2022危货运输公司工作计划范文(通用3篇).docx

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1、2022危货运输公司工作计划范文（通用3篇）运输是指使用特定的设备和工具，将一定形状、质量和体积的物体安全、及时地从一个地方运输到另一个地方的物流活动。它是物体的空间位移，目的是改变物体在不同区域的空间位置。以下是为大家整理的关于2022危货运输公司工作计划的文章3篇，欢迎品鉴！第一篇：2022危货运输公司工作计划2022年，全公司各项安全生产工作继续坚持安全第一、预防为主、综合治理、的方针。全面落实安全生产两个主体责任，建立完善安全生产长效机制，着眼科学安全发展狠抓各项工作落实，努力实现年度安全生产形势持续稳定Q一、指导思想以全面贯彻落实XX省安全生产条例为抓手，坚持安全发展，按照标本兼治、

2、综合治理、狠抓落实的原则，以大力开展安全生产年为契机，以打造平安运输企业为目标，以深化安全发展理念和企业安全文化建设为载体，以落实安全生产两个主体责任为主线，以开展安全隐患排查整治为重点，以全面加强基层基础双基建设为根本，全面推进交通运输安全生产工作。二、工作目标交通运输安全生产工作要以科学发展观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，围绕年度重要工作目标得到有效落实，以落实安全生产两个主体责任为主线，以加强基础建设为重点，以解决存在突出问题为抓手，努力构建政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、社会广泛支持的大安全工作格局。确保全年不发生一起重

3、大责任事故、火灾事故为零、应急建设更加完善配套、安全长效机制不断创新的总体工作目标完成，确保公司安全生产，减少一般事故、遏制较大事故、杜绝重特大事故的根本要求落到实处Q三、工作措施（一）建章立制，进一步落实两个主体责任1、落实企业主体责任，一是进一步明确公司各级主要领导和分管领导安全生产主体责任，实行一把手负责制和一岗双责制，严格落实司属各单位安全生产主体责任。二是认真落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标管理责任书，把安全生产工作作为各级领导干部政绩考核的重要内容，进一步强化安全生产责任制的落实。三是严格安全生产工作考核，根据安全生产目标管理责任书及制定的考评办法，加大安全生产目标管理考核

4、力度，严格考核奖惩制度，实行一票否决。2、落实安全生产主体责任Q一是建立完善安全生产各项规章制度和安全生产操作规程、按法律法规规定安全管理机构、配备相应的安全管理人员、保证必需的安全生产资金投入和物资保障、承担安全管理责任、强化员工的安全教育培训、发生事故立即报告并积极开展应急救援等企业安全生产主体责任。二是健全监督检查机制，促进安全主体责任的落实，要以完善领导机制、工作机制、督查机制、约束机制等方面入手，加强监督检查，积极创新行之有效的落实企业安全生产主体责任的方法措施，全面规范企业的安全行为，提高安全管理水平，建立和完善企业安全生产长效机制，创新落实企业安全生产主体责任方法措施。（二）依法

5、监管，进一步规范安全生产行为一是加大安全隐患排查整治力度，强化安全管理，严防重大交通事故发生，给广大人民群众提供良好的安全出行条件Q二是严格督促客站把好站场始发门检和危险品查堵关、车辆运行动态监控关Q落实GPS监控24小时值班制度，建立安全生产诚信机制。三是突出重点时段安全管理，抓好春节、两会、五一、和国庆等重大活动节日期间的安全管理工作，抓好季节性特别是风、暴、潮、雨、雾、旱、冰冻等时季的安全管理工作。四是深入开展运输行业生产领域的打击非法违法经营活动，规范公司运营秩序Q（三）、夯实基础，进一步推进公司安全标准化建设一是开展安全评估，继续推进公司安全生产状况评估，切实加强公司安全生产工作的分

6、类指导和重点监督，提高道路运输安全生产管理效能，建立并形成规范有序的安全生产秩序，确保道路运输安全生产。（四）加强教育培训，进一步提高从业人员安全意识1、加大宣传力度。一是大力宣传，普及安全生产知识、以深入开展安全生产年、安全生产月活动为载体，以深入开展落实企业安全生产主体责任活动为主线，充分运用现代传媒手段和电视、标语、宣传板画、黑板报、宣传车、知识竞赛等宣传工具，广泛宣传安全生产方针政策和法律法规，大力普及安全生产知识Q二是开展主题宣传活动，大力宣传讲解三违、三不伤害、四不放过及应急逃生等方面的安全生产基本知识，让广大员工了解更多的安全生产常识，增强安全意识，从而提高安全生产素质。三是开展

