2022医生年终总结（7篇范文）.docx

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1、2022医生年终总结（7篇范文）医生要具有良好的工作形象及工作态度,对客户热忱接待、急躁倾听、细心检查、细心治疗保证医疗质量。下面是我给大家带来的2022医生（年终（总结）（7篇），盼望能够帮到你哟！2022医生年终总结篇120_年，我本着严格遵守单位（规章制度），以病人为本的原则，在全年的工作中做了能上能下的几点工作：1 .仔细完善无菌操作的操作规范，严格药品的三查七对守则，实现输液反应“零”突破，严格遵守上级统一配送药品的制度，杜绝私自购进药品，保证药品的质量平安。2 .仔细健全医护文书，做到仔细准时书写和登记，全部医护文书的书写都遵照医护文书书写的规定进行记录和整理。3 .在工作之余，加

2、强自身医疗水平的提升，加强对各种常见病和多发病的学习和了解，仔细学习新的医疗技术和学问，乐观参与单位和上级政府组织的学习和培训，努力提高自身的医疗水平和工作力量,在努力工作的同时把医风医德放在第一位，以自己优秀的服务，给广阔患者和上级领导交出一份满足的答卷。4 .在这年里，本所改进了卫生所的基础设施，改善了村民的就医环境，5 .在农村合作医疗方面，做到现场直报，合理报销，使广阔村民得到了实实在在的实惠，对村民讲解合作医疗的好处，促进了合作医疗的进展，最终，作为1个普一般通的乡村医生，在乡村医疗这个有限的空间里，悄悄奉献。任劳任怨，辛勤耕耘，艰苦创业，在自己平凡的岗位上作出应有的贡献。2022医

3、生年终总结篇2一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任、护士长的热忱帮忙下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺当完成。回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗平安、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成果，可是仍有不足之处，现总结如下：一、主要成果：1、进一步建立健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗服务质量，满意病员群众的医疗要求，规范了大家的医疗行为，（教育）大家学法、懂法、守法，依法爱护医患双方的合法权益。2、为进一步完成院领导支配的各项工作及任务，深化科室协调工作。就业务学习、各项治疗操作规范等方面进行仔细认真的检查。经过平常的检查使很多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医

4、疗平安，定时组织各科人员参与早交办就存在或消失的弊端及医疗平安隐患，加以争论商议下一步的工作及防范（措施），为临床平安医疗供应了保障。3、加强业务学习，努力提升科室工作人员的业务水平，督促大家按时参与科室内组织的业务学习，全面提升个人素养。4、坚持“以病人为中心”的原则，优质服务于患者，医务人员努力提高服务态度及服质量，使来院就诊满人抱着期望而来，满足而归,每一位医务人员以便利人为己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的便利病人，经过全员的兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。5、20_年我们的队伍壮大了，总体效益呈现上升趋势，个别科室的床旁治疗项目增加，在全方位满意的病患的同时也提高了我

5、们的整体效益。二、存在问题1、床旁康复理疗工作繁忙，工作千头万绪，经常不是我要做什么事，多半是要我做什么没有时间静下心来从长远准备及处理各项已常工作。2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作本领。3、个别人员仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，转变这种消极的态度是下一步的工作要点。4、各项治疗登记不够准时、仔细认真，针对此情景下一步将健全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。总之，在20_年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈的抓好管理，将各项工作落到实处，使床旁康复理疗平稳的进行，为我院的医疗工作贡献出全部的力气，全面提高业务水平及服务态度，以

6、更好的服务于广阔员群众。今后，在医院的正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高熟悉，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗平安，创效益，使科室进展的越来越好，为医院献出自我的一份力。2022医生年终总结篇3一、强化服务意识，提高服务质量坚持以病人为中心，以病人的利益需求为动身点。如要求护士听到抢救车的鸣声后要快速推车到急诊室大门接诊病人。为病人供应面巾纸，纸杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派夜间上班人数。这些措施得到病人的好评。特殊是在有医患纠纷时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护

7、理人员做到尽力合理解释，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬。二、加强学习，培育高素养队伍急诊科制定学习制度和方案，加强护理人员的业务学问学习。开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人过关。与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反应速度。全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参与全国高等教育护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士参与护士执业考试均通过。指派高年资的护士外出学习国家级急抢救理新概念与急诊模拟急救培训。三、做好新入科护士及实习生的带教工作依据急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训

8、方案，要求其三个月内医学教。把握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、把握急诊科全部的仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时，取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼,每周实行小讲课。四、关爱生命，争分夺秒是急诊科努力的方向，也是做好“急”字（文章）的承诺。如11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动担心，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。当班护士见状即给氧、静脉注射，并坚决采纳气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开通绿色通道，为抢救患者赢得珍贵时间。五、做好急救药品及急救仪器的管理急救药品预备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础，

