公司治理,持续推进党建与*中心工作深度融合,推动党建引领保障改革发展效能不断提升,切实将党的政治优势转化为高质量发展优势。一、聚焦政治引领,在深化改革中保持定力突出抓好党的政治建设,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,始终统一思想、统一意志、统一行

5、动。一是用党的创新理论武装头脑。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,持续深化党的二十大精神学习宣贯,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,贯通以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。构建学习、执行、反馈工作闭环,提升第一议题质量,严格落实党委理论学习中心组学习和三会一课制度,科学制定全年党委理论学习中心组学习计划、党支部政治理论学习计划和党员干部个人学习计划,各级党组织坚持每月集中开展政治理论学习不少于1次。适时举办党委书记专题培训班。二是为企业改革发展领航定向。坚持”两个一以贯之,牢记国之大者,深刻认识和把握坚持高质量发展是新时代的硬道理“

6、推进中国式现代化是最大的政治,坚定拥护两个确立、坚决做到两个维护。坚持和运用好*改革三年行动积累的宝贵经验,深入实施企业改革深化提升行动,坚持党的领导与完善公司治理有机统一。聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,认真贯彻执行民主集中制,持续推动党委会议事规则、研究决策三重一大事项、前置研究讨论事项清单优化完善、有效执行。三是让上级决策部署落地生根。自觉同中省重大决策部署对标对表,同上级党组织目标要求对标对表,结合实际找准落脚点、发力点,不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实。坚持局部服从整体,充分发挥压舱石、基本盘、稳定器作

7、用,加快理顺法人治理结构,厘清三会一层权责边界,推动治理效能转化为发展动能。夯实改革攻坚责任,设置*资源开发事业部和人力资源开发事业部,推进*个分公司扁平化管理改革和本部机构职能调整,先立后破、稳扎稳打。二、聚焦党建融合,在服务发展中彰显作用紧扣主责主业,坚持和加强党的全面领导,建强基层党组织战斗堡垒,发挥党员先锋模范作用。一是以高质量党建彰显国企特色。建立融合化党建体系,做优党建融课堂,广泛开展支部书记、一线党员说融入活动,提炼推广一批“党建融工作法,让党员干部学有榜样、行有载体、干有抓手。聚焦急难险重、创新攻关任务,继续深入实施党建+工程,打造示范性岗区队,深化双报到、联学联创、企地共建,

8、与党建成果突出的*企业开展交流互鉴。围绕公司章程所确定的功能定位,发挥好支撑引领保障作用,努力实现经济属性、政治属性、社会属性的有机统一。二是以高效能组织增添基层亮色。落实四同步四对接,科学布局、合理调整基层党组织设置,统筹抓好基层党组织换届选举工作,确保组织建设始终与运营管理工作相适应、与改革发展需要相匹配。坚持大抓基层鲜明导向,做强党支部三化建设,确保2024年底全面达标。深化党建工作提质增效专项行动,用好用活党建数智平台,提升党员教育管理监督信息化水平。从严抓好党员队伍建设,做实发展党员三倾斜、党员管理网格化,加强党内关怀帮扶,加快打造具有特色的党建教育活动阵地。三是以高素质队伍淬炼实干

9、成色。坚持党管干部、党管人才原则,落实*好干部“二十字标准,强化五好班子建设。抓实选育管用考五个环节,加强对干部全方位管理和经常性监督,实现全员绩效考核,分层分类开展党员干部职工教育培训,推进揭榜挂帅“赛马,锻造过硬干部人才队伍。大力推动干部年轻化,建设高质量人才梯队,建立科级年轻干部储备库,推行竞争上岗、设置专编岗位、拓宽挂职途径,力争十四五末科级级年轻干部比例达到*,为企业发展提供人才保障和智力支持。三、聚焦文化驱动,在塑造价值中提振精神坚持以习近平文化思想为引领,准确把握新形势和新任务,不断开创宣传思想文化工作新局面。一是提升宣传舆论影响力。坚持党管宣传、党管意识形态,始终坚持正确政治方

10、向、价值取向和舆论导向,打通基层理论宣讲最后一公里。紧盯热点关切,以基层视角和社会视野,策划*积分制等专题宣传;聚焦*管理,以软实力激活生产力,全方位、深层次挖掘新闻宣传素材;着眼职工风采,以“小切口展示高质量发展大主题。扩大*公司新媒体工作室原创输出,统筹带动*公司融媒体矩阵规范发声,*分公司结合实际组建1-2个新媒体工作室,育人才、降成本、展形象。建立完善制度预案,加强与主流媒体深度合作,及时传递信息,优化舆情处置。加强保密教育和涉密管理,有效化解涉法涉诉信访矛盾,打造安全稳定和谐企业环境。二是提升运营品牌传播力。积极推动集团公司企业文化宣贯,加快推进*品牌落地,建设1-2个主题文化展厅,

11、完善Vl手册、品牌IP、孵化机制等,印制企业宣传手册。围绕主责主业,构建品牌传播体系,创新品牌考核机制,选树品牌明星、班组,开展品牌竞赛、品牌论坛、品牌故事征集,实现品牌与*管理全面融合。支持优秀子品牌建设,强化协同联动、放大组合效应,提升管理服务水平,呼应社会高品质出行需求。积极参加全国交通运输行业文化品牌建设评选,不断提升输出力度和品牌价值。三是提升文明创建渗透力。着力培育和践行社会主义核心价值观,加强新时代爱国主义教育,有针对性地开展国情教育、形势政策教育和法治教育。深入开展群众性精神文明创建活动,办好各级道德讲堂,举办*本部道德讲堂不少于*次。广泛宣传先进典型、最美人物、身边好人,积极

12、推荐参与中国好人、*道德模范等评选。统筹推动文明培育、文明实践、文明创建,规划组织好2024-2026年度文明单位申创,深化各级文明单位与新时代文明实践中心结对共建。四、聚焦管党治党,在自我革命中永葆生机深入学习贯彻二十届中央纪委三次全会精神,始终坚持问题导向,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。一是纵深推进全面从严治党。压紧压实全面从严治党责任全链条,切实履行党委主体责任、书记第一责任人责任,每季度听取班子成员“一岗双责汇报,强化纪委监督责任,拓宽全面从严治党向基层延伸的“最后一米。聚焦党风廉政建设和反腐败斗争新部署新要求,严格落实,全方位加强对“关键少数特别是一把手的监督管理,一体

13、推进“三不腐。严明政治纪律和政治规矩,严肃党内政治生活,加强政治忠诚教育和党性教育,推进政治监督具体化、精准化、常态化,扎实开展巡察整改回头望和成果运用。二是持续提升干部作风能力。深刻认识和把握关于*企业历史遗留问题消化期、结构调整关键期和深化改革攻坚期的总体判断,以“提质增效提升管理年为目标,深化拓展干部作风能力提升年活动,巩固“五强干部作风能力提升专项整治成效,弘扬“快、实、新、精、盯、廉六字新风,深化建设成果,积极营造风清气正心齐的干事创业环境。坚持四下基层,在大兴调查研究上发力,常态化开展“我为群众办实事实践活动,推动从解决”一件事向办好“一类事延伸。用好信息化系统,合并考核检查、精简文件会议、优化内业资料,持续为基层减负。同志们,大道之行,壮阔无垠;大道如砥,行者无疆。新的一年,让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,全面深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,持续保持和发展党建工作良好势头,在改革深化上勇当先锋,在建设上敢于争锋,在提质增效发展上实干冲锋,为推动企业转型发展做出更大的贡献。

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