7、安全生产宣传服务活动。通过四进，即安全生产进思想、进工作、进生产、进企业活动，下发安全生产法、安全生产知识等宣传资料和现场解答群众有关咨询,培养群众养成良好的安全习惯，不断提高安全意识和安全修养Q四、工作计划根据XX省交通运输安全生产规定和新安全生产条例，结合年度安全生产工作目标任务，牢固树立科学发展、安全发展的理念，积极推进安全生产年、三项行动、三项建设、双基建设三大活动深入开展，科学制定年度安全工作计划如下：第X季度1、召开第一季安全生产工作会议。2、筹化2022年安全生产规划，制定下发2022年安全生产工作计划，依据年度工作目标任务，确定工作目标和新年度工作思路。3、抓好双节、两会、春运

8、期间的安全生产工作。双节和两会期间突出抓好隐患排查整治工作，从源头上遏制重特大事故发生，确保人民群众安全出行。4、召开全公司安全工作会议，总结表彰2022年度安全生产工作,部署2022年安全生产任务。5、落实安全生产目标管理责任制和一岗双责制的要求，与司属各部门、单位责任人层层签订安全生产目标管理责任书。6、修定完善各类应急预案，突出应急演练，全面提高应对突发事件的应急反应能力，遇有突发情况能最大限度地杜绝人员伤亡和减少财产损失。7、对职工开展安全知识培训教育，重点做好新工人上岗前安全教育和特殊工种人员培训等工作。第X季度1、召开第二季度安全生产工作会议。2、开展交通安全专项治理和打非专项行动

9、，进一步促进道路运输安全生产规范化。3、大力开展安全生产月活动，按照上级相关文件精神制定活动方案，成立相应领导小组，大力抓好安全生产月活动的深入开展，着重在八有上下功夫，即有方案、有计划、有宣传、有检查、又整改、有反馈、有复查、有总结。4、抓好五一黄金周和X重要敏感时期的安全检查。5、根据年度安全生产目标计划，汇报上报上半年安全工作目标完成情况。6、抓好消防安全工作，加大火灾隐患排查整治力度，杜绝火灾事故。第X季度1、召开第三季度安全生产工作会议。2、通报上半年司属各单位安全生产目标考核检查情况，对上半年安全生产目标考核存在的问题进行跟踪检查。3、组织开展防洪工作，落实防汛值班制度，必要时组织

10、人员车辆投入抢险救灾。4、安排落实节假日期间值班和检查工作。5、组织公司安全工作人员参加安全教育培训。6、修订完善应急工作方案，组织应急队伍救援演练。7、编写装订上报2022年应急方案。第X季度1、召开第四季度安全生产工作会议。2、抓好国庆、中秋期间安全检查工作以及冬季安全生产和冬季防火工作。3、公司安委会组织有关人员，对司属各单位完成20xx年安全工作重要目标落实情况进行督导检查Q4、根据冬季交通运输特点，集中时间、人员对全公司开展一次安全生产隐患大排查活动，确保冬季交通运输安全生产形势持续稳定好转。5、根据年度安全生产工作计划，对司属各单位的年度安全生产工作进行考核检查。6、整理完善安全生

11、产工作资料，做好迎接各级年度安全生产检查考核的迎检工作。7、上报20xx年安全生产工作总结和先进单位（先进个人）材料。8、组织筹划20xx年安全生产工作规划，确定新年度安全生产工作目标和思路。第二篇：2022危货运输公司工作计划一、认真贯彻公司安全方针和安全目标，坚持“安全生产无事故理念，全面加强安全生产管理，增强每个司机安全工作责任感，认真对待安全生产工作，用新思维、新思想、新理念，做好预防为主保安全工作。二、用制度来规范安全管理，在各项规章制度和安全操作规程的框架下，按照签订的各自岗位责任，使部门员工对照规章，执行规章Q三、利用安全检查机制和安全工作例会，排查整改不放过任何安全隐含，实行安

