食品配送公司安全责任制.docx

《食品配送公司安全责任制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《食品配送公司安全责任制.docx（14页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、岗位责任制总经理岗位职责职责任务：主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营；组织实施公司年度经营计划和投资方案；制定公司的具体规章；提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；在职责范围内，对外代表公司处理业务。具体任务要求：1.负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。2 .负责项目中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。3 .负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责机械设备管理和安全管理工作。4 .负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小

2、组的活动。5 .负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻安全第一，预防为主的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。6 .负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。项目负责人岗位职责1.全权负责该项目的计划和指导，包括对营养餐配送计划、人员派送配置、服务方案与管理制度的制订构建等工作；7 .合理安排任务，与各部门负责人及时对接；8 .兼食品食材配送任务。人力资源岗位职责1 .负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2 .负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案

3、管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3 .制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4 .定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5 .依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6 .负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7 .负责建立

4、公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8 .根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9 .负责协调食堂之间人力资源管理工作有关事项。10 .建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。11 .负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。12 .负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13 .负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14 .建

5、立、完善员工职业生涯管理系统。15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。财务部岗位职责职责要求:在总经理和主管领导下，严格遵守财务工作规定和公司规章制度，认真执行其工作指令，向主管领导负责；组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行。具体任务要求：1财务经理：1）负责组织制定公司财务管理办法。2）负责组织制定公司的内部会计控制制度。3）负责组织制定公司

6、的成本费用管理办法。4）负责组织制定公司内部审计办法。5）参与公司其他基本制度的制定。6）组织建立完善公司财务核算体系。7）根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。8）组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。9）负责组织公司财务报表分析。10）审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。11）调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。12）组织制定公司年度财务预算及五年规划。13）复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。14）根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。15）复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。16

7、）监督财务预算及项目目标成本的执行情况。17）参与公司所有经济合同（特别是承包合同、分包合同、食材采购合同）的会审工作。18）参与公司重大经营、投资项目决策。19）配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。20）定期检查公司生产经营中存在的风险。21）提出风险控制措施。22）负责对下属的考核、评价。23）负责部门内人员的奖惩、任用。24）负责对下属进行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。2、会计1）审核经济业务事项的实质是否与企业经营范围相符，相关手续和凭据内容是否齐全。2）审核原始凭据要从合法性、真实性、手续是否完备、数字是否准确等方面进行认真复核。3）取得凭据的，时效不否符

8、合规定，是否超过会计结算期及取得的票据是否超过税局规定的使用日期及范围。4）审核财务、成本、费用等计划执行和完成情况，是否符合收支标准。草拟修改和完善的建议。对严重超计划者要审核其合理性，否则不予认定。5）对稽核中发现的问题，要分别情况采取以下措施。对于可以更正、补救和重新取得合法凭证的，要求有关人员坚决进行更正、补救和重新取证；对于重大的有问题的经济事项，要会同部门负责人、有关部门和公司领导妥善处理。6）审查各部门的内部制度存在的漏洞和弊端，提出改进措施。7）在已稽核的会计资料上盖章，以示负责。并随时做好稽核记录。8）记账凭证是否根据审核无误的原始凭证填制的,是否内容齐全、填写规范。9）会计

9、科目的运用及其对应关系是否正确（含明细科目及辅助核算）。10）所附原始凭证的张数和金额是否相符，借贷金额是否平衡。11）会计报表是否根据完整无误的会计账簿及有关资料编制，报表格式是否统12）账表是否相符，表与表之间的勾稽关系是否衔接。13）审核报表是否数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚。14）审核账证、账账、账表之间的勾稽关系是否正确。15）相关责任人的签字和盖章是否齐全。16）部门负责人交办的其他工作。3、出纳1）负责公司日常报销业务的账务处理；2）负责分摊各种费用；3）按月确定各工程完工进度和收入并按月提取各种税费。4）按时编制、报送公司快报、会计报表及会计报表附注。5）按时编制管理会

