国开电大行管本科《公共部门人力资源管理》期末考试判断题题库[2024版].docx

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1、国开电大行管本科公共部门人力资源管理期末考试题库第二大题.判断题题库说明：资料整理于2024年1月22日，更新至2024年1月试题，涵盖2009年1月至2024年1月国开电大期末考试的全部试题及答案；适用于2024年7月国开电大行管本科学员期末纸质考试。2003年4月，佛山市政府宣布：为规范辖区内镇级公务员的收入,对镇长实行10万元至15万元的年薪制，这属于用法律方式确定公务员收入的典型例子。答案错20世名己90年代之前，严格地说，当时的公共部门只有身份管理,没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。答案对首字音序A案例分析法的优点在于，它提供了具体、复杂的管理情景，让学员进行有针对性地分析。答案对言

2、字音序B不能把理测试结果绝对化，在很多时候，心理测试的效度较低。答案对贝克尔构建了人力资本理论的微观经济基础，并被视为现代人力资本理论最终确立的标志。答案对笔试一般不能单独使用,必须有其他测试方法作为补充。答案对笔试作为公共部门人才测评的一种测评方式，是现代公共部门的新创。答案错音B际培训的最大优点在于针对性较强、容易实施，也比较容易取得实效。答案错音B内培训的最大优点在于针对性较强、容易实施，也比较容易取得实效。答案对首字音序C采用定性分析的考核方法彳艮难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下，也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。答案对

3、传统的公共部门人力资源管理，是一种以授能为导向的积极的管理。答案错传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段，根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励都与工作本身并不直接相关，只是作为对于员工付出劳动的补偿，因而称为外在激励。答案对传统用人的恩威并施实质上是一种家长式领导。答案对从结果来看，战略性人力资源规划应该致力于以下关键问题：与组织战略匹配的员工队伍、员工必备的能力、激励员工发挥其才能的机制、支持战略的组织文化等。答案对从理论上看，早期的人力资源规划强调人力资源的需求分析和供给分析，然后确定两者的差距，引导出消除差距的方法，如岗位

4、调整、招聘、培训、薪资调整等。答案对从人才测评的发展史上看,面试的产生远早于笔试，但由于缺乏科学理论的支持，加上其主观性较大,一直没能成为公共部门人才测评的主体方法。答案对首字音序D大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于判断型评估的类型。答案对当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式。答案错到20世纪70年代,工作分析已被西方发达国家视为人力资源管理现代化的标志之一,并被认为是人力资源管理最基本的职能。答案对到了资本主义生产关系确立时期，由于社会分工、分层的发展，人们的社会关系和社会生活也日趋复杂。开始形成真正的独立的人力市场和全面完整的人才观。答案错道德是公共部门人力资

5、源约束机制运行的基本前提和保障。答案错道德约束对公职人员队伍中的所有成员都是一样的，是公务员所共有的约束。答案对德尔菲法主要适合于对人力资源需求的宏观的长期趋势预测，特别是对于那些缺乏资料的预测有较好的效果。答案对典型的人力资源供求平衡规划是需求大于供给时的规划、供给过剩时的规划。答案错调配功能是人力资源市场的基本功能。答案对调任是公务员交流最为常见的方式。答案错对公共部门的工作人员进行分类管理是各个国家的通例,美国主要是采取是品位分类的方法。答案错对公共部门来讲，通过360度绩效评估可以解决那些绩效难以量化的专业人才的绩效考核问题。答案对对管理对象而言,外附激励只是一种外在影响因素，决定其行

6、为发展的是内滋激励，外附激励通过内滋激励起作用。答案对对于公共部门而言，人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理，组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理，特别是绩效考核，按照干部的管理归属，一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。答案对对于公共部门人才所要测评的要素来说，面试仍然是最基本的测评方式,具有重要的把关作用。答案错对于专业技术人员的考核，主要考核业务能力和专业技能水平；对于领导干醋口非专业技术人员的考核，主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。答案对对组织而言，不论其性质如何，绩效管理不仅仅是人力资源管理部门和员工的事情，组织的各级管理者都需参与其中并负起相

7、应的责任。答案对对组织而言，不论其性质如何，绩效管理主要是人力资源管理部门和员工的事情。答案错发展型的评估是现代组织进行业绩评估的发展方向。答案对法治是公共部门人力资源约束机制运行的基本前提和保障。答案对凡为官者必有俸禄，高官厚禄是中国古代官吏酬劳制度的根本特点。答案对凡在公共部门工作满3年以上，与配偶不住在一起，并且不能在公休假日团聚的，可以享受探望配偶的待遇。答案错访谈法不能单独使用，只适合与其他方法结合使用。答案对访谈工作分心法不能单独使用，只适合与其他方法结合使用。答案对非经济性薪酬可归纳为工作特征和工作环境两大部分。工作环境则是指与工作相关的软硬件环境或条件的优劣，包括组织文化的品位

8、、人际关系的融洽、工作条件的舒适性、工作场所的便利性、工作方式的弹性度、政策的公正性、制度的规范性等因素。答案对mE结构化面试是指面试人员依据自己兴趣随意向应聘者提出问题。这种方式可以广泛地发掘应聘者的兴趣所在。答案对mE正式行政人事制度的变迁相对于正式的人事制度来说更容易发生，但产生的影响不如正式制度深远。答案储分类法的优点在于操作简单、速度快、花费少，缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力，因此只适合于规模较小的组织。答案错福利津赃i一般以现金形式提供，是公职人员工资收入以外的收入，它涉及衣、食、住、行、乐，可以多种形式存在、以多种名目出现，而且称谓不一样。答案对福利是人力资源

