149安阳永安贺驼煤矿事故责任追究制度.docx

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1、149安阳永安贺驼煤矿事故责任追究制度安阳永安贺驼煤矿开拓一队“二级库房制度汇编二零一三年目录前言1第一章物资计划上报制度2第二章物资入库管理制度3第三章物资保管与保养制度4第四章物资领用管理制度5第五章物资发放、回收管理制度6第六章消防管理制度8第七章仓库卫生管理制度9第八章二级库房岗位责任制10第一节二级库房组长岗位责任制11第二节二级库房副组长岗位责任制12第三节二级库房成员岗位责任制13第四节二级库房材料员岗位责任制14第五节二级库房核算员岗位责任制15贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度开拓一队二级库房管理制度前言为进一步规范本队二级库房的管理，根据公司队“二级库房管理规定的建设目标及要

2、求，结合我队的具体实际，特制定开拓一队二级库房管理制度。一、组织领导组长：队长副组长：书记、副队长成员：班组长、核算员、材料员二、职责划分1、组长是本单位“二级库房管理建设第一责任人，全面负责本区队二级库房的建设监督检查和考核工作。2、副组长、成员是本单位二级库房的建设具体负责人，负责本单位二级库房的建设各项制度的建立健全和落实工作。3、成员分别负责三个生产班的材料领取、发放、物资入库、保管、保养、库房管理等工作。4、核算员另外负责月度物资需求计划的编制上报工作。三、建设工作目标1、力争把我队对二级库房的管理，运行成为科学、规范、安全、高效的效应，更好的发挥服务本队的生产性能。1贺驼煤矿开拓一

3、队二级库房管理制度第一章物资计划上报制度物资计划作为物资采购工作的基础，是保障安全生产和基本建设有序进行，防止超储、积压、浪费和加快资金周转、提高经济效益和加强预决算管理的重要手段。上报计划:1、物资计划上报要求及时、准确、高效，切实结合生产计划实际来向矿供销部报送所需物资材料、上报时尽量依降低采购成本、提高经济效率和采购效率最直接有效的管理手段。2、对于设备、关键配件及特殊材料上报时要附相应的技术参数以便能够及时采购。3、上报物资计划时严格按照时间节点上报每月13日之前），对于物资应急追补计划严格按照相应的程序上报。4、上报本月度物资计划时严格按照矿内的相应文件要求上报。计划分类1、年度物资

4、需求计划。按公司统一要求，将全年的设备、电缆、钢材、油脂、煤炭等大宗物资需求量集中统一编制申报的计划。2、季度物资需求计划。根据生产经营、项目建设等情况将设备、电缆、钢材、油脂等大宗物资季度需求量按季度汇总上报的计划。3、月度物资需求计划。根据月度生产经营计划、项目建设进度、材料成本控制、物资消耗、库存状况等实际情况按月编制的需求计划。4、急需物资需求计划：为应对安全生产或建设出现的突发事件而追加的计划。紧急计划属于后补计划，可由使用部门与供销部沟通，经2贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度矿长批准后，由供销部先行组织采购，但在7日内由事件发生部门按申报程序上报应急追补计划。补报计划中应注明突发事

5、件地点及原因，由事件发生单位主管领导签字，并经审批。第二章物资入库管理制度1、所领用的物资必须进行严格的验收，验外观质量、数量、相关资料、规格型号等。参与验收人员对验收物资无异议后才能领取。2、物资入库时，材料员要进行登记在册，对材料进行合适的地方摆放。3、对于油脂、化学物品要进行制定地点的存放，切通风必须良好，对于成瓶、成罐的的油脂、化学物品使用后进行封口密闭。4、库房内货架摆放要求整齐规范，上架物品摆放要整齐，分类码放。5、对于不能上架的物品要有序的堆放，不能混放。6、对于贵重物品要入箱上锁，单独存放，严防丢失。7、库房物资上架要左整右零、后整前零、下整上零、五五码放堆放合理，包装完好。8

