企业党建品牌创建方案.docx

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1、企业党建品牌创建方案2022年是全面贯彻落实党的*大精神的开局之年，也是实施集团“十四五”规划的关键窗口期。为进一步落实dj引领战略，提升服务网络强国、数字中国、智慧社会发展能力，加快推动公司dj工作提质、增效、升级，吹响红色集结号，打造dj新高地，现拟定公司dj品牌实施方案如下：一、总体思路dj品牌是加强dj工作机制、改进dj领导方法、扩大dj社会影响的有效载体。本次dj品牌创建升级，紧紧围绕上级党组织重大决策部署，聚焦关键领域开展各支部品牌精益打造，通过抓dj工作、抓中心任务、抓党员群众思想建设，坚持以dj引领发展、以dj融入发展、靠dj推动发展、用发展检验dj,力争早见形象、快出成效，奋

2、力开启集团“十四五”高质量发展新征程。二、创建目标公司dj品牌总体按照“实施四工程、深化四融合”工作模式进行概念升级和思路拓展。深入实施dj工作“领航工程”“聚力工程”“铸魂工程”“强基工程”，全面深化管理融合、发展融合、队伍融合、制度融合，突出举旗帜、聚人心、保落实，实现理念升级、能力升级、贡献升级，确保在推动dj政治优势转化为企业高质量发展优势方面取得显著成效。公司dj品牌矩阵从从特色向示范迈进总体分“三个阶段”规划，逐步形成独具特色的品牌模式。一是夯基础、打磨品牌阶段。在原有创建基础上提炼总结品牌建设成果，使广大党员在思想层面达成共识。二是上台阶、优化品牌阶段。深入选树品牌、创建典型，根

3、据经营业务发展形势动态优化，重点解决品牌创建中出现的不平衡不充分的问题。三是见成效、聚合品牌阶段。切实发挥支部品牌合力，实现品牌价值贡献持续提升、党业融合机制持续深化，让dj工作有“灵魂三、核心内容（一）领航工程：突出政治把控，深化“管理融合”1 .党组织有效融入公司治理。制定实施党委会会议议事决策规则党委会前置研究讨论重大经营管理事项清单，发挥把方向、管大局、保落实的作用，统一共识、一体推进，瞄准战略目标，明确路径精准施策，确保党组织的意见在重大问题决策中得到体现，有效发挥党组织的领导核心作用。2 .加强支部dj责任制考核。从严从实加强下设支部管理，以划好责任田、建好责任制、选好责任人为落脚

4、点，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成“党委抓关键、支部抓落实”协调运转的工作机制，切实发挥“头雁”效应，全面提升基层支部dj工作质效。（二）聚力工程：突出品牌推动，深化“发展融合”1.融合提升，探索dj示范在品牌优化升级过程中，以本部党员为主体，结合主业强化研究，深化dj共建和品牌沉淀，努力构建起目标同向、事业同心的dj行动共同体。一是政治引领，融合管理。坚持“生产经营发展到哪里，党组织作用就发挥到哪里“，立足集团党委dj“大平台”，搭建赋能一线子企业的“倒三角支撑体系”，推进工作运行融合。根据经营业务需求跨部门创建专项党员突击队，协同谋划指导一线子企业工作，以全年经营管

5、理目标为突击队攻坚发力点，优化业务协同思路，实现部署上重视融入、职责上促进融入，以企业经营发展成果检验党组织工作成效。二是价值引领，融合一线。组织形式多样的党群工团活动。优化员工关怀体系，通过定期开展座谈会、主题活动、关爱慰问困难群众等，将党组织的关怀融入一线，不断增强员工的获得感、成就感、幸福感、安全感，使公司事业和员工成长同频共进。三是正气引领，融合生产。发掘“一线工匠”，开展“劳动竞赛”实践活动。制定专项激励方案，开展争创“红旗车间”、“先锋班组”、“劳动红人”等党员荣誉评选表彰激励，鼓励党员带头优化工作流程、创新工作方法、提高职业技能，提升安全生产质量。3 .融通盘活，争创dj标杆全面