9、薪酬管理体系的重要组成部分，是用人单位以保险、实物、带薪假等形式提供给劳动者的报酬。答案对福利往往采取实物或延期支付的形式，因为与劳动能力、绩效和工作时间的变动无直接关系,所以有固定成本的特征。答案对首字音序G改革开放前，我国公职人员的流动更多的是因个人意愿，而现在工作需要在流动中所起的作用越来越尢答案错改革开放前，我国公职人员的流动更多的是因工作需要，而现在个人意愿在流动中所起的作用越来越大。答案对岗位工资主要是根据劳动者的第三种劳动即凝固劳动所支付的工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定劳动者的薪酬。答案错牛艮据国家事业单位分类改革精神，我国的事业单位分为全额拨款事业单位

10、、差额拨款事业单位。答案错全艮据新增长理论，经济长期增长的关键因素是技术和知识的增长。答案错根据新熠长理论，经济长期增长的关键因素是科学技术水平的增长。答案错工作分析的思想来源于以泰勒为代表的科学管理理论。答案对工作分析就是以职位为中心，对职位构成的几个要素即工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制，逐个进行分析，最后得出最适合职位要求的工作分析文件。答案对工作分析就是以职位为中心，对职位构成的几个要素即工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制，逐个进行分析，最后得出最适合职位要求的工作分析文件。答案对工作分析是编写工作说明书、制定工作规范的基础,对人力资源管理的各项工

11、作都会产生重要影响。答案对工作分析是人力资源管理乃至整个组织管理的基础。答案对工作分析是展开工作评估的前提和基础，而工作评估则可被看作是工作分析活动的进一步延伸。答案对工作分析是制定人力资源招募计划的前提和依据。答案错工作分析与工作评估既相互联系，又有所区别。工作分析是展开工作评估的前提和基础,而工作评估则可被看作是工作分析活动的进一步延伸。答案对工作分析与工作评估既相互联系,又有所区别。工作评彳古是工作分析展开的前提和基础,而工作分析则可被看作是工作评估活动的进一步延伸。答案错工作轮换这种方法更适用于对新进入组织的年轻管理人员或有管理潜力的未来管理人员的培养。答案对工作彳亍为考评是指对公务人

12、员工作结果或履行职务结果考核与评价它是对公务人员贡献程度衡量是所有工作绩效考评中最本质考评。答案错公共部门产品或服务交易的特殊性导致了公共部门的绩效难以考评和评定。答案对公共部门的产生实际上是解决市场失灵的一种方式。答案对公共部门的管理活动服从于其决策层的意志，无须对社会公众公开，其操作过程也是经常隐蔽不公开的。答案错公共部门的机构臃肿、人员庞杂，人工成本巨大，其中的原因非常复杂，包括体制、历史、文化、管理者的经济人属性、公共管理的特殊性等多个方面，但最重要的恐怕就是缺乏科学的人力资源管理To答案错公共部门的机构腺肿、人员庞杂,人工成本巨大,其中的原因非常复杂，包括体制、历史、文化、管理者的经

13、济人属性、公共管理的特殊性等多个方面，但最重要的恐怕就是缺乏科学的人力资源规划了。答案对公共部门对人力资本的再投资也应遵循“谁投资，谁收益的原则，分享人力资本的收益权。答案对公共部门常强调培训预算管理，所以公共部门人力资源培训比一般培训会多一个步骤。答案对公共部门合理的人力资源流动必须有一个基本条件，即劳动者个人能根据自身条件及外部环境决定流动去向。答案对公共部门内部的生态环境决定和制约着人力开发和管理的活动。答案错公共部门内部的生态环境决定和制约着人力资源开发和管理的活动。答案错公共部门人才资源福利一般是通过举办集体福利设施、发放各种补贴等方式满足本单位、本部门员工某些普遍性和共同性的消费需

14、求，并且以低费形式提供。答案错公共部门人力资本的产权和成本与公共部门密切相关，因此不具备私人性质。答案错公共部门人力资本具有社会延展性，这是公共部门人力资本最重要的特征。答案对公共部门人力资源的规划是系统性人力资源管理活动的基础性环节，是促进人力资源形成并增值的前提。答案错公共部门人力资源的政治性和道德品质要高于国家人力资源整体的平均水平。答案对公共部门人力资源福利一般是通过举办集体福利设施、发放各种补贴等方式满足本单位、本部门员工某些普遍性和共同性的消费需求，并且以低费形式提供。答案错公共部门人力资源管理的目标可以归纳为选才、育才、用才、激才、留才五个方面。答案对公共部门人力资源管理发展需要

15、强有力的动力机制来推动，而价值就是这种动力机制的内核。答案对公共部门人力资源管理五项功能都是以工作分析为基础与核心的，工作分析能确定本方组织每一岗位所应有的权责和资格要求，从而使人力资源的获取明确了要求，为激励规定了目标，给绩效考核提供了标准，为培训开发提供了依据。答案对公共部门人力资源管理中的绩效评估一般分为判断型的评估和发展型的评估两种类型。目前，大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于发展型评估的类型。答案错公共部门人力资源规划是系统性人力资源管理活动的基础性环节，是促进人力资源形成并增值的前提。答案储公共部门人力资源监控机制是指依据法律法规和其它相关规范对公共部门以及公职人员从事公职管理活动的行为进行监督、监察和纠正的一系列方式、方法，手段的总称，它是种内外结合的“自律行为。答案错公共部门人力资源监控与约束的差别主要是对象不同。答案错公共部门人力资源监控与约束的差别主要在各自的侧重点不同。答案错公共部门人力资源监控与