12、全责任追究制，引导大家对安全事故的认识，从中吸取教训，教育部门员工明确安全就是效益的道理，全面做好安全工作。四、按照已签订的安全责任书，严格安全目标考核奖惩制度，增强激励与处罚机制，做好安全责任分解工作，强化部门员工安全责任,做到人人签订安全责任书，做到人人有责任。五、结合送货的特点，开展各项有益的安全活动，落实安全防范措施，增强部门做好安全工作的责任意识，引导部门员工严格执行各项规章制度，履行安全责任与义务。六、规范安全检查，严格隐患整改。加强安全检查，做好安全记录，并跟踪落实安全隐患整改，组织安全复查。做到“四勤即：勤宣传、勤检查、勤部署、勤督促，建立全员参与的共管体制，做好三级安全教育，

13、确保特殊工种和安全管理人员持证率100%,定期做好安全培训教育工作。七、规范事故报告程序和安全应急预案工作，做到物资、措施两落实，努力降低事故损失，确保安全。八、安全管理以本部门抓起，以本部门为单位，全面推行班组安全管理，落实班组人员的安全责任，规范班组的安全岗位责任和行车规范，有效地控制事故的发生。第三篇：2022危货运输公司工作计划新的一年还有一个多月就到了，在这一年，我们运输科全体上下齐心合力搞发展。为了迎接新的一年，制定了20xx年的工作计划，现介绍如下：今年，运输科在公司有效的领导下，大力推行安全风险管理，加强安全生产过程控制，强化安全监督检查，促进了安全基础工作的加强，运输安全环境

14、保持总体稳定Q同时，把握市场导向，紧跟客户需求，大力开展营销工作，促进了货运量稳步增长。运输科20xx年工作计划如下：一、加大营销力度，拓展市场份额我们本着”走出去、请进来、留下来的原则，结合生产实际、市场需求的变化、以及各种品类货物到发量和各种外界因素，实事求是地组织开展货源调查1、我们成立了四个货源营销小组：第一组：科室人员。负责各项工作的组织、协调与汇总。第二组：宝清站员工。负责调查宝清县（乡）、八五二、八五三等周边地区的厂、矿、企业和粮食生产加工企业的货源情况。第三组：双柳站员工。负责调查五九七农场、七星泡等地区的粮食生产加工企业的货源情况。第四组：交接所员工。负责调查新友谊周边地区货

15、源情况。2、货源调查预测分析：（D货源调查吨数预计XX万吨。其中宝清站货运到发量预计XX万吨（发出XX万吨，到达XX万吨）；双柳站货运到发量预计XX万吨（发出XX万吨，到达XX万吨），其中粮食XX万吨、石油及制品XX万吨、煤炭XX万吨、化肥及农药XX万吨、非金属XX万吨、食盐XX万吨、其他货物XX万吨。第一季度预计完成运量XX万吨（发送XX万吨，到达XX万吨）其中宝清站预计完成运量XX万吨，双柳站预计完成运量XX万吨；第二季度预计完成运量XX万吨（发送XX万吨，到达XX万吨）其中宝清站预计完成运量XX万吨，双柳站预计完成运量XX万吨；第三季度预计完成运量XX万吨（发送XX万吨，到达XX万吨）其

16、中宝清站预计完成运量XX万吨，双柳站预计完成运量XX万吨；第四季度预计完成运量XX万吨（发送XX万吨，到达XX万吨）其中宝清站预计完成运量XX万吨，双柳站预计完成运量XX万吨。（2）20xx年，由于双柳站弘盛粮油公司的货运发运和存储能力扩展，双柳站运量有望增加。（3）煤炭市场行情依旧不容乐观，煤价持续走高，无论是汽运还是铁路运输都较为困难。(4)根据农业生产规律和建筑行业的发展需要，农药、化肥等农用物资、油料、石膏熟料将会在第一季度大量到达。(5)石油公司宝清油库20xx年在宝清站到达油料顺畅，与地铁实现了双赢，在此基础上，20XX年到达量有望继续攀升。(6)预计20xx年，在汛期季节会出现篷布运用紧张；运输旺季时仍会产生货