6、贯彻新发展理念，充分发挥主业资源优势，坚守初心、防范风险、规范运营。一是强化服务民生，打造坚强堡垒。党员亮身份、树形象,组建先锋队，进一步深化业务转型，大力投身民生服务项目，办好民生实事。二是党业融合宣传，亮出阵地风采。结合品牌、业务项目成果、文化活动等元素，设计打造集“党员政治教育、项目展示、企业文化宣传、对外dj交流”为一体的阵地，宣传党的主张、凝聚党员群众、凸显辐射效应。三是党员领学领做，树起先锋旗帜。调动支部党员成为讲师资源，从活化学习教育、内控培训入手，将企业的业务知识培训和党员的教育培训紧密结合，打造集“企业文化、政治教育、业务技能”为一体的多维培训体系，建立共享知识库，凸显党员风

7、采、展现专业技能，推动培训体系化、规范化、制度化。4 .融心服务，深化dj成效一是激活先锋，提升效能。通过成立“安全生产先锋队”等践行政治责任，确保党旗插到项目上，安全护航、高效运营、全程跟踪。二是拓宽思路，深化共建。开展dj共建签约，将dj延伸至管理第一线，共同探索提质增效新模式。积极履行社会责任，为业务服务注入红色力量，实现支部dj和业务发展同向发力、经济效益和社会效益同步提升。三是示范引领，凝心聚力。以文化软实力塑造整体凝聚力，强化思想宣传与文化引领。（三）铸魂工程：突出思想引领，深化“队伍融合”1.举办思想提升大讲堂。围绕集团“十四五”规划等重点工作，举办“建功新时代”大讲堂。邀请上级

8、领导、有关专家授课，全方位讲思路、讲举措、讲经验、讲亮点，确保思想同频共振、行动步调一致。5 .开展能力锻造大练兵。坚持学用结合，以业务知识竞赛、专题研讨会、主题演讲比赛、专题辩论赛等形式为主，通过“线上+线下”双重发力，系统考察理论结合实际岗位的所学、所悟、所做，充分挖掘“业务精英”和“岗位能手”，提升基层工作执行力和业务能力，抓好骨干队伍和人才梯队建设，努力把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。6 .组织为民服务大联动。将重点事项列入支部层级”书记项目”统筹部署。一是立足全局，为重大工程、重点业务项目提供优质服务和有力支撑，助力dj+业务提能升级。二是立足长远,瞄准关系员工切身利益的

9、大事要事。优化办公空间，持续推进办公自动化、后勤保障标准化工作；不断加强企业文化建设，增强工会活力，激发干部职工干事创业热情。三是立足本职，组织党员为身边群众办小事、办好事。探索建立结对精准帮扶机制，志愿服务纳入党员积分管理等，不断提升服务群众能力和水平。（四）强基工程：突出体系保障，深化“制度融合”1.推行书记“五讲”工作法。压实从严治党主体责任，推行书记“五讲”工作法嵌入支委会和党员大会，明思路、抓落实、勤总结、重改进。一讲思路抓手，研究重点工作思路。二讲亮点成效，以亮点案例检验dj工作成效。三讲先进事迹，定期盘点先进人物、典型案例。四讲问题不足，找准问题和薄弱环节。五讲改进措施，提升解决问题的能力。7 .提高党务工作专业化。一是组织党务培训，有针对性地围绕薄弱环节、关键节点开展培训、提升技能。二是学习dj优秀典型，外出参观拓宽视野，对标一流、发挥优势、补足短板，不断推动dj工作从强基础向高质量全面提升。8 .打造dj体系标准化。围绕班子建设、制度建设、业务建设、阵地建设四个维度，梳理党支部标准化工作手册会议记录案例册、月度重点工作清单制，推动各支部每项重点工作都有相应的质量标准，每项工作流程得到细化和控制，全面提升dj工作标准化水平。