9、现已施行每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未消失因急救药品和急救仪器的缘由而影响抢救工作。从而保证了抢救患者的准时、精确、快速。2022医生年终总结篇4一年来，急诊科在院部的正确领导及详细指导下，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量。坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的亲密协作及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。经过努力，圆满地完成了本科的各项工作任务，取得了辉煌的成果。经过一年来的努力，我科全年总收入达136万，比去年（106万）增长22%,其

10、中急诊病人收入为98万，比去年（84万）增长14.2%,留观病人收入为38万，比去年（22万）增长42.1%,急诊病人为10000人次，120小组出诊为344人次，详细做法一、抓思想政治教育，营造良好政治氛围全科人员在政治上仔细教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋；能够用员标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，仔细开展自我批判，相互沟通思想，不断提高政治理论水平。全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明

11、确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。二、加强业务技术培训，提高抢救力量急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急力量。对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这就需要每个医务人员仔细钻研业务，娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。对急、危、重、疑难病人充分发挥科主任及护长的业务指导作用，亲自参加管理，坚持三级医师查房制度，对相关病例准时进行业务争论，这样更助于

12、提高全科医护人员的急救水平。经过努力，一年来，我们急救水平及急救含金量明显提高，今年10月份，曾胜利救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分钟的1岁男性幼儿。此外，静脉溶栓治疗急性心肌梗塞(ami),早期脑梗塞；中西医结合治疗重度心衰,大量脑出血，大面积脑梗塞，蛛网膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病酮症酸中毒，mods等多种急危重症，效果显著。为适应现代医疗市场的进展，今年我科把进展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组24小时待命，5分钟支配专人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。三、加强管理，做好传染

13、病及突发大事的防控工作近年来，新的传染病时有发生，旧的传染病又有死灰复燃之势，加强传染病的防治工作，是每位医务工都应当重视的，急诊科首当其冲。所以加强传染病防治学问的培训，仔细细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能的确做到准时发觉，准时(报告)，准时隔离，准时治疗。同时我们多次组织培训和演练，进行书面考试，年终考核，使大家思想上能真正重视，业务上能娴熟把握，工作中决不疏漏。特殊是今年消失的手足口病，我们根据院部的支配，大力宣扬普及手足口病防治学问，消退百姓对手足口病的恐慌心理；并做好防控及筛查工作，避开了大面积的转播。此外，依据上级卫生行政部门和县委、县政府的统一部署和要求，针对问题奶粉致婴幼

14、儿泌尿系统结石患儿的状况，快速根据院部的支配，开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系统结石患儿的筛查诊断和救治工作，并负责收治问题奶粉致婴幼儿泌尿系统结石患儿，协作中西医结合综合治疗，且取得较好的疗效。2022医生年终总结篇520_年是我院二甲评审后紧急的一年，也是我院急诊科适应市场经济连续成长特别关键的一年。这一年我们将周全落实科学成长观,以急诊成长作为第一要务，凝集民气，以新思路、新见解、新方法加强急诊工作的希望与活力，加强急诊办理，进步医疗办事质量，巩固并强大急诊步队，使急诊医疗系统更加典范化，加快我院急诊成长。现筹划以下：一、教育思维在上级主管部分的精确带领下，做好新型农村互助医疗及都会居民

15、医保工作为目标，以爱护健康，关爱生命，经心全意为人民办事为科室主旨，为把我科构筑成为大家信任、病院安心、医德崇高、医术超群的科室迈出结实的步调。二、紧急方法1 .医疗质量要在巩固前两年急诊办理年活动结果的根本上，联合等级病院复审整改工作，环绕“质量、安定、办事、代价”，狠抓内涵构筑。要进一步加强急诊救助专业步队的配置，进行急诊（医学学问）的进修，明白急诊救助在当前社会的紧急性，稳进急诊救助步队。美满急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊办事准时、安定、便捷、有效。美满24小时急诊办事目次、急诊工作流程、办理文件资料、对各赞成系统办事的典范。和谐临床各科对急诊工作的互助。对多量量病员有分类办理的程序

16、。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明白、病情巩固后安定入院。加强上级医师救助教育，加强三级会诊，加强与其他特长的协作互助，使急诊危重患者的救助告成率进步到98%以上。2 .质量办理。很抓“三基三严”，加强病史询问及典范查体、大病历典范抄写、抗生素公道利用等专项培训力度。当真履行首诊当真制、交代班轨制、危沉痫人救助轨制、各级各种人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点查抄与医疗质量和患者安定相干的内容,美满按期查抄、考评、反馈、总结的质把握度，坚决一周一小查，一月一大查，对关键办理、凝难病历评论（辩论）、三级医师查房对病情变化的处理定见要重点监控，增进根本质量连续改革和进步。3 .配置办理要强化对急诊配置的按期爱护、监测并专人办理，准时发觉题目清除障碍，使救助配置的完好率到达100虬加强练习典范利用，使医护人员能够