6、、所有物资尽量都要挂牌管理，要做到记录在帐薄。9、库房内过道要求通畅，存取方便，对于设备要进行定期保养。10、对于带尖锋利物品要进行包裹尖锐部分摆放。11、对于无关人员严禁进入库房，人员严禁在库房嬉戏打闹。3贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度第三章物资保管与保养制度为确保安全生产顺利进行，服务于生产的需要，使物资能更好保持其良好性能，加强对物资的维护、保管、保养，特制订本制度。1、物资入库以后，有材料员负责进行保管，要及时入库、上架、摆放、码垛，按要求操作，做到“五五摆放，横成排、竖成行。2、入库物资要按不同种类、规格型号、性能和要求、分类、分别摆放，能上货架的必须上货架，货架做到无灰尘，无蛛网

7、,地面清洁卫生。3、库房材料员要做好物资的日常维护保养工作，到库物资要标记鲜明、种类不混、名称不错、规格不串、数量准确，调整库存数量，保持帐、物相符，按照先进先出，推旧储新的原贝L4、按照物资的属性，采用科学的保养方法，做到防雨、防晒、防锈、防霉变，进行上盖下垫，定期按时保养物资。5、物资材料员必须做到“四懂：懂物资名称与规格型号懂物资性能与途径；懂业务流程；懂技术保安规程。“五会：会识别货物；会计量换算；会保管保养；会使用衡器量具；会使用消防器材。六、在物资保管、保养中发现什么问题要及时处理，处理不了的要及时反馈单位领导。七、本制度（2013年3月1）自下发之日起执行。4贺驼煤矿开拓一队二级

8、库房管理制度第四章物资领用管理制度1、各班组在领取材料时，材料员应登记在册，并记录时间、用途。2、本单位要建立物资出库管理流程，进一步完善物资发放流程，要严格控制超定（限）额物资的发放。3、材料员要认真核查领料填写审批是否规范，否则拒绝发放。4、对工具或专用工具类物资，应建立交旧领新制度并认真执行。5、材料员要按照先进先出的原则发料，对违反发料原则造成的物资失效霉变、大料小用、积压浪费负责。6、对于循环利用材料要进行以旧换新，班组不上交旧材料绝不发放新材料。5贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度第五章物资发放、回收管理制度为进一步提高我公司物资管理水平，夯实物资供应管理基础,促进规范化、市场化、制

9、度化管理的逐步升级，加强双增双节和修旧利废工作，特制定如下管理办法：一、库房物资管理1、库房内能上架物资全部上架，不能上架的笨重物资要堆放整齐。2、货架上所有物资要挂牌，标牌上物资品名、数量、规格要与实际相符。3、货架上物资要分类摆放，同类物资要安排同库同货架摆放。货架上各种物资要求五五堆码，摆放整齐，4、库房内要保持干净整齐，无赃物和油渍，5、库房内没有超定额储备的积压物资。代储代销物资要分库单独存放。二、井下材料管理1、井下环境潮湿，坑木、荆笆、背木、金属网等易腐烂、易生锈的常用材料，要求少存放快循环，尽量减少损失。存放地点要尽量靠近使用地点。2、新旧材料、备用材料和回收材料要分开存放。回

10、收矿工钢、U型钢支架、单体柱、型梁等循环材料，应及时升井检修。3、道轨、钢管等备用材料要在安全的地方摆放整齐。三、交旧领新修旧利废管理6贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度1、仓库严格执行交旧领新制度，对锹、镐、扳手、钳子等个人工具，要求回收率100%,避免流失。2、班组公用的倒链、切割机、风动扳手、拉马、摇表等工具，各区队要建立台帐，回收率达到100%。3、液压胶管、及球阀、接头等附件，回收率要达到80,回收的要及时修复，修复利用的不低于40%。4、金刚石复合片钻头回收率要达到95%,岩石钻杆、钻头回收率达到80%,岩石钻杆重新修复利用的达到30o5、回收的矿工钢、U型钢支架、单体柱、型梁、限位

