2022年护士护理工作计划汇编7篇.docx

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1、2022年护士护理工作计划汇编7篇护士护理工作计划篇1为了进一步加强我院护理质量管理，配合医院等级评审工作的开展，提高护理人员的整体素质，规范护理行为，保障护理安全，培养专科护士,提高护理管理能力，营造浓厚的学习氛围，特根据我院的实际情况，制定护理人员培训计划。一、培训目的1.规范护理临床技术操作规程，强化操作技能。2 .熟悉各专科的基本理论和基本技能，提高专科业务能力。3 .掌握院感基本知识，提高人际沟通、护理教学、护理科研能力。4 .匡助新护士迅速适应医院环境，投入护理工作，保障护理安全。5 .培养专科护士，强化主管护师业务能力，提高护士长管理素质。二、培训规划培训分为五个方面：基础护理操

2、作培训、专科业务能力培训、新进护士业务培训、护理综合能力培训、重点护理人材培养。三、培训对象1 .基础护理操作培训：助理护士、护土、新入职人员。2 .专科业务能力培训：各专科护理人员。3 .新进护士业务培训：新入职护理人员。4 .护理综合素质培训：全院护理人员。5 .重点护理人材培养：护土长、主管护师、护理骨干。四、实施方案1 .基础护理操作培训：有护理部组织，24项基础护理操作按每月培训两项逐步完成，每月培训分为四个流程：（1）第一周观看操作碟片，观摩操作示范；（2）第二、三周指导操作练习；（3）第四周实际操作考核。2 .专科业务能力培训：各科室组织，护士每季度一次考核一次，护师、主管护师每

3、半年考核一次，护理部定期指导，年底根据综合考试成绩评选优良、合格等级。3 .新进护士业务培训：实行院科二级培训，护理部组织岗前培训，各专科负责专科培训。新毕业护士采用轮科方式进行培训I,各轮转科室制定培训计划，依照计划对轮科护士进行专科培训，其他人员由各专科培训。4 .护理综合素质培训：护理部制定计划，主要以每月组织一次全院业务学习的形式开展，并举行市级学术讲座，开办专题培训班。5 .重点护理人材培养：积极选派护理骨干去省级大医院进修学习，举行护士长经验交流会，安排护士长及专科护士参加护理管理及专科知识学习班，落实主管护师IeU轮转制度。五、培训内容1 .基础护理操作培训：静脉输液、静脉输血、

4、注射法、鼻饲法、洗胃法、灌肠术等24项基础护理操作。2 .专科业务能力培养：各专科基本理论、基本知识、基本技能、护理常规、健康教育等。3 .新进护士业务培训：护理核心制度、医德医风教育、护理服务礼仪、医疗法律法规、各专科护理知识等。4 .护理综合素质培训：院感知识、人际沟通技巧、护理教学技能、护理科研等。5 .重点护理人材培养：国内外先进的护理管理理念、专科护理方法、危重病人抢救与护理等。护士护理工作计划篇2为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订20_年工作计划如下：一、总指导思想遵循“以护理服务为

5、主，发展特色专科”的工作方针，以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。二、总体目标1、基础护理合格率290%.2、急救物品完好率100%3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。4.护理文件书写合格率290%。5、护理人员“三基考核合格率达100%。6、病人对护理工作满意度为290%7、严格无菌操作，做到一人一针一管一用。8、常规器械消毒灭菌合格率100虹9、全年护理事故发生率为零。10、院内压疮发生次数为零（除不可避免压疮）。三、主要任务（一）确保目标实现，加强护理管理严格执行各项规章制度，使护士们养成良

6、好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。（二）创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵1、继续开展优质护理服务，创造“三满意”工程。2、建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。3、以病人的需要、方便、应答、满意作为病房优质服务工作的切入点。4、热心接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;耐心解释要做到：不直呼床号、对问询不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。5、注重采集护理服务需求信息，通过了解回访意见，和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，时常听取医生的意见及时的提出改进措施，从思想上，行动上做到真正的主动服务

7、。6、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。（三）加强专科内涵建设，提高专科护理质量1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用，每月举行一次专科知识讲座。2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。3、催促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察。（四）加强重点环节管理，确保护理安全，杜绝差错、事故1、急救物品药品完好率100吼2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电，每一位护士都必须知道各种仪器的使用和放置的位置。3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作

8、的环节监控。4、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均能保证护理主管在岗进行质控。确保护理安全。5、药品的管理:1）定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签含糊等药品及时报废处理。2）建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。6、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。（五）加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生1、每月进行一次院感知识学习。2、无菌物品与非无

9、菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并催促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由院感监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。护士护理工作计划篇31、提前到岗，查看病区交班本、夜间护理记录及出院终末病历完成情况。2、08：0008：30参加晨会交班和床头交接班，做好一天护理工作安排，根据病区病人数、护士资历及病情，合理

10、分配护士分管病人。床头交班重点看新入院和危重患者护理工作完成情况及质量。检查晨间护理完成情况。3、08：3011：00参预并指导新入院、危重、手术、特殊病人患者护理，进行病房管理检查及护理员、清洁工的工作质量，周一参加科主任查房。4、IL0012：00进行护理质量检查。5、14：3015：30巡视病房，征求患者意见。探视新入院、治疗的病人，检查责任护士宣教落实情况。周二、周五参加医嘱大查对。6、15：3016：00参加交接班，检查白班护理工作质量，及时发现护理存在问题，解决问题。布置夜间工作重点。7、16：00-17：00指导责任护士协助病人进行康复锻炼。8、17：00-17：30下班前查看病

11、区情况，特殊是查看当日一级护理患者病情发展，赋予护士指导。9、完成上级的指令性任务。设想：争取日后每天夜班下班之前，带领全科工作人员及患者开展保健操！护土护理工作计划篇4首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在年中我有不少做得不够好的地方特殊是在管理方面还有不少欠缺的地方，希翼在以后的工作中自己能不断地总结经验教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将年工作计划归纳如下：一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100虬3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。6

12、、护理技术操作考核成绩平均分90分。7、静脉穿刺成功率90%。8、病人对护理工作满意度为95%。9、控制成本，提高收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断

13、总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或者不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推委病人的现象发生，决不允许与病人发生争执。

14、三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签含糊等药品及时报药械科处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备，防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记

15、录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量。催促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每一个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。六、搞好科室团结。提高科室凝结力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希翼在主任、护士长的匡助下能够调动起大家的积极性，让每一个人都有主人翁意识，相信科室的明天一定会更加夸姣。从上是我对年所制定的护理工作计划，在工作中总会不的存在，请主任和护士长多多匡助，多多体谅!护士护理工作计划篇51、 负责本科护理业务和行政管理工作。2、 每周检查急救药品、物品。3、 每月组织护士业务学习两次。4、 每日检查个诊室的环境卫生（每日8：00）5、 每周一检查无菌物品。6、 每月护理查房一次。7、 每月对护士进行技术操作考核一次。（不定时）8、 每月对护士进行理论考核一次。（不定时）9、 每周检查护士的查对制度，通过问询护士“