10、计报表及附注。6）编制年度预算报表。7）审核各部门资金收支计划。8）按周编制资金使用计划，报部门经理审核。9）按月统计分析资金流量。10）分析公司各部门资金占用情况，提出资金管理方案建议；11）测算公司年度资金需求,草拟公司年度资金预算。12）草拟公司年度资金筹措方案。13）领取银行对账单，按月编制银行余额调节表。14）做好库存现金的盘点工作并做好盘点记录。采购部岗位职责职责任务：首要任务是保证本公司所需产品与服务的正常供应，以支持本公司生产及其他经营活动的顺利运作；不断改进采购过程及供应商管理过程，以提高货物质量;控制、减少所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本；建立可靠、最优

11、的供应配套体系；利用供应商的专业优势，积极参与产品或过程开发;建立并维护我公司、本公司的良好形象;管理、控制好与采购相关的文件及信息，制定并实施采购的方针、策略、流程、目标及改进计划并进行采购及供应商绩效衡量，建立供应商审核及认可、考核与评估体系，开展采购系统自我评估，建立培养稳定并有创造性的专业采购队伍。（1）供应商的选择与评价（2）保证公司在采购价格上的优势（3）制定采购制度和设计合理的采购流程（4）提高采购效率（5）控制采购风险。具体任务要求：1.采购经理：1）直接对分管领导、公司负责，全面主持采购部工作，确保各项任务的顺利完成。2）审核年度采购计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合

12、理控制，减少损耗。3）全面主持大宗商品订购的业务洽谈，督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关，保证物资供应和仓储正常。4）教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不徇私舞弊。按公司计划完成各类物资采购及安全保管任务，尽可能在预算范围内做到节支降耗。5）督促采购组、仓库组负责人，加强对下属员工素质培训，不断提高员工的业务水平和工作能力。6）对本部门员工制度执行情况负责。7）对本部门员工的专业知识培训负责。8）对员工进行严格管理，根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。9）严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，对本部门办公设备的使用及管理负责。10）负责制定工作计划，监督工作计划的执行及

13、完成情况。2.采购员:1）认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。2）采购人员必须了解相关物料的专业知识,避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。3）采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。4）采购人员应经常深入卖场，了解商情、客情，以期创造最佳的采购业绩。5）经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段。并采取相应对策。6）对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、招待、赠品等，违者将按公司有关规定处理。7）必须按照公司的采购程序进行采购，采购时需有申购部门领导签字及本部门领导批准的物资申购单方可采购。8）接到采购通知后，采购员必须及时，按质按量的完成采购任

14、务。9）严把食品货物质量关，购进货物必须附有质保书及相关的合格证明。10）物品购入后，必须及时入库，并配合仓管员做好验收，如果验收不合格，采购员必须及时要求供货方做出补偿或退货。11）采购员不得私自将相关物料交给当事人（特殊情况经部门领导同意除外）,不得私自藏匿公司财产。12）购买物料时，采购员必须索要正规发票及采购单，同时完成发票的报销。检验部岗位职责职责要求：全面负责所有食品的质量检查、卫生营养检测。负责品管、卫生营养检测流程、标准、制度的制定。每天对购进的食品进行检测，并做好留样；每月根据经营食品的情况，对销售的食品抽取一定数量的样品进行检验，以确保食品质量安全。具体任务要求：1.协助技

15、术负责搞好产品的日常生产质量管理工作。2 .深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的操作，有权提出制止，并立即上报技术负责处理。3 .根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。4 .对出现的质量问题，要及时上报品质经理和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。5 .参与各种材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。6 .在产品生产的中期或结束时，协助技术负责填写信息反馈卡，并及时收集客户对产品质量的评定、意见。7 .检验人员应当熟悉食品安全法及其相关法律法规和有关食品安全标准、检验方法原理。掌握检验操作技能、标准操作程序、质量控制要求、实验室安全与防护知识、计量和数据处理知识等。8 .检验人员应当接受食品安全法及其相关法律法规、质量管理和有关专业技术培训、考核，并持有培训考核合格证明。9 .检验人应当依照有关法律、法规的规定，并依照食品安全标准和检验规范对食品进行检验，尊重科学，恪守职业道德，保证出具的检验数据和结论客观、公正，不得出具虚假的检验报告。10.食品检验实行食品检验机构与检验人负责