11、卡缆等循环材料，统一由机修厂修复检验合格后备用。7贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度第六章消防管理制度1、仓库安全必须贯彻“预防为主，防消结合的方针，实行“谁主管，谁负责的原则。2、仓库防火安全管理工作由本单位队长负责。成员具体实施负责。3、严格遵守仓库的安全防火、领料、保管、交接等各项制度，不在库内设办公室和休息室。4、对库内物资要掌握性质及保管和灭火方法，要根据不同性质分类存放。库内保证主通道有一定的距离，货物与墙、灯、房顶之间保持安全距离。5、经常清扫库房，及时清除碎纸、杂草等易燃物。6、经常检查库内通风、照明设备，离开库房时要随时切断电源。7、仓库禁止带入火种，严禁在库房内吸烟、明火。下

12、班前要认真检查，发现火险隐患，立即清除，检查仓库门窗是否关严闭死。8、要按消防管理规定配备消防设施及足量的消防器材，消防管理要求库房必须配备一具4公斤的灭火器。消防设施要完好，保证消防通道的畅通。9、库房要窗有护栏、门有双锁。10、领料者不得入库，注意外人不得出没仓库附近。11、对违反安全操作规程和消防法规所造成经济损失，给予责任者批评教育或惩处，直至依法追究刑事责任。8贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度第七章仓库卫生管理制度为加强仓库管理工作，规范仓库行为，确保仓库清洁卫生,特制订本制度。1、仓库材料员应做到库区周围环境清洁卫生、整洁、无积水、无纸屑、无杂物。2、仓库工作卫生负责到人，卫生区域

13、专人负责。3、每天对仓库地面进行清扫，保证仓库无积灰、无杂物。4、保持仓库窗明壁净，每周对门、窗进行两次清洁。5、保持仓库货架、货柜的清洁卫生，并每周至少进行两次清洁。6、坚决杜绝脏、乱、差，物品乱堆乱放现象，所有室内外物品、设备、器具必须堆放有序，做到“五五摆放，横成排、竖成行。7、仓库办公室整洁卫生，无积灰、无杂物，与办公无关的物品不得存放在桌面上。8、仓库工作人员保持个人卫生，不得将个人物品特别是食品带入仓库。9、与仓库无关人员不得随便进入仓库。9贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度第八章二级库房岗位责任制1、搞好政治学习和业务学习，树立“全心全意服务生产的思想观念，严格按照公司物资管理方面

14、的制度执行。2、以服务生产为目的，确保物资材料的保质保量供应，确保本队安全生产。3、面向生产、优质服务、想生产所想、急生产所急。二十四小时不间断服务，全力达到生产单位满意。4、全面完成上级下达的各项考核指标。5、做好库房、库区的规划管理工作，做到规范合理、整齐、管理正规、标准、完好。6、搞好库区的“三防工作。7、严格按业务流程操作，杜绝违规违纪现象。8、认真完成上级领导交办的其它任务。10贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度第一节二级库房组长岗位责任制1、主持本单位行政工作，完成矿下达的各种考核指标。2、带领本单位员工团结合作、廉洁奉公、爱岗敬业、忠于职守、全心全意为生产服务。3、负责单位员工的政

15、治和业务学习，不断提高工作人员的政治素质和业务水平。4、负责贯彻落实上级对物资管理的政策、法律、法规及相关的规定，努力完成领导交办的各项任务。5、负责本单位日常的管理协调，深入一线了解和处理发放领取材料工作中的各种问题。6、负责组织制定本单位的各项管理制度以及制度的完善和落实。7、抓好本单位的物资管理，控制物资储备，随时掌握物资储备动态，做到合理控制物资储备。8、负责催促物资申请计划的编制及各种物资报表的审核工作。9、负责本单位的标准化管理，抓好废旧物资的回收、修复、利用工作，搞好库区“三防。10、做好与上级供应部门的沟通协调工作，确保本单位物资供应。11、完成领导交办的其它工作。11贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度第二节二级库房副组长岗位责任制1、以安全生产方针为宗旨，坚持安全第一、预防为主的安全生产方针。2、认真学习（煤矿安全规程）和安全生产方针、政策。3、服从公司和部室安排，积极做好本职和本队安排的工作。4、积极参加公司和部室的各类